鄰水紅獅：從沿海引進(jìn)的水泥大項(xiàng)目
2009年12月28日，紅獅水泥第一條生產(chǎn)線正式點(diǎn)火。原本需15個(gè)月才能建成的160萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線，鄰水紅獅提前了4個(gè)月建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了鄰水縣和紅獅集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)史上的“第一速度”，也鑄就了鄰水干部群眾“干不成事誓不罷休，干不好事寢食難眠”的“紅獅精神”。
優(yōu)勢(shì)+誠(chéng)心：沿海駛來(lái)“水泥航母”
一心想在西南做大水泥“蛋糕”的浙江紅獅集團(tuán)是全國(guó)知名的大型水泥企業(yè)，鄰水縣是如何引來(lái)這一“水泥航母”的？
“秘訣”就是鄰水縣發(fā)揮毗鄰重慶的資源、交通、地緣三大優(yōu)勢(shì)，大做“配角經(jīng)濟(jì)文章”，為紅獅等外來(lái)企業(yè)搭建了資源富集、市場(chǎng)巨大、交通便捷的“大舞臺(tái)”。鄰水是我省距重慶市主城區(qū)最近的縣，有渝鄰、鄰墊兩條高速公路直達(dá)重慶大市場(chǎng)，均在1小時(shí)車程內(nèi)，運(yùn)輸成本低廉；蘊(yùn)量達(dá) 4.5億噸的石灰石資源提供了充足的水泥原料。
鄰水決策者真心實(shí)意“引鳳”的真誠(chéng)，這是該縣引來(lái)“金鳳凰”的最大“秘訣”。在項(xiàng)目落地之初，鄰水縣主要領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)月內(nèi)3次親赴浙江紅獅控股集團(tuán)總部招商，最終簽訂協(xié)議并投資建設(shè)。
苦干+同心：催生史上“第一速度”
為了加快建設(shè)進(jìn)度， 2008年1月3日，鄰水縣成立了指揮部，把紅獅項(xiàng)目列為縣“一號(hào)工程”。次日，雙方正式簽訂年產(chǎn)300萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線合作合同后，鄰水為水利、環(huán)保、發(fā)改、國(guó)土等部門開出了一長(zhǎng)串限時(shí)完成的“清單”。不到6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了省級(jí)土地預(yù)審、水土保持、項(xiàng)目的環(huán)評(píng)等項(xiàng)目開工的前期工作，縣內(nèi)手續(xù)僅用了2天。6月24日，省發(fā)改委正式核準(zhǔn)了鄰水紅獅水泥公司一期日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)項(xiàng)目。鄰水紅獅前期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙建輝這樣說(shuō)過(guò)：“沒(méi)想到鄰水辦事比深圳和浙江的速度還要快！”
金融危機(jī)爆發(fā)后，浙江紅獅集團(tuán)被鄰水人真抓實(shí)干、信守承諾所感動(dòng)，優(yōu)先保證鄰水紅獅的建設(shè)資金，并在得到美國(guó)財(cái)團(tuán)高盛集團(tuán)1.2億美元的融資后，將鄰水紅獅列為集團(tuán)“頭號(hào)工程”，鄰水農(nóng)行主動(dòng)上門、簡(jiǎn)化手續(xù)，迅速給予了2.6億元的貸款支持……
汗水+合力：共同澆灌“和諧之花”
為了鄰水的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和紅獅早日投產(chǎn)，軍事機(jī)關(guān)1個(gè)月時(shí)間就搬遷了1公里的軍用光纜；電力部門投資180萬(wàn)元，搬遷了牛背山至石馬河的110千伏輸電5檔鐵塔線路路；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的全體管理和工程人員1年未回家，科學(xué)組織管理，抓進(jìn)度搶工期……
“企業(yè)和群眾都很滿意，未發(fā)生一起上訪事件”。為做好征地拆遷，作為公司駐地的四海鄉(xiāng)政府兩次把“辦公室”搬進(jìn)村里，開群眾征地拆遷“院壩會(huì)”6415次，180余人（次）打著吊瓶工作,100多戶群眾主動(dòng)搬遷。
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