北新建材：07年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30.89%
北新建材07年年報(bào)顯示，公司07年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20,206.50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.89%；基本每股收益0.351元；公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.35元（含稅）。
北新建材 (000786：10.7，-0.89，↓-7.68%)3月25日發(fā)布2007年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入314,323.38萬(wàn)元，比2006年增長(zhǎng)7.08%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)28,678.13萬(wàn)元，比2006年增長(zhǎng)33.17%；凈利潤(rùn)20,206.50萬(wàn)元，比2006年增長(zhǎng)30.89%；基本每股收益0.351元。
公司本年度利潤(rùn)分配預(yù)案為，以2007年12月31日的股份總額575,150,000股為基數(shù)，按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.35元（含稅），本分配預(yù)案共分配利潤(rùn)20,130,250.00元。本年度不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
公司是國(guó)內(nèi)最大的新型建材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地，是國(guó)內(nèi)最大的新型建材綜合制造商和系統(tǒng)集成商。公司主要從事新型建筑材料、新型墻體材料、水暖管件、裝飾材料、能源技術(shù)及產(chǎn)品、建材機(jī)械電器設(shè)備、新型建筑材料的房屋的技術(shù)開發(fā)、制造和銷售以及環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的開發(fā)利用等。公司目前已形成三大主營(yíng)業(yè)務(wù)：以石膏板、龍骨、礦棉板及配套產(chǎn)品構(gòu)成的完整的墻體及吊頂系統(tǒng)；以建筑節(jié)能為核心構(gòu)成的門窗節(jié)能、采暖節(jié)能、保溫節(jié)能、環(huán)保涂料等住宅部品業(yè)務(wù)系統(tǒng)；以金邦板為核心構(gòu)成的纖維水泥外墻板系統(tǒng)、水泥屋面瓦系統(tǒng)及混鋼結(jié)構(gòu)多層房屋系統(tǒng)。
2008年，公司根據(jù)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的要求，秉承“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念，依靠自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)新型建材的制造業(yè)務(wù)，大力發(fā)展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)的綠色建材，鞏固并發(fā)展成為中國(guó)乃至亞洲最大的新型建材綜合制造商和系統(tǒng)集成商。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是在2010年左右發(fā)展成為核心業(yè)務(wù)排名亞洲第一、世界前三，有自主品牌、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)新型建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
2008年，公司將繼續(xù)圍繞“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)增實(shí)力，加快建設(shè)求發(fā)展，細(xì)化管理煉內(nèi)功，發(fā)揮協(xié)同增效益”的經(jīng)營(yíng)方針，重點(diǎn)開展以下幾方面工作：一是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完善項(xiàng)目建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)多快好省，使石膏板的全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局早日落到實(shí)處。二是加快落實(shí)“龍”牌商標(biāo)申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)的相關(guān)工作，加強(qiáng)龍牌其他產(chǎn)品的知名度和附加值，力爭(zhēng)在全國(guó)標(biāo)志性工程、重點(diǎn)工程的中標(biāo)方面取得更大突破，進(jìn)一步提升龍牌的品牌影響力。三是加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)，鞏固協(xié)同銷售優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提高一線城市的市場(chǎng)占有率，優(yōu)先搶占二線、三線城市的潛力市場(chǎng)，擴(kuò)大協(xié)同銷售范圍，提高協(xié)同銷售的有效度，在全面降低銷售成本的基礎(chǔ)上，提升銷售業(yè)績(jī)。四是在推行新的薪酬體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)績(jī)效考核體系建設(shè)，提高內(nèi)部公平性，以最大程度地調(diào)動(dòng)員工潛能。五是進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大公司在建材企業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位，使技術(shù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源之一。六是鎖定國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域，開展針對(duì)性營(yíng)銷，提高龍牌產(chǎn)品在優(yōu)勢(shì)區(qū)域的市場(chǎng)影響力，并加強(qiáng)對(duì)國(guó)外石膏板生產(chǎn)布局的考察，為公司真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化奠定基礎(chǔ)。
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