時光流轉(zhuǎn)，迎來嶄新一年。中國建材集團、天山材料2026年工作會議圓滿閉幕，總結(jié)過往、展望未來。天山材料所屬各區(qū)域公司和直屬企業(yè)認真貫徹落實上級公司年會精神，召開工作會議總結(jié)部署工作，統(tǒng)一思想、明確目標，全力以赴做好2026年工作。

江西水泥

2025年工作亮點

一是市場建設(shè)效果提升：水泥綜合銷量、商混銷量略有增長，積極開拓重點工程項目，成功獲取重點項目骨料供應(yīng)權(quán)。

二是內(nèi)部管理效果顯著：緊緊圍繞預(yù)算分解目標、細化措施、落實責(zé)任，實現(xiàn)關(guān)鍵指標改善。緊抓各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)費用降本、創(chuàng)效，夯實“兩金”管控，經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流同比增長30%，營業(yè)現(xiàn)金比率上升6.2%。

三是黨建引領(lǐng)更加突出：將政治建設(shè)擺在首位，積極配合巡視巡察。黨建融合更加深入，隊伍建設(shè)實現(xiàn)新提升，全面從嚴治黨持續(xù)走深走實，宣傳工作賦能發(fā)展再提效能。

2026年工作措施

2026年，江西水泥將全面落實中國建材集團和天山材料年度工作會議精神，聚焦天山材料“一條主線、兩大任務(wù)、三個專項、四化升級、五類保障”中心工作，用好“加減乘除”四大解題方法，抓好“市場拓展、成本管控、創(chuàng)新驅(qū)動、黨建引領(lǐng)”重點工作，凝心聚力、破局攻堅、勇毅篤行，為江西水泥高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇。

一是以市場營銷為牽引，全力穩(wěn)增長、提效益：積極倡導(dǎo)“價本利”經(jīng)營理念，三大業(yè)務(wù)因地施策，水泥強生態(tài)、拓工程、穩(wěn)份額，骨料著力搶增量、推生態(tài)、謀脫困，商混聚焦強產(chǎn)鏈、爭訂單、控風(fēng)險。

二是以精細管理為抓手，全力控成本、夯基礎(chǔ)：深耕精益運營，在成本管理把控上拼實力。拓展供應(yīng)渠道，在資源保障能力上做實事。細化內(nèi)部管控，在執(zhí)行落地效果上出實招。創(chuàng)新考核分配機制，在團隊活力激發(fā)上謀實效。

三是以改革創(chuàng)新為動力，全力促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展：加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在運營效率升級上破難題。深化智能化管控，在管理精準度上提質(zhì)效。踐行綠色化生產(chǎn)，在可持續(xù)發(fā)展上增動力。培育多元化業(yè)態(tài)，在“第二曲線”上開新局。

四是以強根鑄魂為根本，全力抓黨建、強隊伍：以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在發(fā)揮政治引領(lǐng)作用上顯擔(dān)當(dāng)，堅持全面從嚴治黨，從嚴從實抓好巡視整改。提升黨建工作水平，在黨建業(yè)務(wù)融合上出成果，打造過硬干部人才隊伍。

中南水泥

2025年工作亮點

一是以“加”固基，聚焦增量突破，重塑區(qū)域價值。積極響應(yīng)并落實行業(yè)協(xié)會、相關(guān)部門錯峰生產(chǎn)計劃，推行“網(wǎng)格化營銷+品牌差異化”策略，堅持“價本利”經(jīng)營理念，進一步激活市場動能。

二是以“減”瘦身，深化三精管理，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。緊扣“極致降本、精益運營”核心目標，系統(tǒng)推進組織精健、生產(chǎn)優(yōu)化、采購創(chuàng)新、財務(wù)管控、資產(chǎn)盤活等關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅行動，提升了運營質(zhì)量與資產(chǎn)效率。

三是以“乘”提速，聚焦轉(zhuǎn)型突破，凸顯創(chuàng)新效能。圍繞“雙碳”與數(shù)字化目標，在新能源建設(shè)、超低排放、數(shù)智賦能及新技術(shù)攻關(guān)等重點領(lǐng)域加力突破，有效推動了綠色低碳與智能制造融合轉(zhuǎn)型。

四是以“除”護航，嚴守風(fēng)險底線，保障穩(wěn)健運營。構(gòu)建“全過程、多層次、全方位”風(fēng)險防控機制，加大合規(guī)治理和審計整改力度，筑牢安全環(huán)保防線。

五是黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂強基，強化政治保障。強化政治建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，從嚴管黨治黨，大力推動黨建經(jīng)營深度融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能與發(fā)展優(yōu)勢。

2026年工作措施

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實中國建材與天山材料戰(zhàn)略部署，秉持“內(nèi)外兼修抓眼前，轉(zhuǎn)型升級謀長遠”理念，錨定“極致降本、市場競合、提質(zhì)轉(zhuǎn)型、合規(guī)風(fēng)控、黨建引領(lǐng)”五大核心任務(wù)，凝心聚力攻堅破局，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。

一是全鏈降本固根基，攻堅破局啟新程。以鐵的意志力和執(zhí)行力抓實全鏈條降本，為重塑行業(yè)健康生態(tài)創(chuàng)造有利條件，推動企業(yè)在激烈市場競爭中爭取主動、贏得勝算。

二是精耕營銷穩(wěn)增長，競合共生提質(zhì)效。堅持外抓行業(yè)生態(tài)共建，內(nèi)強營銷策劃執(zhí)行，通過共商共治、差異化競爭實現(xiàn)價穩(wěn)量增，推動經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

三是創(chuàng)新驅(qū)動育新質(zhì)，雙輪賦能拓賽道。以綠色低碳轉(zhuǎn)型與數(shù)轉(zhuǎn)智改為核心，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎，構(gòu)筑彎道超車競爭優(yōu)勢。

四是盤活資產(chǎn)減包袱，夯實轉(zhuǎn)型硬支撐。積極推進低效資產(chǎn)處置，加快資產(chǎn)盤活，推動企業(yè)輕裝上陣并在市場競爭中突出重圍。

五是風(fēng)控合規(guī)守底線，強基固防保平安。系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全流程、貫穿各層級的一體化風(fēng)險防控與保障體系，為應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打造堅實基礎(chǔ)。

六是黨建引領(lǐng)聚合力，鑄牢發(fā)展根與魂。突出抓好黨的政治建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量，加強干部人才隊伍建設(shè)，縱深推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。