8月27日，新天山水泥副總裁，中國聯(lián)合水泥黨委書記、董事長、總裁滿高鵬，中國聯(lián)合水泥副總裁王克東，副總裁劉學(xué)清到新泰中聯(lián)調(diào)研指導(dǎo)工作。新泰中聯(lián)黨支部書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)钗怀?，市場營銷部濟(jì)泰片區(qū)營銷中心總經(jīng)理孫德建，新泰中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。  

滿高鵬一行深入生產(chǎn)一線，了解安全生產(chǎn)和環(huán)境治理情況，視察了中央控制室各系統(tǒng)運(yùn)行情況。隨后召開座談?wù){(diào)研會，楊位臣代表新泰中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題、下一步計(jì)劃和措施，濟(jì)泰片區(qū)營銷中心總經(jīng)理孫德建匯報(bào)市場營銷工作。劉學(xué)清從市場合理劃分、加大市場占有率、密植網(wǎng)點(diǎn)、加大熟料銷售、市場及客戶的調(diào)劑等方面提出意見建議。王克東從成本費(fèi)用控制、經(jīng)營改善、市場規(guī)劃、一體化經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面提出意見建議。  

滿高鵬仔細(xì)聽取匯報(bào)內(nèi)容，肯定了新泰中聯(lián)在2022年上半年取得的成績，就相關(guān)問題深入溝通交流，指出了企業(yè)存在的短板，并圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作提出工作要求：  

●堅(jiān)持從嚴(yán)管理、規(guī)范管理、“三精”管理，向管理要效益；  

●積極營造和諧、融洽的政企關(guān)系，爭取更多的公共資源；  

●準(zhǔn)確市場定位，打造核心利潤區(qū)，充分發(fā)揮一體化經(jīng)營優(yōu)勢，帶動水泥和骨料銷售，引領(lǐng)行業(yè)；  

●聚焦四個利潤源，精準(zhǔn)施策，圍繞“第四利潤源”精打細(xì)算，嚴(yán)控非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃；  

●加強(qiáng)品牌建設(shè)，將“目標(biāo)市場第一品牌、實(shí)物質(zhì)量區(qū)域內(nèi)前兩名、完備的產(chǎn)業(yè)鏈”作為品牌定位；  

●以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境和政治生態(tài)；  

●牢固樹立“安全環(huán)保效益優(yōu)先”的管理理念，做好安全、環(huán)保、防疫和穩(wěn)定工作。  

新泰中聯(lián)將以本次調(diào)研為契機(jī)，圍繞調(diào)研中提出的問題和要求進(jìn)行專題研討，立行立改，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保綠色化、生產(chǎn)精益化、管理規(guī)范化”為著力點(diǎn)，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，穩(wěn)健經(jīng)營，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。