2018年12月26-27日，中國建材集團(tuán)組織召開成員企業(yè)匯報會，傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)交流2018年重點(diǎn)工作，分析研究2019年經(jīng)營形勢和應(yīng)對措施。中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平出席會議并講話，總經(jīng)理曹江林主持會議并作總結(jié)發(fā)言。集團(tuán)副董事長、黨委副書記劉志江，副董事長李新華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席匯報會。

　　中國建材股份、中國建材總院、中建材進(jìn)出口、北新集團(tuán)、凱盛科技、資產(chǎn)管理公司、地勘中心、財務(wù)公司、中材節(jié)能、中材進(jìn)出口和重要板塊公司等28家公司分別作了工作匯報。

宋志平重要講話

　　宋志平聽取匯報后對各成員企業(yè)2018年取得的成績給予了充分的肯定和表揚(yáng)。2018年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了歷史新高，重組兩年來，文化進(jìn)一步融合，戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步清晰，經(jīng)營思路也更加精準(zhǔn)。這一年各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，主要取得了五項(xiàng)成績：一是“小兩材”成功重組合并，正式在香港聯(lián)交所上市交易，實(shí)現(xiàn)了股份公司的管理一體化；二是生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了穩(wěn)中有進(jìn)的好業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量有序發(fā)展；三是創(chuàng)新發(fā)展取得了新的進(jìn)步；四是“三精”管理在經(jīng)營中發(fā)揮了重要作用；五是黨建廉政文化隊(duì)伍建設(shè)工作扎實(shí)有序。

　　會上，宋志平對行業(yè)、國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入分析，并特別提到，2019年是建國70周年，同時也是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，集團(tuán)要積極部署2019年工作，全面踐行集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施，全力做好各項(xiàng)工作為建國70周年獻(xiàn)禮。

　　宋志平還對2019年工作作出了重要部署，要堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以“保增長、重優(yōu)化、抓改革、強(qiáng)黨建”為工作方針，努力做好各項(xiàng)工作：一要在改革創(chuàng)新上邁出新步伐，圍繞主業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新；二要在整合優(yōu)化上邁出新步伐，加快推進(jìn)集團(tuán)第三步整合方案；三要在“三精”管理上邁出新步伐，組織精健化，管理精細(xì)化，經(jīng)營精益化；四要在“一帶一路”上邁出新步伐，抓住時機(jī)，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢；五要在黨建工作上邁出新步伐，以黨建工作帶動企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營管理和廉潔從業(yè)。

曹江林主持并總結(jié)

　　曹江林對每家匯報企業(yè)的工作都進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評，分析亮點(diǎn)、剖析困難并提出切實(shí)要求。他充分肯定了成員企業(yè)的工作成績，衷心感謝大家一年來的辛勤付出。曹江林指出，各企業(yè)要貫徹宋志平董事長的講話精神，在年度工作會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，落實(shí)集團(tuán)的工作部署，要與實(shí)際相結(jié)合，制定具體措施，明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展不懈努力，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團(tuán)總部職能部門述職匯報會

　　2019年1月3日，中國建材集團(tuán)總部召開2018年度職能部門述職會。集團(tuán)總經(jīng)理曹江林出席會議并作總結(jié)講話。集團(tuán)總部職能部門主要負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理助理以上人員進(jìn)行了述職。

　　曹江林表示，本次述職會是一次高質(zhì)量的管理活動，述職人員態(tài)度端正、準(zhǔn)備充分、內(nèi)容充實(shí)，充分體現(xiàn)了中國建材集團(tuán)的文化，展現(xiàn)了中國建材集團(tuán)團(tuán)結(jié)、積極、向上、實(shí)干的干部形象，達(dá)到了總結(jié)、溝通、提升、指導(dǎo)的目的。

　　關(guān)于2018年工作，曹江林講到，集團(tuán)2018年全面超額完成各項(xiàng)工作，業(yè)績優(yōu)異。成績的取得，得益于集團(tuán)黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)有方，得益于全體干部員工的同心協(xié)力，得益于集團(tuán)緊扣形勢的清晰策略，得益于迎難而上“實(shí)干”的扎實(shí)工作。每一個干部員工都為集團(tuán)積聚了正能量。

　　圍繞2019年工作，曹江林強(qiáng)調(diào)，既要有信心，也要做好足夠的應(yīng)對困難的準(zhǔn)備，關(guān)鍵是把握好戰(zhàn)略、文化、思路、方針、管理原則、經(jīng)營措施6個要點(diǎn)。思路上，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展，在改革創(chuàng)新、整合優(yōu)化、“三精”管理、“一帶一路”、黨建五個方面邁出新步伐；方針上，做到保增長、重優(yōu)化、抓改革、強(qiáng)黨建；經(jīng)營措施上，做到穩(wěn)價、降本、保量、壓減、優(yōu)化，重點(diǎn)圍繞“2422”十個方面切實(shí)做好相關(guān)工作。

　　兩次匯報會上，還開展了集團(tuán)總部部門及部門負(fù)責(zé)人年度考核工作，并對成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主測評。