黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。2024年的政府工作報(bào)告，“深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展”被寫入“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的重點(diǎn)任務(wù)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量，已經(jīng)成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要引擎。

在集團(tuán)“1254“藍(lán)圖的指引下，我們?cè)跀?shù)字化浪潮下奔涌向前、不斷探索，以數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)要素流動(dòng)為驅(qū)動(dòng)力，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為核心，全面推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“數(shù)字價(jià)值化提升”，服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

集成“數(shù)字化礦山、智能實(shí)驗(yàn)室、分布式能源、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能裝車、窯磨專家”等數(shù)智控制系統(tǒng)，以數(shù)字賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造高水平數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，加快人、機(jī)、料、法、環(huán)全面協(xié)同，提高了操作精準(zhǔn)度、可靠性，有效減少員工勞動(dòng)量，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全提升，激發(fā)運(yùn)行活力，實(shí)現(xiàn)了降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)協(xié)同推進(jìn)。

成立財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)了“核算上移、管理下沉”財(cái)務(wù)管控方式的轉(zhuǎn)變，形成業(yè)、財(cái)、資、稅、檔、表的天然融合和一體化閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)同、信息共享，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全過(guò)程源頭化集中管理，基礎(chǔ)核算人員減少60%，成本核算工作量減少50%，月末結(jié)賬出表時(shí)間縮短了一半。創(chuàng)造企業(yè)以“業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、財(cái)務(wù)為支撐、業(yè)財(cái)深度融合”的良性循環(huán)，打造業(yè)財(cái)數(shù)字生態(tài)圈，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造管控體系，全面提升企業(yè)管理決策能力。

部署上線中國(guó)建材集團(tuán)智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平臺(tái)、算法服務(wù)、手機(jī)APP有效融合，充分解決企業(yè)在安全管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和效率問(wèn)題，用數(shù)字化賦能企業(yè)安全生產(chǎn)，以智能化重塑安全管理流程，通過(guò)管理流程的改進(jìn)實(shí)現(xiàn)效益提升，切實(shí)提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

開(kāi)辟“我找車”物流服務(wù)新模式。面對(duì)制造業(yè)企業(yè)廠內(nèi)物流與社會(huì)物流融合不充分、效率低下，運(yùn)費(fèi)管理存在短板，運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)管存在盲區(qū)等問(wèn)題，寧夏建材經(jīng)過(guò)數(shù)年的技術(shù)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)探索，以拓荒者的姿態(tài)開(kāi)辟出“我找車”智慧物流平臺(tái)。著力制造業(yè)市場(chǎng)，從采購(gòu)和銷售兩端入手，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)，融合企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新運(yùn)輸?shù)慕M織模式。推動(dòng)制造業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈；通過(guò)雙向融通，打通制造業(yè)企業(yè)廠內(nèi)物流與廠外物流，實(shí)現(xiàn)信息與管理融通，提高物流業(yè)效率、效益，物流業(yè)保障制造業(yè)供應(yīng)鏈及時(shí)性。

不斷推進(jìn)“我找車”業(yè)務(wù)模式探索、技術(shù)架構(gòu)迭代，使網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù)拓展駛?cè)肟燔嚨溃嚭笫袌?chǎng)、供應(yīng)鏈金融等增值業(yè)務(wù)得到深入拓展，繼續(xù)挖掘物流業(yè)務(wù)流量中蘊(yùn)含的商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值，鞏固線上結(jié)付、共享卡車、急客付款、輪胎管家、電子油卡、保險(xiǎn)搓合和供應(yīng)鏈科技等業(yè)務(wù)套餐的成果。持續(xù)打造“讓社會(huì)放心、讓貨主安心、讓物流企業(yè)舒心、讓司機(jī)暖心”的“四心”智慧物流雙創(chuàng)平臺(tái)，構(gòu)建物流業(yè)與制造業(yè)深度融合的生態(tài)圈。

始于需求、終于滿意，將e客商、招采平臺(tái)、無(wú)人值守、智能裝車、“我找車”進(jìn)行高效集成，滿足客商通過(guò)APP追溯廠內(nèi)發(fā)運(yùn)、廠外運(yùn)輸所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理，提升客商滿意度，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品中心”到“客戶中心”的轉(zhuǎn)變。

運(yùn)用數(shù)智云倉(cāng)推進(jìn)企業(yè)資源共享，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房自助化無(wú)人化，降低管理成本。建立公司內(nèi)部、公司與伙伴共享倉(cāng)儲(chǔ)，推動(dòng)供應(yīng)商寄存，構(gòu)建同城超市，保障物資供應(yīng)、減少庫(kù)存積壓、盤活閑置物資，促進(jìn)企業(yè)“零庫(kù)存”。