6月29日，由中央企業(yè)團工委、中央企業(yè)青聯(lián)主辦，中國建材集團承辦的“2019香港大學(xué)生對話央企高管”活動在京舉辦。中國建材集團黨委書記、董事長宋志平出席活動并作了題為《國企的故事》的專題演講。集團黨委副書記孫力實參加活動。

　　宋志平結(jié)合自己40年親歷的企業(yè)實踐，從“北新的改革之路”“從草根央企到世界500強”“破除國企的幾大迷思”三個方面，用豐富的案例和生動的語言，帶領(lǐng)大家走近國企，了解國企的昨天、今天和明天。他提到，國企改革是一道世界性難題，但是中國建材用實踐成功回答了國企與市場經(jīng)濟如何相結(jié)合的難題。他引用了2018 年 6 月 13日國家領(lǐng)導(dǎo)人到山東萬華調(diào)研時的講話，“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)”，并向大家介紹了蘊含其中的三層意思：國企能搞好，堅定了做好國企的信心；不能抱殘守缺，明確了問題導(dǎo)向；建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)，指明了改革目標。

　　宋志平回顧了1993年至2002年北新建材點燃員工心中之火、敲起希望之鐘的故事，通過以人為中心、推動改制上市、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、引進先進管理方法等一系列改造，北新建材從一家窮困潦倒的工廠發(fā)展為績優(yōu)上市公司。宋志平指出，市場不相信眼淚，市場競爭是公平的，只有適應(yīng)市場的企業(yè)才能生存下來，適應(yīng)不了就會被無情淘汰。北新的發(fā)展有四點啟示：一是國企一定能搞好；二是搞好國企要靠改革，改革的方向是市場化，包括資本的市場化和產(chǎn)品的市場化；三是搞好國企要靠內(nèi)部機制；四是要靠萬眾一心、齊心協(xié)力，弘揚企業(yè)家精神，讓員工煥發(fā)熱情。

　　宋志平從2002年一家只有 20 多億元銷售收入、卻有30多億元銀行逾期負債的中新集團講起，結(jié)合2009-2014年同時任國藥集團董事長期間的改革實踐，從為什么是中國建材、央企市營、混改造就兩家世界500強、兩材重組打造世界級建材航母、建設(shè)世界一流企業(yè)五個方面，講述了中國建材堅持市場化改革，通過“資本運營+聯(lián)合重組”雙輪驅(qū)動做強做優(yōu)做大的歷史進程。在發(fā)展混合所有制過程中，中國建材堅持“央企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力”的融合公式、“混得適度、混得規(guī)范、混出效果”的混合所有制改革三原則和“規(guī)范運作、互利共贏、互相尊重、長期合作”的“十六字”混合方針，走出了一條以“國民共進”方式進行市場化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路。

　　針對一段時間以來，社會上流傳的對國有企業(yè)的種種誤解，比如國企效率低、國進民退、競爭中性、市場壟斷、政府補貼、銀行貸款等等，宋志平從實踐出發(fā)，娓娓道來，向大家澄清了其中的誤解。宋志平表示，國企的改革發(fā)展需要全社會的理解、呵護和支持，希望香港大學(xué)生朋友能通過此次交流活動，進一步了解新國企，也歡迎大家有機會可以加入中國建材的大家庭。

　　宋志平的演講深入淺出，睿智風(fēng)趣，一個小時的演講結(jié)束后，香港大學(xué)生反響熱烈、意猶未盡。隨后，香港大學(xué)生們同宋志平進行了深入交流，兩位學(xué)生代表就國企在未來數(shù)十年里的發(fā)展目標，香港學(xué)生在內(nèi)地工作有哪些優(yōu)勢、需要在哪些方面進一步提升自己等問題進行了提問，宋志平一一進行了詳細解答。

　　香港大學(xué)生代表表示，宋志平董事長娓娓道來的講述，信手拈來的經(jīng)濟學(xué)經(jīng)典理論，國際化的視野和對問題的幽默回答，使他們對國企改革發(fā)展、對國企領(lǐng)導(dǎo)人有了全新的認識。一定將今天學(xué)到的寶貴知識和獲得的經(jīng)驗用于學(xué)習(xí)和生活，為未來的成長和成才插上騰飛的翅膀，為祖國實現(xiàn)“中國夢”獻一份力、發(fā)一份熱。對于宋志平剛從以色列回國，不顧時差和辛苦出席活動并演講交流，大家表示衷心感謝。

　　全國青聯(lián)、中央企業(yè)青聯(lián)、香港青聯(lián)相關(guān)負責(zé)人，北新建材黨委書記、董事長王兵，集團董事會辦公室、黨群工作部負責(zé)同志等30位嘉賓和130余名香港大學(xué)生參加活動。