發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　“十二五”開局之年，隨著政府對(duì)水泥行業(yè)的各種調(diào)控政策的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)都開始探索新的發(fā)展方向和發(fā)展模式。并購(gòu)重組、提升環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸三大措施是行業(yè)一致認(rèn)可的水泥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、走可持續(xù)發(fā)展道路的有效舉措。北京金隅集團(tuán)水泥板塊以“加快并購(gòu)重組，致力于環(huán)保事業(yè)，擴(kuò)充商品混凝土產(chǎn)能”為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的三大任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)首都產(chǎn)業(yè)定位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路和低碳經(jīng)濟(jì)模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面服務(wù)于環(huán)境建設(shè)，較好實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一”。今年1-10月份產(chǎn)能規(guī)模、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比分別提高5.87%、38.7%、68.7%，在轉(zhuǎn)型中保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，擴(kuò)充了更廣闊的發(fā)展空間。

　　11月10日，金隅集團(tuán)召開了“2011金隅水泥環(huán)保產(chǎn)業(yè)新聞發(fā)布會(huì)”，金隅集團(tuán)書記助理兼黨群工作部部長(zhǎng)吳東、金隅股份副總裁付秋濤、金隅股份董事會(huì)工作部部長(zhǎng)鄭寶金向到會(huì)的人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)，以及中國(guó)工業(yè)報(bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)、中國(guó)建材報(bào)、中國(guó)水泥網(wǎng)等媒體記者介紹了金隅集團(tuán)的水泥和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

金隅集團(tuán)書記助理兼黨群工作部部長(zhǎng)吳東

　　另辟蹊徑 開拓并購(gòu)重組新途徑

　　“十一五”期間，金隅集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家集群式發(fā)展的政策要求，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，依托自身技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢(shì)，加大并購(gòu)重組力度，相繼完成了太行水泥、鼎鑫水泥等幾個(gè)大項(xiàng)目的并購(gòu)重組。“十一五”期間水泥行業(yè)的并購(gòu)重組大多是大企業(yè)對(duì)小企業(yè)的并購(gòu)，金隅水泥并購(gòu)了當(dāng)時(shí)在行業(yè)內(nèi)赫赫有名的太行水泥，卻直接是大企業(yè)對(duì)大企業(yè)的收購(gòu)，并且通過(guò)金隅的經(jīng)營(yíng)，使太行水泥扭虧為盈，成長(zhǎng)為金隅水泥骨干企業(yè)，而且為拉動(dòng)和繁榮地方經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)起到了巨大推動(dòng)作用。金隅水泥還進(jìn)行了跨國(guó)并購(gòu)，收購(gòu)了拉法基瑞安水泥持有的北京興發(fā)水泥有限公司65%股權(quán)、北京順發(fā)拉法基水泥有限公司70%股權(quán)，以及北京易成拉法基混凝土有限公司76.722%股權(quán)。金隅水泥收購(gòu)的當(dāng)時(shí)頻臨破產(chǎn)的鼎鑫水泥，目前已年產(chǎn)能達(dá)1000萬(wàn)噸，單廠產(chǎn)能規(guī)模位居北方老大，年盈利接近5億元，不僅成為金隅水泥板塊最大的旗艦型企業(yè)，而且也是河北省鹿泉市最大的利稅企業(yè)。

　　在眾多金隅水泥的并購(gòu)重組案例中，最為與眾不同的是金隅昊華集團(tuán)跨行業(yè)并購(gòu)案。昊華集團(tuán)是我國(guó)大型化工企業(yè)之一，其在吉林四平的化工廠，每年產(chǎn)生幾十萬(wàn)噸難以處置的廢棄物電石渣。金隅在國(guó)內(nèi)率先探索出化工企業(yè)與水泥企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新路，與昊華集團(tuán)重組的金隅四平水泥取得了全面成功。通過(guò)與金隅水泥重組昊華四平化工廠水泥分廠組建的金隅四平水泥公司，依托金隅集團(tuán)的技術(shù)力量和資金實(shí)力，完善了利用電石渣替代石灰石制備水泥的全套解決方案，全國(guó)化工企業(yè)每年產(chǎn)生的幾千萬(wàn)噸電石渣就可以轉(zhuǎn)化為替代石灰石的水泥原料。今年，金隅集團(tuán)已將“金隅四平模式”復(fù)制建設(shè)了“宣化金隅”和“沁陽(yáng)金隅”水泥公司。與化工企業(yè)合作重組，以無(wú)害化消納電石渣廢棄物、減少石灰石開采量為目標(biāo)的水泥產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)展模式，不僅為化工企業(yè)變廢為寶開辟了新途徑，也為金隅水泥自身的發(fā)展拓寬了空間。[Page]

