江蘇鶴林水泥總經(jīng)理呂永忠在2009第三屆中國(guó)浙商大會(huì)上發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好！

　　我今天來(lái)到這里，覺得既榮幸又很慚愧。為什么榮幸？是因?yàn)槟苷驹谶@個(gè)主席臺(tái)上，感到很榮幸。為什么很慚愧呢？是因?yàn)槲疫@個(gè)企業(yè)比較小。我從事水泥行業(yè)時(shí)間也比較長(zhǎng)，到今年為止基本上接近30年了。但是我是2002年初，才從老家來(lái)到江蘇鎮(zhèn)江租賃承包了原來(lái)的江蘇省鎮(zhèn)江水泥廠。

　　鎮(zhèn)江水泥廠是一家國(guó)有企業(yè)，始建于1958年，80年代初和80年代中期在鎮(zhèn)江市也多多少少有點(diǎn)名氣的。我去的時(shí)候，他們是三條機(jī)立窯，年產(chǎn)水泥也不過(guò)27、8萬(wàn)噸，但是員工有一千多人。顯而易見，當(dāng)時(shí)我去承包企業(yè)的時(shí)候是存在著一定困難的，但是通過(guò)自身的努力，2004年與當(dāng)?shù)匾患胰绞沂V山共建了一條2500 t/d生產(chǎn)線，利用了一年的時(shí)間建成，2005年投產(chǎn)。2007年，再建一條4500t/d生產(chǎn)線，2008年正式投產(chǎn)。值得一提或者說(shuō)值得驕傲的是，2500t/d和4500t/d兩條生產(chǎn)線，今年熟料有望突破310萬(wàn)噸。我所說(shuō)的310萬(wàn)噸，應(yīng)該說(shuō)的是比較保守的數(shù)據(jù)，水泥400萬(wàn)噸。

　　公司基本上能夠列入中小企業(yè)，但是歸根結(jié)底，鶴林水泥廠發(fā)展又遲又慢又小。鶴林水泥廠歷經(jīng)了5、6年的艱辛，總的發(fā)展概括起來(lái)是：沒(méi)有吃到肉，但是在骨頭里面啃肉！江蘇省的水泥總量比浙江還多，去年生產(chǎn)水泥1.2億噸。但是，地處江蘇省蘇南的鶴林水泥廠，雖然規(guī)模小但是很有競(jìng)爭(zhēng)力。為什么說(shuō)有競(jìng)爭(zhēng)力？一是我們擁有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。我們的原材料石灰石當(dāng)中，50%是尾礦、剝離礦，是免增值稅的。二是有地理位置的優(yōu)勢(shì)。我們的公路運(yùn)輸范圍內(nèi)，有4個(gè)地級(jí)市：揚(yáng)州、南京、鎮(zhèn)江、臺(tái)州，運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用基本上都是在25塊錢之內(nèi)。三是有水運(yùn)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殒?zhèn)江是長(zhǎng)江和運(yùn)河的交匯區(qū)，我們現(xiàn)在用的水路是南通、淮安、蘇北、上海，如果說(shuō)遠(yuǎn)一點(diǎn)，甚至可以覆蓋全球。

　　我始終都認(rèn)為，大企業(yè)是一條龍，能夠翻江倒海；而我們鶴林水泥廠是一個(gè)小企業(yè)，是一條小泥鰍，能夠在陰溝生存，但也能夠搶占濕地。鶴林水泥之所以能夠生存與發(fā)展，與位置比較好、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)比較凸顯是分不開的，但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。畢竟水泥廠太小，充其量也只有400多萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)量。作為一個(gè)小企業(yè)，我們積極配合大企業(yè)的市場(chǎng)劃分，絕對(duì)不擾亂市場(chǎng)的順序。在蘇南模塊上，我們每個(gè)月都要碰一次頭，在區(qū)域和價(jià)格的劃分上，我們都是積極配合。

　　鶴林水泥廠近3年準(zhǔn)備再建一條4500t/d的生產(chǎn)線，這條線已經(jīng)于去年立項(xiàng)，評(píng)估全部都已完成。今年間接參與和政府的議題——建設(shè)萬(wàn)噸碼頭，我們水泥廠既有鐵路又有自己的專用碼頭，且水泥廠離碼頭僅4-5公里路，今年主要工作內(nèi)容是準(zhǔn)備建立碼頭和廠里的連接皮帶廊，建皮帶廊的目的就是為與第三條生產(chǎn)線配套，奠定運(yùn)輸物流條件。如果3條生產(chǎn)線都建成，鶴林水泥廠的年產(chǎn)水泥將在600噸以上。

　　今天很榮幸能夠站在這個(gè)臺(tái)上融入浙商。作為我來(lái)說(shuō)，要利用這個(gè)平臺(tái)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，借鑒大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)發(fā)展自身企業(yè)，使企業(yè)能做長(zhǎng)做久。我從來(lái)不說(shuō)做大做強(qiáng)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，最關(guān)鍵的是要如何做長(zhǎng)做久，長(zhǎng)和久最難。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，必須的、第一要思考的就是責(zé)任。最后，我今天來(lái)參加這個(gè)會(huì)議，加入這個(gè)行列的主要目的就是向各位同仁學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！

　　謝謝大家！