冀東水泥在開源節(jié)流方面做了哪些工作？
近日，有投資者在投資者互動平臺向冀東水泥提問：董秘您好，請談一下公司在節(jié)源開流方面做了那些工作。
3月7日，冀東水泥在投資者的平臺回復(fù)道：內(nèi)部強化精細化管理，以市場為導(dǎo)向、以效益為中心組織生產(chǎn)運營，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要素控制，實現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。健全成本管控體系，創(chuàng)新成本管控方式，推進目標(biāo)成本管理。加強生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)成本控制，集中資源解決企業(yè)瓶頸問題并持續(xù)改善，深挖降本增效潛力，打造持續(xù)性成本優(yōu)勢。充分發(fā)揮產(chǎn)能布局和資源稟賦等競爭優(yōu)勢，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，統(tǒng)籌產(chǎn)品銷售調(diào)度，實現(xiàn)供需兩端更高效益的精準(zhǔn)匹配。 對外深化“客戶導(dǎo)向、聚能升級”，以客戶為中心，推進產(chǎn)品升級、服務(wù)升級、品牌升級，以高質(zhì)量供給滿足多元化需求，充分運用創(chuàng)新思維、用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，提高營銷管理體系現(xiàn)代化水平，構(gòu)建科學(xué)高效的營銷工作體系。堅持一區(qū)一策與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合，緊抓市場商機，精準(zhǔn)實施營銷策略，提高市場策劃力，在產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、渠道四個方面打造差異化優(yōu)勢，提升市場掌控力。
此前，冀東水泥曾在投資者互動平臺表示，公司內(nèi)持續(xù)通過提升管理效能及技術(shù)改造、節(jié)能減排等方式，致力于公司生產(chǎn)成本的降低，取得了積極的效果。
另悉，中國水泥網(wǎng)將于3月15-16日在杭州舉辦“2023中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會”，屆時全國水泥及相關(guān)行業(yè)同仁將共聚一堂，探討未來水泥市場走勢，敬請關(guān)注。
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編輯：李曉東
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