金隅股份副總裁付秋濤



金隅股份董事會(huì)工作部部長(zhǎng)鄭寶金

　　技術(shù)創(chuàng)新 領(lǐng)先水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)保發(fā)展

　　充分發(fā)揮建材窯爐工業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展都市環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是金隅主動(dòng)為政府承擔(dān)并踐行的又一社會(huì)責(zé)任。在“十五”期間建成并成功運(yùn)營(yíng)我國(guó)第一條利用水泥窯無(wú)害化處置固體廢棄物示范線的基礎(chǔ)上，“十一五”期間金隅又自主研發(fā)建成我國(guó)第一條依托水泥窯無(wú)害化、資源化處置城市生活污水處理廠污泥生產(chǎn)線。承建和運(yùn)營(yíng)了北京市政府折子工程——全市最大危險(xiǎn)廢棄物處置項(xiàng)目。依托金隅紅樹林、金隅新北水、金隅琉璃河等骨干企業(yè)自主研發(fā)的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，將金隅集團(tuán)旗下傳統(tǒng)的水泥企業(yè)逐步全部轉(zhuǎn)型為“水泥制備、協(xié)同處廢、余熱發(fā)電”三位一體的環(huán)保企業(yè)，發(fā)揮出“城市凈化器”的功能。經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，金隅紅樹林、金隅新北水、金隅琉璃河幾家水泥企業(yè)擁有了污泥焚燒、工業(yè)固體廢棄物無(wú)害化處置、生活垃圾飛灰處置和純低溫余熱發(fā)電的成熟工藝技術(shù)，為金隅水泥實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些項(xiàng)目的投建和運(yùn)行，不僅培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和開拓了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑；既實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)自身經(jīng)濟(jì)效益和資源利用效率的最大化，也為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視程度日益加強(qiáng)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)必將是未來(lái)各行各業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。目前水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，環(huán)保產(chǎn)業(yè)尤其是水泥窯協(xié)同處理各種廢棄物方面，將會(huì)有非常好的市場(chǎng)前景，水泥企業(yè)要摘掉“黑帽”帶“綠帽”，向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將是水泥企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，許多行業(yè)企業(yè)單位都在努力孜孜不倦的嘗試著各種方式渠道推進(jìn)這方面的工作，例如，為了推動(dòng)水泥企業(yè)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中國(guó)水泥網(wǎng)還發(fā)起了“2011水泥環(huán)保月”，組織召開2011首屆中國(guó)水泥環(huán)保大會(huì)暨水泥脫硝除塵研討會(huì)（10.29 廈門）、2011第三屆水泥工業(yè)廢棄物處置和資源化利用國(guó)際會(huì)議（11.26 北京）等一系列針對(duì)性的會(huì)議。可見(jiàn)，向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將是“十二五“期間水泥企業(yè)必抓的重點(diǎn)。

　　下游延伸 迅速擴(kuò)充商品混凝土市場(chǎng)

　　近兩年，金隅水泥基本掌控京津冀市場(chǎng)，又快速擴(kuò)大商品混凝土的產(chǎn)銷規(guī)模，并實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，加大了對(duì)北京、天津、石家莊、保定、邯鄲等主要城市終端市場(chǎng)的控制力。今年前10個(gè)月，金隅商品砼產(chǎn)銷量已達(dá)600萬(wàn)方，目前金隅混凝土年產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)方，成為北方最大的商品混凝土供應(yīng)商。從單一的水泥制造商，轉(zhuǎn)型為熟料、水泥、商品混凝土綜合制造供應(yīng)商，是我國(guó)大型水泥企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是金隅水泥轉(zhuǎn)型目標(biāo)之一。

　　加快并購(gòu)重組，為環(huán)保事業(yè)和商砼業(yè)務(wù)提供了規(guī)模支撐；發(fā)展環(huán)保事業(yè)和商品混凝土業(yè)務(wù)，又為加快并購(gòu)重組提供了終端市場(chǎng)和“城市凈化器”的優(yōu)勢(shì)。金隅水泥在“十二五”開局之年已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。