天瑞海城水泥2021年將唱好安全、環(huán)保及產(chǎn)品三部曲
2月27日上午，天瑞海城水泥在四樓會議室召開2020年度總結(jié)表彰暨2021年度目標責(zé)任書簽訂大會。公司管委會成員、處室員工、分廠班組長以上人員參加。
會上，營銷總監(jiān)盧燦坡宣讀《關(guān)于表彰2020年度優(yōu)秀管理干部、先進個人及先進集體的決定》，副總經(jīng)理羅俊杰宣讀《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、組織機構(gòu)設(shè)置暨各部門管理干部聘任的通知》，副總經(jīng)理竇社賓宣讀海城公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的8名優(yōu)秀管理干部、22名先進個人、2個先進集體進行頒獎，先進代表白永彪、邵二海上臺發(fā)言。
總經(jīng)理張玉朝與班子成員簽訂目標責(zé)任書，班子成員與各部門負責(zé)人簽訂2021年度目標責(zé)任書。
張玉朝總結(jié)指出，在公司全體干部員工的努力下，較好地完成了2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。對2021年工作提出以下要求：一是抓落實，確保完成產(chǎn)銷量及產(chǎn)品銷價，銷售收入超預(yù)算；控制好生產(chǎn)技術(shù)指標和原燃料價格，確保成本控制在預(yù)算之內(nèi)；精打細算降費用，降低運營成本，從而實現(xiàn)年度利潤目標。二是對公司績效考核方案進行修訂，考核組嚴格進行考核。三是按照目標責(zé)任書內(nèi)容要求，自二季度開始對各單位予以綜合評定。四是穩(wěn)量提價增效益。五是降成本增效益。六是生產(chǎn)部門唱好安全、環(huán)保及產(chǎn)品三部曲。2021年，通過全體干部員工的努力拼搏和銳意進取，創(chuàng)造海城公司更加燦爛的輝煌！
編輯：李佳婷
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