中材天山（珠海）6S工作取得明顯成效
2011年以來，中材天山（珠海）一直把6S工作作為一項重點工作來抓，公司結合自身的實際情況，制定了切實可行的6S推進方案并堅持實施，取得了明顯的成效。
首先是設備衛(wèi)生逐臺清理，承包到人，環(huán)境衛(wèi)生不放過任何一個死角；通過對生產(chǎn)車間收塵系統(tǒng)的技術改造，基本上杜絕了冒灰的現(xiàn)象；對原料堆棚進行密封收塵，增加噴霧除塵設施，減少了粉塵無序排放。經(jīng)過全體員工的共同努力，達到了軸見光、溝見底、漆見亮、設備見本色的“四見要求”。
廠區(qū)環(huán)境方面，熟料庫、水泥庫、辦公樓等主體建筑以白色為基調(diào)、藍色為邊框進行了粉刷，廠區(qū)面貌煥然一新。走在廠區(qū)，道路兩邊掛滿果實的芒果樹迎風招展，修剪整齊的花草散發(fā)著陣陣清香；馬路上經(jīng)過定期清掃和噴水除塵，顯得格外干凈，與印象中的水泥企業(yè)大相徑庭。
通過推行6S管理，極大地改善了廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境，更重要的是員工養(yǎng)成了良好的工作作風和習慣，使“高標準、嚴要求、重落實、抓細節(jié)”的管理理念深入人心，員工精神面貌煥然一新。
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