集團(tuán)所屬浙江二建電建分公司緊扣集團(tuán)“1510”工作主線，聚焦電力建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域，精耕細(xì)作沖刺“行業(yè)前三”，多維發(fā)力態(tài)勢(shì)打贏市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至目前，分公司電建項(xiàng)目新簽合同額46億元，創(chuàng)下歷史新高。

以“好現(xiàn)場(chǎng)”贏市場(chǎng) 筑牢發(fā)展根基

電建分公司始終堅(jiān)守“以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)”理念，用?質(zhì)量鑄口碑?、以?誠(chéng)信贏市場(chǎng)?，實(shí)現(xiàn)?建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場(chǎng)?的良性循環(huán)，贏得業(yè)主長(zhǎng)期信賴。今年以來(lái)承接項(xiàng)目23個(gè)，其中最大單項(xiàng)合同額達(dá)13億元。

自1992年嘉興一期工程開建，公司先后承建了嘉電一、二、三、四期工程主體建筑，獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)、中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)。今年6月，四期擴(kuò)建項(xiàng)目9號(hào)機(jī)組順利投產(chǎn)。9月又中標(biāo)四期擴(kuò)建項(xiàng)目10號(hào)機(jī)組工程，助力能源領(lǐng)域“大國(guó)重器”落地。

2004年承建華能玉環(huán)電廠一期，全國(guó)首臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組工程。項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、國(guó)家環(huán)境友好工程、新中國(guó)成立60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程等系列榮譽(yù)。首次合作中，敢想敢干、敢打敢拼的二建人憑借出色的表現(xiàn)交出項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)異成績(jī)，一舉贏得華能業(yè)主的青睞，為后續(xù)雙開展深入合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，截止目前承建華能集團(tuán)電廠項(xiàng)目29個(gè)。今年新承接華能玉環(huán)四期擴(kuò)建項(xiàng)目，屬全球首臺(tái)1000MW級(jí)650℃高效超（超）臨界燃煤一次再熱發(fā)電機(jī)組。

以“硬科技”拓市場(chǎng) 賦能提質(zhì)增效

科技創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵支撐。電建分公司持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑行業(yè)。主廠房清水混凝土澆筑一次成優(yōu)，內(nèi)實(shí)外光，素顏天成，堪稱業(yè)界典范；預(yù)埋螺栓安裝精準(zhǔn)定位，契合完美，彰顯匠心水準(zhǔn)。世界首創(chuàng)大型冷卻塔鋼管混凝土X柱施工技術(shù)，被鑒定為“國(guó)際領(lǐng)先水平”。累計(jì)獲國(guó)家及省級(jí)工法、浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)等各類科技成果百余項(xiàng)；獲魯班獎(jiǎng)6項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)20項(xiàng)（金質(zhì)獎(jiǎng)10項(xiàng)），省部級(jí)優(yōu)工程獎(jiǎng)近60項(xiàng)。

華潤(rùn)電力深汕公司擴(kuò)建工程建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)秉持“小創(chuàng)新、大發(fā)展”理念，將創(chuàng)新貫穿項(xiàng)目全周期。探索“狹窄場(chǎng)地動(dòng)態(tài)土方平衡工法”，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)土方循環(huán)利用、階梯式分區(qū)堆存結(jié)合BIM模擬，節(jié)約外運(yùn)成本15%，場(chǎng)地利用率提升40%，關(guān)鍵工序效率提升20%以上。采用“多塔吊協(xié)同調(diào)度算法”，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)、構(gòu)建防碰撞模型，使塔吊利用率從65%升至85%，破解高層建筑垂直運(yùn)輸難題。

在浙能嘉興電廠四期擴(kuò)建項(xiàng)目9號(hào)機(jī)組建設(shè)中，創(chuàng)新引入水下清淤機(jī)器人，搭載高壓水槍、吸泥泵等大功率設(shè)備，清淤效率較傳統(tǒng)方式大幅提升，且無(wú)需人工涉險(xiǎn)作業(yè)，通過(guò)多重防護(hù)與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)清淤作業(yè)智能化升級(jí)。

以“新模式”破市場(chǎng) 開拓全新賽道

以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式為破局利器，主動(dòng)沖破傳統(tǒng)市場(chǎng)壁壘，培育高潛力賽道積極開拓全新領(lǐng)域。錨定產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵伙伴，高效整合技術(shù)、渠道、人才等核心資源形成聚合勢(shì)能，成功以新模式撕開市場(chǎng)缺口、開拓出專屬全新賽道。

在與中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院合作中，西北院發(fā)揮行業(yè)頂尖的工程設(shè)計(jì)能力，電建分公司依托成熟的工程施工管理體系、高效的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力及完善的質(zhì)量管控機(jī)制，合作共贏實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案與施工落地?zé)o縫銜接。上半年承接西北院EPC項(xiàng)目2 個(gè)。在浙能新疆37萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目中，與華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院采取“抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)”策略精準(zhǔn)破局。針對(duì)光伏領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、場(chǎng)景適配要求嚴(yán)的特點(diǎn)，華東院輸出光伏系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)、行業(yè)政策解讀及核心技術(shù)支撐，分公司發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工組織、供應(yīng)鏈整合及成本管控的實(shí)操優(yōu)勢(shì)，雙方開展技術(shù)方案共研、項(xiàng)目進(jìn)度共推、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)的緊密協(xié)作。由此分公司順利進(jìn)入光伏領(lǐng)域，為新能源業(yè)務(wù)布局積累了業(yè)績(jī)。

今年以來(lái)，電建分公司持續(xù)加快新領(lǐng)域開拓步伐，在前期合作積累的技術(shù)與資源基礎(chǔ)上，成功承接2個(gè)新能源儲(chǔ)能電站項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)版圖，彰顯了集團(tuán)在能源建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。