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水泥網(wǎng)獨家:回到水泥企業(yè)投資項目備案管理的正確軌道

中國水泥網(wǎng)特約評論員 冉冉 · 2025-12-11 15:18

2014年10月國務(wù)院關(guān)于發(fā)布政府核準(zhǔn)的投資項目目錄(2014年本)后,水泥投資項目由省級政府核準(zhǔn)變?yōu)閷嵭袀浒腹芾怼?/span>

按《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》(國務(wù)院令第673號),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開工建設(shè)前通過在線平臺將下列信息告知備案機關(guān):

(一)企業(yè)基本情況;

(二)項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容;

(三)項目總投資額;

(四)項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對備案項目信息的真實性負(fù)責(zé)。已備案項目信息發(fā)生較大變更的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時告知備案機關(guān)。實行備案管理的項目,企業(yè)未依照本條例規(guī)定將項目信息或者已備案項目的信息變更情況告知備案機關(guān),或者向備案機關(guān)提供虛假信息的,由備案機關(guān)責(zé)令限期改正;逾期不改正的,處2萬元以上5萬元以下的罰款。

企業(yè)投資項目依法依規(guī)由企業(yè)自主決策。與此同時,為防止企業(yè)在固定資產(chǎn)投資項目方面做出“任性”行為,《條例》要求備案機關(guān)以及其他相關(guān)部門加強事中事后監(jiān)管,采取在線監(jiān)測、現(xiàn)場核查等方式,加強對項目實施監(jiān)督檢查。

圖片與本文無關(guān)

2018年1月,國家發(fā)改委發(fā)布《企業(yè)投資項目事中事后監(jiān)管辦法》。項目事中事后監(jiān)管是指各級發(fā)展改革部門對項目開工前是否依法辦理備案手續(xù),并在開工后是否按照備案內(nèi)容進行建設(shè)的監(jiān)督管理。備案機關(guān)對本機關(guān)已備案的項目,應(yīng)當(dāng)對以下方面進行監(jiān)督管理:

(一)是否通過在線平臺如實、及時報送項目開工建設(shè)、建設(shè)進度、竣工等建設(shè)實施基本信息;

(二)是否屬于實行核準(zhǔn)管理的項目;

(三)是否按照備案的建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè);

(四)是否屬于產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)的項目。備案機關(guān)對其備案的項目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“雙隨機一公開”的原則,結(jié)合投資調(diào)控實際需要,定期制定現(xiàn)場核查計劃。

建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容是投資項目備案和接受監(jiān)管的主要內(nèi)容。如果在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生較大變更的情況,須立馬告知備案機關(guān)。正常情況是投資項目在建成后組織生產(chǎn)經(jīng)營就是了。如果在建成后的生產(chǎn)經(jīng)營中,沒進行什么新的建設(shè)內(nèi)容,不應(yīng)出現(xiàn)建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變更的情況,注意是較大變更。對水泥這類傳統(tǒng)工業(yè)而言,不應(yīng)出現(xiàn)較大變更情況,如出現(xiàn)建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變更的話,實屬反常!

在環(huán)評與節(jié)能審查上相應(yīng)主管部門有建設(shè)項目重大變動的明確界線。

在環(huán)評上規(guī)定,水泥熟料生產(chǎn)能力增加10%及以上;配套礦山開采能力或水泥粉磨生產(chǎn)能力增加30%及以上情況。

在節(jié)能審查上規(guī)定,項目已投入生產(chǎn)、使用,發(fā)生建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模發(fā)生變化、主要生產(chǎn)裝置、用能設(shè)備、工藝技術(shù)路線等發(fā)生變化的重大變動,或存在單位產(chǎn)品綜合能耗和碳排放、年實際綜合能源消費量或碳排放總量高于節(jié)能審查批復(fù)水平10%等未落實節(jié)能審查意見要求的情況。

圖片與本文無關(guān)

確實隨著生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平的不斷進步,水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率有可能有所提升,但這類提升幅度有限。而如果生產(chǎn)規(guī)模有超過10%的提升,只能說明項目在建設(shè)過程中有不上臺面的行為。如不是上下合謀“批小建大”還能是什么?

當(dāng)前水泥熟料生產(chǎn)線在推動備案產(chǎn)能與實際產(chǎn)能的統(tǒng)一行動(規(guī)模如此之大稱得上行動二字)之下,對于實際產(chǎn)能大于備案產(chǎn)能的合規(guī)生產(chǎn)線補齊差額產(chǎn)能并沒有區(qū)分是生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平的不斷進步還是項目實施中不當(dāng)行為所致。也沒有顧及到企業(yè)為避免產(chǎn)能指標(biāo)滅失,小補成大補、猛補,先“吃”到“肚”里再說的普遍心態(tài)造成影響。

現(xiàn)在2000t/d以下限制類生產(chǎn)線剩不了多少條,JT窯產(chǎn)能也已用完了。讓出產(chǎn)能生產(chǎn)線已不是什么純淘汰類,主力軍已是2000 t/d(2500 t/d)、4000 t/d(5000 t/d)級別。按新置換辦法,用于改建或補齊已建成項目的水泥熟料產(chǎn)能拆分轉(zhuǎn)讓不能超過兩個項目。尤其是按1:1補充,要做到“光盤”只能海補!即使是減量置換補充,均攤的話,多數(shù)情況下也要“吃”下千噸以上。畢竟浪費(滅失)了產(chǎn)能指標(biāo)上上下下擱誰都不好交待。

Φ4.8m窯產(chǎn)能一直補充到7000t/d,Φ4.0m窯產(chǎn)能一直補充到4000t/d。難道只是用“推動備案產(chǎn)能與實際產(chǎn)能的統(tǒng)一”就能作出合理的解釋?

取消以前產(chǎn)能置換辦法核定產(chǎn)能規(guī)模的產(chǎn)能換算表、取消單純以水泥回轉(zhuǎn)窯窯徑為依據(jù)核定的產(chǎn)能確有必要。但窯徑與產(chǎn)能畢竟存在著一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。現(xiàn)在徹徹底底放開了,難道生產(chǎn)線就可“任性”確定產(chǎn)能了?這業(yè)內(nèi)放“衛(wèi)星”產(chǎn)能還能稱之為“實際”產(chǎn)能嗎?

推動備案產(chǎn)能與實際產(chǎn)能統(tǒng)一在執(zhí)行過程中是不是有點變味了!水泥投資項目備案管理咋感覺成了產(chǎn)能重新排列組合了!

水泥企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)投資項目備案管理條例,備案機關(guān)應(yīng)履行備案項目事中事后監(jiān)管職責(zé)。水泥投資項目應(yīng)該回到企業(yè)投資項目備案管理的正確軌道!

編輯:孔澳

監(jiān)督:18969091791

投稿:news@ccement.com

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