中國建材周育先：加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造穩(wěn)增長的“第二曲線”
7月17日，在國務(wù)院國資委舉辦的中央企業(yè)負責人研討班上，中國建材集團黨委書記、董事長周育先作為6家企業(yè)代表之一，以“提質(zhì)增效穩(wěn)增長 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型增后勁 為推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好貢獻材料力量”為題進行了現(xiàn)場交流發(fā)言。集團黨委副書記、總經(jīng)理常張利參加研討班。
周育先在交流發(fā)言中講到，中國建材集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央企業(yè)負責人會議精神，圍繞“非金屬材料制造及相關(guān)資本投資”主業(yè)，統(tǒng)籌穩(wěn)增長和增后勁，上半年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進、質(zhì)效向好，“一利五率”全面優(yōu)化。
一是深化提質(zhì)增效，夯實穩(wěn)增長的“根基底座”。牢固樹立“五個價值”鮮明導向，以全面預算管理為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效、管理賦能增效、資產(chǎn)運營增值，主產(chǎn)品穩(wěn)價拓量成效明顯，為完成全年經(jīng)營目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
二是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造穩(wěn)增長的“第二曲線”。堅持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)建材“兩端發(fā)力”，拓展國內(nèi)和國際“兩個市場”，推動新舊動能平穩(wěn)接續(xù)轉(zhuǎn)換。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快搶占“新賽道”，大批新材料應(yīng)用于“國之重器”和“國貨品牌”；基礎(chǔ)建材加快構(gòu)筑“新優(yōu)勢”，高端化、智能化、綠色化發(fā)展持續(xù)加速；兩個市場協(xié)同拓展“新空間”，國內(nèi)有效投資持續(xù)擴大，“海外再造”再提速。
三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，積蓄穩(wěn)增長的“源頭活水”。加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。0到1，加快供給與需求融合，強化出題、出錢、出機制，夯實企業(yè)創(chuàng)新主體地位；1到100，加快技術(shù)與資本融合，加強中試、裝備研發(fā)及資本匹配，完善要素貢獻再分配機制，破解“技術(shù)敲不開市場大門”困境；100到N，加快內(nèi)生式創(chuàng)新與外延式創(chuàng)新融合，加快推進產(chǎn)品迭代、成本下降及替代預研，持續(xù)培育新增長曲線。
中國建材集團將認真落實中央企業(yè)負責人研討班精神，胸懷“國之大者”、打造“國之大材”，持續(xù)拓增量、優(yōu)存量、抓變量、提質(zhì)量，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，更好發(fā)揮“三個作用”、爭當“三個排頭兵”，為實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”良好開局貢獻材料力量。
編輯：李彬愷
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