青海甘河工業(yè)園區(qū)水泥項(xiàng)目再創(chuàng)歷史新高
4月份，青海甘河工業(yè)園區(qū)鹽湖海納公司水泥項(xiàng)目再創(chuàng)佳績(jī)，其中水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)歷史新高，達(dá)到了97.3%,完成熟料產(chǎn)量16.32萬(wàn)噸，水泥15.76萬(wàn)噸，發(fā)貨17.37萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成計(jì)劃任務(wù)。
為了保證順利完成今年的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)設(shè)備的高效、穩(wěn)定、低耗運(yùn)轉(zhuǎn)，鹽湖海納水泥項(xiàng)目針對(duì)前期設(shè)備運(yùn)行狀況，提前籌備年初冬季工藝及設(shè)備系統(tǒng)檢修計(jì)劃及影響生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題方案論證等相關(guān)事宜。公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織，嚴(yán)把原料入口關(guān)，高度重視原、燃材料進(jìn)廠(chǎng)及均化作用，充分發(fā)揮新型干法生產(chǎn)線(xiàn)裝備優(yōu)良、均化設(shè)施完善、儲(chǔ)存量大的功能，從源頭管控，保證入窯生料成分的穩(wěn)定。加強(qiáng)工藝設(shè)備巡檢及維保，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一分析規(guī)定”及“停窯必報(bào)、停窯必究”制度，立足“保運(yùn)轉(zhuǎn)、提效率、降成本”的管理思路抓生產(chǎn)。加強(qiáng)班組管理，立足思想政治工作和績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備盯防診斷，保證各系統(tǒng)設(shè)備順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
編輯：方運(yùn)田
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