多措并舉，中建商砼華中分公司長(zhǎng)沙站創(chuàng)造湖南混凝土行業(yè)新紀(jì)錄
7萬(wàn)方、9萬(wàn)方、10萬(wàn)方，一串串振奮人心的新鮮數(shù)字出爐，這是中建商砼長(zhǎng)沙站7、8、9月份連續(xù)三個(gè)月不斷突破刷新產(chǎn)量數(shù)據(jù)。2013年10月，中建商砼長(zhǎng)沙站再傳捷報(bào)，記錄再次攀升，10月產(chǎn)量高達(dá)13.5萬(wàn)方，長(zhǎng)沙站連續(xù)四月刷新單月產(chǎn)量記錄，創(chuàng)造湖南地區(qū)混凝土行業(yè)單月產(chǎn)量連續(xù)創(chuàng)高刷新之最。
精細(xì)管理，生產(chǎn)方量屢創(chuàng)新高
長(zhǎng)沙站以“大戰(zhàn)120天”活動(dòng)為契機(jī)，全員參與，全面布控，精細(xì)管理。大戰(zhàn)在即，在攪拌站設(shè)備的日常保養(yǎng)與管理上，促進(jìn)攪拌站的生產(chǎn)與管理規(guī)范化、常態(tài)化。同時(shí)，注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行新員工導(dǎo)師帶徒和廠站管理人員與操作員工“一對(duì)一交朋友”工作，重視提高員工技能，培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí)，做到人盡其才。
上下一心，克艱克難服務(wù)生產(chǎn)
在長(zhǎng)沙市整治規(guī)劃砂石市場(chǎng)的背景下，長(zhǎng)沙市砂石資源一直處于緊張狀態(tài)，且伴隨連續(xù)大方量施工導(dǎo)致應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款壓力……此外，長(zhǎng)沙站還面臨運(yùn)輸設(shè)備資源緊張的突出問(wèn)題。面對(duì)一系列難題，長(zhǎng)沙站上下一心，憑借高度的責(zé)任感與服務(wù)意識(shí)，確保運(yùn)輸設(shè)備租賃、生產(chǎn)計(jì)劃提前落實(shí)，工作交接嚴(yán)絲合縫有力助推了在供項(xiàng)目施工進(jìn)度的推進(jìn)。
團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力競(jìng)賽比拼
長(zhǎng)沙站施行“一拖二”管理模式，分一為二的競(jìng)賽生產(chǎn)。分工不分家，做到人員設(shè)備共享，生產(chǎn)相互配合，確保混凝土供應(yīng)的連續(xù)性。兩個(gè)攪拌站比干勁，在生產(chǎn)中相互比拼，提高生產(chǎn)效率，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性的同時(shí)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的效果。
強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)聚焦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目
長(zhǎng)沙站經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)踐行“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”策略，聚焦市場(chǎng)，深耕細(xì)作，主動(dòng)出擊，截至目前，長(zhǎng)沙站合同簽約量達(dá)120余萬(wàn)方，簽約額達(dá)4.23億元，其中，三季度單季完成簽約量60余萬(wàn)方，堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)儲(chǔ)備有力助推生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
編輯：王欣欣
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