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水泥“智造”如何飛躍?---打造水泥智能生態(tài)圈

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2019-08-12 11:38

  全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加緊孕育興起,與我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成歷史性交匯。智能制造在全球范圍內(nèi)快速崛起,并已成為傳統(tǒng)工業(yè)重要發(fā)展趨勢(shì),水泥行業(yè)身為制造業(yè)的重要一員,智能制造的快速推進(jìn)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局帶來(lái)了深刻影響,推動(dòng)形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。

  近幾年來(lái),從工業(yè)4.0的熱潮開(kāi)始,智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)APP、人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字工廠等概念接踵而至,讓大多數(shù)制造業(yè)目不暇接,如何應(yīng)用,如何取得實(shí)效?很多企業(yè)還不得而知。

  以水泥行業(yè)為例,因生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性等因素影響,推進(jìn)水泥行業(yè)的智能制造是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,也是一件新生事物,這需要一個(gè)不斷探索、試錯(cuò)的過(guò)程,難以一蹴而就,更不能急于求成。

  中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德就對(duì)此表示,水泥行業(yè)需要去推動(dòng)智能化改造,但不能攻克難題后就懈怠,還有些根本問(wèn)題沒(méi)有解決。

  而這些擔(dān)憂,也在很多專注于水泥行業(yè)智能化改造的服務(wù)商中得到了佐證。多年來(lái)一直以“打造水泥智能工廠”為目標(biāo)的杭州云天軟件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云天軟件”)副總經(jīng)理陳鋼就在交流中指出,當(dāng)前水泥行業(yè)的智能化程度還相對(duì)較低,水泥行業(yè)說(shuō)到智能化就繞不開(kāi)數(shù)字化和信息化兩方面。因?yàn)閿?shù)字化和信息化是智能化的基礎(chǔ),數(shù)字倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)操窯、生料自動(dòng)配比等都是對(duì)已有數(shù)據(jù)的分析和自我學(xué)習(xí)后實(shí)現(xiàn)的,目前水泥行業(yè)對(duì)數(shù)字化和信息化的重視程度還很欠缺。

  “比如阿里的工業(yè)大腦至少要對(duì)半年以上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后才能夠形成基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)模型,這個(gè)模型再運(yùn)行半年以上的時(shí)間,才能逐步正式投入到實(shí)際的生產(chǎn)控制中去?!标愪撗a(bǔ)充到,目前諸多水泥企業(yè)只是在設(shè)備層面達(dá)到了自動(dòng)化的水平,但是在智能化、一體化、平臺(tái)化方面還有很大的提升空間。
  正是基于這樣的行業(yè)背景,云天軟件在服務(wù)水泥行業(yè)的二十多年時(shí)間里始終堅(jiān)持從數(shù)字化、信息化到智能化的發(fā)展路徑,并致力于構(gòu)建水泥智能制造的“生態(tài)圈”。

  據(jù)陳鋼介紹,云天軟件水泥智能生態(tài)圈的核心首先是平臺(tái)化,其他的智能化應(yīng)用都是構(gòu)筑在這個(gè)穩(wěn)定、開(kāi)放、跨平臺(tái)的平臺(tái)之上?!芭e個(gè)例子,云天軟件打造的水泥智能工廠生態(tài)圈就像蘋(píng)果公司的體系,蘋(píng)果公司的平臺(tái)就是它的IOS系統(tǒng),Mac、ipad、iphone等智能終端,都是依附于IOS之上的。還有音樂(lè)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)也全是在這個(gè)基礎(chǔ)之上發(fā)展起來(lái)的,其中最典型的應(yīng)用就是APP store?!标愪摫硎?,云天軟件的智能工廠平臺(tái)就相當(dāng)于是蘋(píng)果的IOS系統(tǒng),通過(guò)云天自身和其他智能應(yīng)用產(chǎn)品的合作伙伴共同努力,力爭(zhēng)打造出一個(gè)水泥行業(yè)專屬的智能工廠APP Store,透過(guò)這個(gè)平臺(tái)和體系來(lái)聚集更多優(yōu)質(zhì)的智能設(shè)備和智能應(yīng)用。

  當(dāng)然,羅馬不是一天就可以建成的。在大力推進(jìn)智能制造的當(dāng)下,如何面對(duì)水泥行業(yè)目前的“智造”現(xiàn)狀也是云天軟件發(fā)展過(guò)程中不得不正視的問(wèn)題。陳鋼基于多年來(lái)深耕水泥行業(yè)智能制造的經(jīng)驗(yàn)表示,水泥行業(yè)主要有以下方面阻礙著“智造”進(jìn)程的闊步前進(jìn):

  一是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不同。民營(yíng)企業(yè)相對(duì)管理靈活,若加上充沛的資金以及強(qiáng)大的執(zhí)行力,企業(yè)發(fā)展智能制造的進(jìn)程相對(duì)就較快,但它的劣勢(shì)在于企業(yè)智能化推進(jìn)的效果很大程度取決于管理者對(duì)智能化理解的廣度和寬度,這類企業(yè)多數(shù)都會(huì)著重解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題,缺乏長(zhǎng)期整體的規(guī)劃。而國(guó)營(yíng)企業(yè)一般會(huì)逐步通過(guò)企業(yè)的需求來(lái)循序漸進(jìn)的推進(jìn)智能化改造,但劣勢(shì)在于發(fā)展的速度會(huì)相對(duì)滯后,較難做到在行業(yè)的領(lǐng)先性。

  二是受制于傳統(tǒng)觀念。水泥企業(yè)數(shù)量多,分布廣,大多數(shù)企業(yè)對(duì)于數(shù)字化、信息化、智能化的理解還不透徹,普遍呈觀望狀態(tài);另一方面,智能化改造是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程,對(duì)于中小型企業(yè)而言,若不能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果,企業(yè)的投入成本過(guò)大,資金壓力較大。

  三是人員的素質(zhì)問(wèn)題。智能化改造過(guò)程中,無(wú)論是設(shè)備的運(yùn)行或是后期維護(hù)都需要有專業(yè)技能的高新人才來(lái)操作,水泥企業(yè)本身受制于薪資、發(fā)展前景、地理環(huán)境等因素影響招工較難,智能化的推進(jìn)無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)提出更大要求,這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

  不過(guò)需要強(qiáng)調(diào)的是,云天軟件憑借著20多年來(lái)為中國(guó)建材、中材、海螺、萬(wàn)年青、堯柏、紅獅、金圓等300余家不同體制不同規(guī)模的水泥企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)表明,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)成本已經(jīng)是不可阻擋的趨勢(shì),盡管會(huì)經(jīng)歷陣痛,但這是推進(jìn)智能化改造,信息化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)過(guò)程。
  同時(shí),陳鋼也強(qiáng)調(diào),當(dāng)水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升,水泥企業(yè)不再疲于應(yīng)付同業(yè)的產(chǎn)能和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是將精力轉(zhuǎn)向降低經(jīng)營(yíng)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,加之水泥生態(tài)圈等相關(guān)智能平臺(tái)、智能技術(shù)的進(jìn)一步成熟,水泥行業(yè)的智能制造或?qū)⒂瓉?lái)質(zhì)的飛躍。

  總體而言,智能制造對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保壓力的增加,產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐的加快,智能制造的趨勢(shì)也將日益清晰。而伴隨著云天軟件構(gòu)建水泥生態(tài)圈等一系列相關(guān)智能技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)布局智能制造的意識(shí)不斷提高,因智能制造帶來(lái)的紅利效益不斷顯現(xiàn),水泥智能制造也定將會(huì)取得更多的突破性成就。

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