中國水泥網(wǎng)CEO邵俊一行拜訪冀東受到熱情接待

在會議室進(jìn)行交流

　　中國水泥產(chǎn)業(yè)近兩年來發(fā)展迅速，2008年應(yīng)對金融危機(jī)啟動大規(guī)模投資計(jì)劃帶動水泥需求大幅攀升，總計(jì)十四萬億的信貸投放催生了一大批新建的水泥項(xiàng)目，但一擁而上的結(jié)果又使行業(yè)迅速陷入產(chǎn)能過剩的泥沼中。國家和地方各級政府主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合隨即啟動。水泥行業(yè)變革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐因此陡然加速，對于身處其中的水泥企業(yè)來講，就不僅僅只是傳統(tǒng)的大魚吃小魚，更是快魚吃慢魚。目前，很多水泥企業(yè)呈現(xiàn)出大型化和多元化發(fā)展趨勢。其中，冀東水泥在這一輪產(chǎn)業(yè)變革浪潮當(dāng)中順勢而動，更名為冀東發(fā)展集團(tuán)，對企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整尤為堅(jiān)決和快速，成為行業(yè)內(nèi)增長最快的水泥企業(yè)之一。近日，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊一行到唐山拜訪了冀東發(fā)展集團(tuán)，在相互交流中發(fā)現(xiàn)，除了在水泥規(guī)模和區(qū)域控制力上增強(qiáng)之外，冀東在混凝土領(lǐng)域和國際市場上的動作也頗為引人注意。

　　持續(xù)擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模

　　冀東發(fā)展集團(tuán)在中國水泥企業(yè)競爭激烈的背景下，提出了區(qū)域領(lǐng)先的概念，即在核心區(qū)域、核心市場上取得領(lǐng)先，增強(qiáng)區(qū)域的控制能力。目前冀東的產(chǎn)能主要集中華北的京津唐地區(qū)、東北地區(qū)以及西北的陜西地區(qū)。這些地區(qū)的水泥價(jià)格和前景都看好，能夠?yàn)榧綎|水泥業(yè)務(wù)的盈利預(yù)期提供有力支撐。如華北京津唐地區(qū)冀東水泥產(chǎn)能在3500萬噸左右，P.O42.5水泥價(jià)格在400元/噸，隨著環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)的深入，水泥需求也會進(jìn)一步增加。東北地區(qū)，水泥價(jià)格和盈利水平在全國也屬上游，并且一直比較穩(wěn)定。陜西預(yù)計(jì)今年市場情況良好，42.5水泥價(jià)格穩(wěn)定在370元/噸。除此之外，冀東在重慶、湖南等水泥投資熱點(diǎn)地區(qū)也設(shè)有生產(chǎn)線，仍然在不斷調(diào)整自己在全國范圍的布局?？偟漠a(chǎn)能上，冀東計(jì)劃2011年達(dá)到7800萬噸，但是如果順利的話，今年就能達(dá)到9000萬噸的規(guī)模。

　　混凝土成為重要戰(zhàn)略選擇

　　除了擴(kuò)大水泥產(chǎn)能規(guī)模之外，冀東向混凝土業(yè)務(wù)的延伸也是其戰(zhàn)略的一大轉(zhuǎn)變，目前水泥產(chǎn)能過剩以及煤炭資源價(jià)格上漲都極大壓縮了水泥企業(yè)的利潤空間甚至是生存空間。依靠生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，無法取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，混凝土業(yè)務(wù)成為水泥企業(yè)的戰(zhàn)略性選擇。2009年，冀東開始進(jìn)軍水泥下游領(lǐng)域——商品混凝土業(yè)務(wù)，一方面為追求混凝土業(yè)務(wù)更高的毛利率；另一方面則通過向水泥產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸，有效提升公司的一體化經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前在京津唐地區(qū)，冀東混凝土業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模，并且通過兼并、收購、重組等方式持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。比如在唐山地區(qū)，冀東已成為最強(qiáng)的混凝土供應(yīng)商，北京地區(qū)混凝土業(yè)務(wù)競爭比較激烈，北京最大的混凝土供應(yīng)商金隅集團(tuán)通過價(jià)格戰(zhàn)希望引領(lǐng)該市場的整合，冀東憑借資本和成本優(yōu)勢參與進(jìn)去，目前已經(jīng)有4家混凝土攪拌站，也可能成為未來北京混凝土市場的主導(dǎo)力量之一。

　　國際市場和資本市場動作頻頻

　　不久前，冀東水泥、中非發(fā)展基金、南非維普公司和南非大陸水泥公司在約翰內(nèi)斯堡合資建設(shè)南非大陸水泥廠。其中冀東水泥集團(tuán)和中非發(fā)展基金占總投資額的51%，建成后冀東水泥將負(fù)責(zé)該廠的建設(shè)和運(yùn)營。這是中國水泥企業(yè)在南非和非洲大陸投資建設(shè)和運(yùn)營的第一家水泥廠，也是冀東國際市場投資的第一步。在國內(nèi)市場逐漸飽和的情況下，國際國內(nèi)兩個(gè)市場統(tǒng)籌規(guī)劃，逐漸進(jìn)軍海外也許會成為中國水泥企業(yè)下一步重要的發(fā)展策略。

　　資本市場上，冀東近期準(zhǔn)備直接引入海外戰(zhàn)略投資者，在增強(qiáng)企業(yè)的資本實(shí)力的同時(shí)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，目前水泥企業(yè)經(jīng)過快速擴(kuò)張之后，負(fù)債率普遍較高，有些企業(yè)甚至在80%以上，冀東負(fù)債率在60-70%之間，高于海螺的40%。在冀東采訪期間，我們獲知，如果成功引入海外戰(zhàn)略投資者，這將成為冀東發(fā)展歷史上里程碑式的事件，對于冀東的股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要影響，但冀東仍然會是國有股份占主導(dǎo)。