時(shí)光流轉(zhuǎn)，迎來嶄新一年。中國(guó)建材集團(tuán)、天山材料2026年工作會(huì)議圓滿閉幕，總結(jié)過往、展望未來。天山材料所屬各區(qū)域公司和直屬企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神，召開工作會(huì)議總結(jié)部署工作，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，全力以赴做好2026年工作。

江西水泥

2025年工作亮點(diǎn)

一是市場(chǎng)建設(shè)效果提升：水泥綜合銷量、商混銷量略有增長(zhǎng)，積極開拓重點(diǎn)工程項(xiàng)目，成功獲取重點(diǎn)項(xiàng)目骨料供應(yīng)權(quán)。

二是內(nèi)部管理效果顯著：緊緊圍繞預(yù)算分解目標(biāo)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)改善。緊抓各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)費(fèi)用降本、創(chuàng)效，夯實(shí)“兩金”管控，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)30%，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率上升6.2%。

三是黨建引領(lǐng)更加突出：將政治建設(shè)擺在首位，積極配合巡視巡察。黨建融合更加深入，隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)走深走實(shí)，宣傳工作賦能發(fā)展再提效能。

2026年工作措施

2026年，江西水泥將全面落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和天山材料年度工作會(huì)議精神，聚焦天山材料“一條主線、兩大任務(wù)、三個(gè)專項(xiàng)、四化升級(jí)、五類保障”中心工作，用好“加減乘除”四大解題方法，抓好“市場(chǎng)拓展、成本管控、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、黨建引領(lǐng)”重點(diǎn)工作，凝心聚力、破局攻堅(jiān)、勇毅篤行，為江西水泥高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇。

一是以市場(chǎng)營(yíng)銷為牽引，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益：積極倡導(dǎo)“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，三大業(yè)務(wù)因地施策，水泥強(qiáng)生態(tài)、拓工程、穩(wěn)份額，骨料著力搶增量、推生態(tài)、謀脫困，商混聚焦強(qiáng)產(chǎn)鏈、爭(zhēng)訂單、控風(fēng)險(xiǎn)。

二是以精細(xì)管理為抓手，全力控成本、夯基礎(chǔ)：深耕精益運(yùn)營(yíng)，在成本管理把控上拼實(shí)力。拓展供應(yīng)渠道，在資源保障能力上做實(shí)事。細(xì)化內(nèi)部管控，在執(zhí)行落地效果上出實(shí)招。創(chuàng)新考核分配機(jī)制，在團(tuán)隊(duì)活力激發(fā)上謀實(shí)效。

三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全力促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展：加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在運(yùn)營(yíng)效率升級(jí)上破難題。深化智能化管控，在管理精準(zhǔn)度上提質(zhì)效。踐行綠色化生產(chǎn)，在可持續(xù)發(fā)展上增動(dòng)力。培育多元化業(yè)態(tài)，在“第二曲線”上開新局。

四是以強(qiáng)根鑄魂為根本，全力抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍：以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在發(fā)揮政治引領(lǐng)作用上顯擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視整改。提升黨建工作水平，在黨建業(yè)務(wù)融合上出成果，打造過硬干部人才隊(duì)伍。

中南水泥

2025年工作亮點(diǎn)

一是以“加”固基，聚焦增量突破，重塑區(qū)域價(jià)值。積極響應(yīng)并落實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)部門錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃，推行“網(wǎng)格化營(yíng)銷+品牌差異化”策略，堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步激活市場(chǎng)動(dòng)能。

二是以“減”瘦身，深化三精管理，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。緊扣“極致降本、精益運(yùn)營(yíng)”核心目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)組織精健、生產(chǎn)優(yōu)化、采購(gòu)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管控、資產(chǎn)盤活等關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅(jiān)行動(dòng)，提升了運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與資產(chǎn)效率。

三是以“乘”提速，聚焦轉(zhuǎn)型突破，凸顯創(chuàng)新效能。圍繞“雙碳”與數(shù)字化目標(biāo)，在新能源建設(shè)、超低排放、數(shù)智賦能及新技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域加力突破，有效推動(dòng)了綠色低碳與智能制造融合轉(zhuǎn)型。

四是以“除”護(hù)航，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，保障穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。構(gòu)建“全過程、多層次、全方位”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加大合規(guī)治理和審計(jì)整改力度，筑牢安全環(huán)保防線。

五是黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂強(qiáng)基，強(qiáng)化政治保障。強(qiáng)化政治建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，從嚴(yán)管黨治黨，大力推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能與發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2026年工作措施

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)中國(guó)建材與天山材料戰(zhàn)略部署，秉持“內(nèi)外兼修抓眼前，轉(zhuǎn)型升級(jí)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”理念，錨定“極致降本、市場(chǎng)競(jìng)合、提質(zhì)轉(zhuǎn)型、合規(guī)風(fēng)控、黨建引領(lǐng)”五大核心任務(wù)，凝心聚力攻堅(jiān)破局，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。

一是全鏈降本固根基，攻堅(jiān)破局啟新程。以鐵的意志力和執(zhí)行力抓實(shí)全鏈條降本，為重塑行業(yè)健康生態(tài)創(chuàng)造有利條件，推動(dòng)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、贏得勝算。

二是精耕營(yíng)銷穩(wěn)增長(zhǎng)，競(jìng)合共生提質(zhì)效。堅(jiān)持外抓行業(yè)生態(tài)共建，內(nèi)強(qiáng)營(yíng)銷策劃執(zhí)行，通過共商共治、差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)價(jià)穩(wěn)量增，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。

三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)育新質(zhì)，雙輪賦能拓賽道。以綠色低碳轉(zhuǎn)型與數(shù)轉(zhuǎn)智改為核心，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎，構(gòu)筑彎道超車競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四是盤活資產(chǎn)減包袱，夯實(shí)轉(zhuǎn)型硬支撐。積極推進(jìn)低效資產(chǎn)處置，加快資產(chǎn)盤活，推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。

五是風(fēng)控合規(guī)守底線，強(qiáng)基固防保平安。系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全流程、貫穿各層級(jí)的一體化風(fēng)險(xiǎn)防控與保障體系，為應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是黨建引領(lǐng)聚合力，鑄牢發(fā)展根與魂。突出抓好黨的政治建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。