11月28日，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥，黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍一行赴華東材料調(diào)研。

調(diào)研會上，肖家祥一行詳細了解了華東材料1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、戰(zhàn)略落實等工作和全年目標(biāo)預(yù)計完成情況，聽取了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中面臨的困難，以及2023年預(yù)算指標(biāo)和主要工作計劃。

肖家祥充分肯定了華東材料今年以來的經(jīng)營成績。作為新成立的區(qū)域公司，華東材料壓力大、任務(wù)重，他要求干部員工要堅定信心，全力以赴，攻堅克難，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。肖家祥要求，近期做好年度收尾工作，系統(tǒng)總結(jié)2022年工作，復(fù)盤經(jīng)營、管理和發(fā)展上的成效經(jīng)驗和差距不足，重點抓好凈利潤和應(yīng)收賬款兩項指標(biāo)。同時切實謀劃好2023年工作，做好預(yù)算、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。肖家祥強調(diào)，一要堅定華東材料目標(biāo)定位，進一步增強使命感、責(zé)任感，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高目標(biāo)，全面加強人才隊伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新；二要切實抓好項目建設(shè)重點，加強指揮部人員配置，明確責(zé)任，加大獎懲力度，著力推進瑞昌、池州、樅陽、含山項目按時保質(zhì)投產(chǎn)達效；三要努力打造適用于華東材料經(jīng)營發(fā)展的管理體制機制，以目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷加強體制機制創(chuàng)新；四要充分發(fā)揮蘇混院的作用，專題研究其職能定位、工作要求、年度計劃。

趙新軍提出，針對當(dāng)前商混業(yè)務(wù)和項目建設(shè)，一要做好收尾工作，商混重點圍繞應(yīng)收賬款全力沖刺，骨料重點圍繞瑞昌項目，盡快達產(chǎn)達標(biāo)達效；二要根據(jù)華東材料發(fā)展目標(biāo)有序推進工作；三要加快項目建設(shè)，完善人力資源配置，優(yōu)化項目管理措施；四要結(jié)合2023年預(yù)算，按照規(guī)模和規(guī)劃有序推進商混業(yè)務(wù)，加快骨料項目進度，加速港口整合工作。

新天山水泥發(fā)展總監(jiān)高峰提出，商混業(yè)務(wù)要創(chuàng)新機制，努力解決應(yīng)收賬款壓減問題；項目建設(shè)要提升認(rèn)識、落實責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo)、整體推進。

新天山水泥商混骨料管理部總經(jīng)理陳小和、辦公室副主任黃翔陪同調(diào)研。華東材料領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加調(diào)研會。