在5·12大地震之前，由于成都地區(qū)一下子關(guān)閉了40條立窯生產(chǎn)線，導(dǎo)致四川水泥市場出現(xiàn)供應(yīng)缺口，使水泥價格持續(xù)上漲，而四川一直是水泥價格較高的地區(qū)之一，所以企業(yè)經(jīng)濟效益相當(dāng)可觀?？紤]到災(zāi)后重建持續(xù)時間較長，這將拉長水泥市場景氣周期，使四川水泥市場在未來幾年內(nèi)會維持在一個較高的價格水平。

　　在大地震之前，四川水泥協(xié)會已向有關(guān)部門在呼吁，要有序進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，避免過度投資建立新型干法生產(chǎn)線。但地震之后，由于地震所造成的1億噸左右的水泥市場缺口成為眾多水泥大鱷投資最大誘惑，也是當(dāng)?shù)馗髡块T招商引資的一大亮點。所以，在短短的幾個月內(nèi)，國內(nèi)外大企業(yè)都入川投資。

　　按四川省水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐來看，如果沒有地震的因素，四川水泥供應(yīng)缺口并不很大，通過四川本土幾家大企業(yè)正在進行的規(guī)模擴展應(yīng)當(dāng)可以解決。大批外力的豁然涌入，使產(chǎn)能規(guī)模急劇擴張，等現(xiàn)在在建及擬建的項目投產(chǎn)后，即到2010年左右的時間，水泥供求平衡將被打破，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的風(fēng)險，行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭局面將成為必然。

　　在中國水泥協(xié)會及四川水泥協(xié)會發(fā)出防止四川水泥投資過熱的忠告后，各大媒體針對四川水泥災(zāi)后水泥投資過熱紛紛發(fā)表報道，難道水泥企業(yè)自身沒有發(fā)現(xiàn)問題所在？為什么還要不顧一切投向川渝地區(qū)呢？我們來對投資川渝地區(qū)的企業(yè)進行一下分析，我們可以把投資者分為三類：

　　第一類：國內(nèi)的水泥巨頭。代表企業(yè)有海螺集團、中國建材、冀東水泥、華新水泥等企業(yè)。

　　首先，他們都是上市公司，在中國股市最好的時期定向增發(fā)大量的資金，這些資金必須完成增發(fā)時的投資承諾。以海螺為例，2007年定向增發(fā)100個億左右的資金，這些資金完全可以在3－5年內(nèi)再造一個海螺，試問如此大的投資額在中國還有哪些好項目給海螺來投，抓住災(zāi)后重建機會，迅速在川渝地區(qū)擴大產(chǎn)能，海螺是帶有一定的“政治”目的不得不加快投資的。

　　其次，這些企業(yè)是在全國布局，等到兩三年后川渝地區(qū)的水泥進入競爭白熱化的時候，東方不亮西方亮。可以利用其它地方的盈利來彌補這個地方的虧損。另外，客觀的說，這些大企業(yè)在技術(shù)和管理上也有很多優(yōu)勢，在市場競爭中不輸于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

　　最后，他們投資川渝也是為今后的并購作準(zhǔn)備。等到其他企業(yè)紛紛倒下的時候，這些企業(yè)就可以開始他的收購計劃。

　　第二類：川內(nèi)龍頭企業(yè)。代表企業(yè)有拉法基瑞安、亞東水泥、利森水泥、峨勝水泥、金頂水泥等。

　　首先，他們有先入為主的優(yōu)勢，自然不會放過這個投資的好機遇，紛紛在原有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上擴建二線及三線，通過擴建新線降低噸投資成本，提高競爭能力。

　　其次，這些企業(yè)擁有市場及品牌資源，他們的生產(chǎn)線在災(zāi)后重建的市場份額中占盡優(yōu)勢，相對于第一類大企業(yè)的生產(chǎn)線布點來說，他們的生產(chǎn)線更具有競爭力。

　　最后，這些企業(yè)在前幾年及未來兩年內(nèi)將會有豐厚的利潤，為今后水泥冬天的到來積累一定的資金儲備。

　　第三類：本地中小水泥企業(yè)。代表企業(yè)有治權(quán)集團、蓉聯(lián)水泥等。

　　首先，他們在水泥行業(yè)奮斗多年，不會輕易退出水泥這個市場。

　　其次，他們在過去的立窯生產(chǎn)過程中也積累了一部分資金，有能力或是聯(lián)手建立2500噸的水泥生產(chǎn)線。

　　最后，他們擁有地方政府支持、市場優(yōu)勢。

　　以上三類企業(yè)站在企業(yè)自身的戰(zhàn)略出發(fā)，打著自己的算盤，都認(rèn)為自己能夠成為今后水泥市場競爭的勝者，所以導(dǎo)致川渝地區(qū)有可能出現(xiàn)嚴(yán)重水泥投資過熱的現(xiàn)象。