各位同仁伙伴們：

今天是十二月三十一日。

一年走到盡頭，我們站在時間的門坎前，

回望來路，也準(zhǔn)備迎向明天。

對臺泥集團(tuán)而言，這是一段并不容易的旅程。

我們在多個領(lǐng)域完成了值得肯定的發(fā)展與突破，

也遭逢了一些本不該發(fā)生的意外。

2025年，毫無疑問，是集團(tuán)近年來最艱難的一年之一。

在這樣的年份里，

我親眼看見許多同仁默默承擔(dān)，持續(xù)前行，

在壓力之中守住專業(yè)、責(zé)任與彼此的信任；

同時，我們也必須誠實面對有些行為未能以公司與團(tuán)隊為念，

而必要的處分與制度的落實，

是我們對整體組織最基本的守護(hù)。

身為領(lǐng)導(dǎo)者，

對于今年公司所交出的整體結(jié)果，

我心中充滿慚愧。

這不是解釋的時刻，更不是推卸的理由。

我只能誠實承諾：

未來，我會用更多的心力，更深的投入，

陪伴公司穩(wěn)定前行，走得更遠(yuǎn)。

明天，我們將迎來新的一年。

我們都很清楚，

挑戰(zhàn)不會因為跨年而減少內(nèi)部的壓力，

外在的變局，甚至比今年更加復(fù)雜。

但同時，在世界各地，

我們也正看見更多希望正在累積，發(fā)芽。

在這樣的轉(zhuǎn)折點上，

人工智能(AI)已不再只是工具，

而是一場正在重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，

改變競爭規(guī)則的長期變革。

對臺泥而言，

面對AI，我們的選擇不是是否使用，

而是如何及早，負(fù)責(zé)任地?fù)肀?/span>

這將深刻影響我們的決策方式、組織運(yùn)作、人才培養(yǎng)，

以及我們回應(yīng)永續(xù)與氣候挑戰(zhàn)的能力。

因此，我們必須加快腳步，

將 AI 納入企業(yè)核心能力的建構(gòu)之中，

以科技提升效率，以數(shù)據(jù)支撐判斷，

同時守住價值、責(zé)任與對人的尊重。

AI 不應(yīng)取代良知，

而應(yīng)成為讓企業(yè)更謙卑、更長遠(yuǎn)的力量。

無論是在水泥、能源，

或廢棄物處理與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路上，

新的突破已在前方。

這些努力，不只是企業(yè)的成長，

更是我們對地球，對社會的一份承諾：

為減緩氣候變遷，

為未來世代留下更可呼吸的世界。

特別的是，

2026年，臺泥將邁入八十周年。

八十年來，我們走過工業(yè)發(fā)展、全球化與轉(zhuǎn)型的浪潮。

歷史提醒我們：

企業(yè)的價值，不只在于規(guī)模與速度，

更在于是否能在關(guān)鍵時刻，

為社會承擔(dān)重量，為未來保留方向。

八十年，是一家企業(yè)學(xué)會承擔(dān)的時間；

AI，讓我們走得更快；

永續(xù)，提醒我們走得夠遠(yuǎn)。

在2025年的最后一天，

我謹(jǐn)代表我自己，也代表董事會，

向每一位同仁，致上最深的感謝。

謝謝你們在困難中沒有離席，

謝謝你們把責(zé)任放在情緒之前，

謝謝你們愿意繼續(xù)相信——

即使道路顛簸，我們?nèi)阅懿⒓缜靶小?/span>

新的一年，

還要請大家繼續(xù)辛苦。

讓我們攜手，把企業(yè)做好，

也把這個世界，照顧得更好。

祝福大家平安，健康，新年有光。

臺泥集團(tuán)董事長

張安平