一人一側(cè)記

一篇一世界

在天山材料的舞臺之上

每一個天山材料人都可能創(chuàng)造

令人動容的事跡

讓我們打開一扇窗

找尋他們的足跡

挖掘榜樣的力量

在長興南方水泥有限公司生產(chǎn)一線，有這樣一支以“變廢為寶、綠電護(hù)航”為使命的先鋒隊伍——余熱發(fā)電班組。這支平均年齡46歲的團(tuán)隊深耕余熱發(fā)電領(lǐng)域，將工業(yè)廢熱轉(zhuǎn)化為清潔電能。該團(tuán)隊先后榮獲南方水泥“優(yōu)秀團(tuán)隊”、安全生產(chǎn)“零違章”先進(jìn)班組、湖州市“綠色班組”、浙江省省部屬企事業(yè)“工人先鋒號”等多項榮譽(yù)，成為大家學(xué)習(xí)的楷模。

余熱發(fā)電團(tuán)隊實現(xiàn)從“被動運(yùn)行”到“精益管理”的華麗轉(zhuǎn)身，五年來，噸熟料發(fā)電量提升4.55度、日發(fā)電量提升3.87萬度，每年為企業(yè)創(chuàng)造效益800多萬元。班組不僅在發(fā)電量上屢創(chuàng)佳績，更在安全環(huán)保、技術(shù)革新、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得突破性成果，以實干篤行成為行業(yè)低碳發(fā)展的標(biāo)桿典范。

技改驅(qū)動“降本增效”，

創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)碩果

面對傳統(tǒng)余熱發(fā)電效率瓶頸，班組在領(lǐng)頭人張斗元的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新為刃，破解各類“卡脖子”難題。五年來，通過加裝3號循環(huán)大池及配套風(fēng)機(jī)、對鍋爐漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行全面修復(fù)、對汽輪機(jī)冷凝器冷凝管升級、在凝汽器進(jìn)口隔板焊接扁鋼凹槽并加裝密封條等系列措施，日增發(fā)電量提升約14000度，按年運(yùn)行7000小時，為企業(yè)年新增效益約260萬元。

安全管理“牢筑防線”，

隱患排查抓落實

余熱發(fā)電班組構(gòu)建了全員、全過程、全方位的安全管控體系，實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的“三零”目標(biāo)。余熱發(fā)電班組規(guī)范建立設(shè)備安全檔案，主輔設(shè)備完好率均保持在100%；編制并優(yōu)化《崗位安全職責(zé)》和《安全操作規(guī)程》，涵蓋巡檢、操作、檢修安全職責(zé)21項，安全操作規(guī)程3大項47小項，現(xiàn)場積極推行“6S”管理，成功創(chuàng)建“零違章示范崗”、“黨員先鋒崗”。

踐行低碳“發(fā)展使命”，

綠色賦能顯擔(dān)當(dāng)

作為水泥企業(yè)節(jié)能降碳的一線實踐者，余熱發(fā)電班組始終將綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全過程。通過精準(zhǔn)調(diào)控余熱回收系統(tǒng)，最大限度利用窯煅燒過程中產(chǎn)生的中低溫廢氣，替代傳統(tǒng)火電。建立每月責(zé)任制績效考核，將發(fā)電量、余熱利用率等綠色指標(biāo)分解到崗、責(zé)任到人，激發(fā)全員工作熱情。班組員工積極參與企業(yè)“綠色工廠”創(chuàng)建，配合完成廢水循環(huán)利用等項目。

余熱發(fā)電班組歷經(jīng)五年精細(xì)化管理，不僅呈上了一份亮眼的“成績單”，更探尋出一條“管理出效益、創(chuàng)新贏未來”的班組建設(shè)之路。一路走來，面對一組組不斷刷新的數(shù)據(jù)，談及一項項沉甸甸的榮譽(yù)，張斗元始終微笑著表示：“我們與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)仍存在差距，還有進(jìn)步的空間?！闭驹谛碌钠瘘c(diǎn)上，余熱發(fā)電班組將繼續(xù)為企業(yè)打造“綠色建材企業(yè)”貢獻(xiàn)綠色動能。