宋志平在浙大：管理很重要，但經(jīng)營更重要！
日前，中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平先生應(yīng)邀在浙江大學(xué)管理學(xué)院為該院MBA、EMBA學(xué)員等作了“從管理到經(jīng)營”主題演講，受到學(xué)員們的熱烈歡迎，中國建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥，浙江富潤控股集團(tuán)董事長趙林中，上峰水泥董事長俞鋒及公司高管團(tuán)隊等也列席參加了當(dāng)天演講活動。
宋志平現(xiàn)任中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，中國上市公司協(xié)會會長，全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會委員。作為伴隨我國改革開放成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家，宋志平40年來始終奮戰(zhàn)在國企改革的前沿，創(chuàng)造了大量鮮活實用的改革經(jīng)驗，被譽為“國企改革的鋪路石”，曾同時出任中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)董事長，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強行列。
演講活動當(dāng)天，浙大管院蒙偉民樓的會議室里擠滿了熱情的學(xué)員，浙大管院黨委書記朱原主持演講活動，浙大管院院長魏江為宋志平先生頒發(fā)了浙大管院實踐教授的聘書，宋先生為大家作了兩個小時的演講并與學(xué)員們進(jìn)行了交流互動。
浙江大學(xué)管理學(xué)院院長魏江（左）為宋志平（右）頒發(fā)聘書
宋志平認(rèn)為，管理很重要，但是經(jīng)營更重要，兩者側(cè)重點不同，管理重要的是解決效率的問題，是正確地做事，經(jīng)營更多的是做正確的事，解決的是效益問題。管理是面對人、機、物料和它們之間的關(guān)系，而經(jīng)營面臨的是外界環(huán)境、市場、創(chuàng)新、商業(yè)模式等不確定的東西。宋志平結(jié)合自身40多年企業(yè)管理經(jīng)營的心得，結(jié)合具體實踐和大家分享了八個方面的觀點：第一，做企業(yè)要目標(biāo)導(dǎo)向，缺什么找什么；第二，企業(yè)要有整合資源的能力；第三是管理工法；第四是有效創(chuàng)新；第五是定價制勝；第六是用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)；第七是機制革命；第八是經(jīng)營至上，從管理到經(jīng)營。管理提高效率，經(jīng)營提升效益，企業(yè)重心由管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
演講得到學(xué)員們的熱烈反響，浙大管院魏江院長對宋志平先生的分享演講表示了誠摯感謝，并期待宋志平先生有機會能與學(xué)員們更多地分享他的思想與實踐。
編輯：余婷
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