山水集團(tuán)舉行2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式
9月3日，山水集團(tuán)在總部舉行2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滕永軍出席儀式并講話，副總裁王金祥主持會(huì)議并宣讀活動(dòng)方案。
滕永軍強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，各級(jí)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，嚴(yán)格按照“不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)”的原則做好各項(xiàng)工作；要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把住質(zhì)量關(guān)，筑牢山水在行業(yè)中安身立命的根本。
滕永軍要求，一是以“質(zhì)量第一”為目標(biāo)，全面筑牢發(fā)展根基。要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量生命線地位，絕不可為短期利益犧牲質(zhì)量；要凝聚全員參與質(zhì)量行動(dòng)共識(shí)，以零差錯(cuò)為標(biāo)準(zhǔn)，形成“人人講質(zhì)量、事事抓質(zhì)量、時(shí)時(shí)重質(zhì)量”的良好氛圍。二是以“閉環(huán)管控”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任。要嚴(yán)把“源頭輸入關(guān)”，筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)；嚴(yán)控“生產(chǎn)過(guò)程關(guān)”，提升質(zhì)量精度；嚴(yán)抓“銷售服務(wù)與售后反饋關(guān)”，鞏固質(zhì)量?jī)r(jià)值，實(shí)現(xiàn)源頭可溯、過(guò)程可控、結(jié)果可評(píng)的閉環(huán)管理。三是以“品牌建設(shè)”為引領(lǐng)，全力賦能價(jià)值創(chuàng)造。要深挖質(zhì)量典型，生動(dòng)講好品牌故事；要強(qiáng)化品牌保護(hù)，守衛(wèi)品牌根基；要依托品牌優(yōu)勢(shì)，積極拓展市場(chǎng)，推動(dòng)形成“質(zhì)量塑品牌、品牌促市場(chǎng)”的良性循環(huán)。
王金祥宣讀了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，就活動(dòng)的總體思路、內(nèi)容安排、具體措施和工作要求等進(jìn)行了說(shuō)明。他要求，要緊盯規(guī)范管理，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，以“全員參與、全要素覆蓋、全過(guò)程協(xié)同”為導(dǎo)向，持續(xù)完善高水平質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制切實(shí)防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；要聚焦精益生產(chǎn)，明確各環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，著力提升生產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定性和效率，全力提質(zhì)增效；要做到精心組織，狠抓源頭管控，建立健全質(zhì)量溯源追蹤機(jī)制，切實(shí)提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、安全性和可靠性；要著力精致服務(wù)，提升品牌價(jià)值，持續(xù)鞏固和提升山水品牌的美譽(yù)度與信任度。
儀式上，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員在印有“追求卓越品質(zhì) 推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企”主題條幅上鄭重簽名，承諾以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行“質(zhì)量第一”理念，扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提升山水質(zhì)量水平。
集團(tuán)駐濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部（室）室副主任及以上管理人員和相關(guān)工作人員參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；各運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員及各職能部室負(fù)責(zé)人、各子（分）公司班子成員及班組長(zhǎng)以上人員以視頻形式參加活動(dòng)。
編輯：李彬愷
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