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湖北統(tǒng)領運用質(zhì)量管理體系抓生產(chǎn)管理

湖北統(tǒng)領科技有限公司 · 2009-08-07 00:00

不斷發(fā)展中的統(tǒng)領集團

  2005年,湖北統(tǒng)領科技有限公司水泥助磨劑產(chǎn)品通過國內(nèi)最具權威的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證,2008年12月,公司及其下轄的陜西統(tǒng)領、信陽統(tǒng)領的水泥助磨劑產(chǎn)品獲得CTC產(chǎn)品認證。統(tǒng)領公司及其分公司在貫徹落實ISO9001-2000質(zhì)量管理體系工作中,嚴格按照標準要求,建立健全各項規(guī)章制度,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強了市場競爭力。

  在質(zhì)量管理體系實施過程中,統(tǒng)領公司成立了由董事長李正國任組長、常務副總經(jīng)理汪亞任副組長、技術部部長呂學峰、辦公室主任王仕強等為成員的貫標工作小組,在每月的銷售工作總結會、生產(chǎn)和質(zhì)量分析會上對每次的貫標情況進行分析和總結,力求做到貫標工作見成效。在日常工作中,公司各部門領導對所屬員工進行大力宣貫,積極開展一線人員學習理解質(zhì)量管理體系的活動。同時,為了達到更好的效果,統(tǒng)領公司還采取開座談會、觀看視頻資料、聘請專家舉辦講座等方式對質(zhì)量管理體系進行宣貫。通過對質(zhì)量管理體系的宣貫,統(tǒng)領公司在對產(chǎn)品質(zhì)量的重視上又提升到了一個新的高度。

  為充分了解水泥助磨劑在不同水泥生產(chǎn)企業(yè)的使用效果,以使統(tǒng)領產(chǎn)品滿足不同水泥企業(yè)的需求,從今年3月份起,統(tǒng)領公司就不斷組織技術術部和售后服務部的相關人員深入客戶企業(yè)進行實地走訪,充分了解客戶企業(yè)使用助磨劑前后的具體情況。此外,統(tǒng)領公司還經(jīng)常組織新老員工學習了解水泥助磨劑產(chǎn)品在設計、生產(chǎn)和使用等方面的知識,同時將國家節(jié)能環(huán)保等方面的法律法規(guī)及相關標準貫穿到公司各項管理工作中。

  作為水泥助磨劑的生產(chǎn)企業(yè),由于受水泥企業(yè)的原料及生產(chǎn)條件的影響,其配方和工藝往往有多種。為了確保配方準確無誤,統(tǒng)領公司在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,充分應用GB/T19001-2000標準中“設計和開發(fā)”的要求,對研發(fā)過程進行嚴格管理,提高產(chǎn)品的研發(fā)效率和及其成功率。在此對每一種水泥助磨劑配方和工藝的開發(fā)方面,統(tǒng)領公司都要進行全面的研究布署,對開發(fā)的各個步驟進行評審,并通過小磨試驗,從水泥生產(chǎn)企業(yè)取樣配方,配方后對水泥企業(yè)的原材料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝等進行認真審核,從而確定最適合水泥企業(yè)使用的水泥助磨劑產(chǎn)品。

  為了獲得穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,統(tǒng)領公司著力加強生產(chǎn)過程的控制管理,定期對計量裝置進行校準或檢定,嚴格按照工藝規(guī)程進行生產(chǎn),確保材料混合和溶解時間、溫度等工藝參數(shù)準確無誤。

  由于助磨劑產(chǎn)品與不同水泥生產(chǎn)企業(yè)的原材料、生產(chǎn)工藝之間存在一個適應性問題,為了使其能發(fā)揮出最佳效果,統(tǒng)領公司進一步加強了服務工作力度,組織了一批熟悉水泥助磨劑產(chǎn)品、有比較專業(yè)的水泥和混凝土技術知識,且具備比較豐富的水泥粉磨工作經(jīng)驗的技術服務人員深入水泥企業(yè),協(xié)助他們搞好水泥助磨劑的使用工作,同時幫助這些水泥企業(yè)解決其在生產(chǎn)過程中遇到的技術難題。

  在水泥助磨劑的監(jiān)督和檢驗方面,統(tǒng)領公司始終嚴格貫徹GB/T19001-2000標準中“采購產(chǎn)品的驗證”及“產(chǎn)品的監(jiān)督和測量”等條款,對產(chǎn)品的形成過程進行監(jiān)督。一是對每批進廠原料進行驗證,主要包括外觀和有效成分檢測、試驗、包裝重量核算;二是加強對生產(chǎn)過程中半成品、成品的監(jiān)督和檢測;三是嚴格控制不合格品,確保助磨劑質(zhì)量的穩(wěn)定,真正做到對水泥企業(yè)負責。

  統(tǒng)領公司在貫徹GB/T19001-2000標準中的“持續(xù)改進”和“顧客滿意”條款方面,特別注重持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性和顧客對產(chǎn)品的滿意度。為了讓更多的水泥生產(chǎn)企業(yè)滿意,一方面統(tǒng)領公司在產(chǎn)品研發(fā)、營銷方案上進行不斷的改進,另一方面在生產(chǎn)、檢測、服務等方面進行大力改進,如提高產(chǎn)品一次入庫合格率、提高大磨試驗成功率、增加技術服務工作項目、加強人員培訓等。

  如今,越來越激烈的競爭市場,使每個助磨劑企業(yè)都面臨更為嚴竣的考驗。統(tǒng)領公司作為全國知名的助磨劑生產(chǎn)企業(yè),其“統(tǒng)領”牌助磨劑產(chǎn)品暢銷全國十多個省、市、自治區(qū)暢銷,而嚴格貫徹質(zhì)量管理體系、不斷加強質(zhì)量管理工作、進一步完善售后服務等,可以說是統(tǒng)領公司在市場上取勝的良策。


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