9月12日，中國建材集團(tuán)宋志平董事長與浙江省委書記夏寶龍在杭州會晤，雙方就項目合作、國企改革等事宜進(jìn)行了溝通，集團(tuán)公司總經(jīng)理曹江林等參加了會見。 宋志平介紹了集團(tuán)近年來深化改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康快速發(fā)展的情況，以及水泥、商混等傳統(tǒng)建材和 “三新”產(chǎn)業(yè)在浙發(fā)展情況，集團(tuán)通過整合優(yōu)化，發(fā)揮大企業(yè)作用，提高了水泥市場的集中度，維護(hù)了浙江水泥行業(yè)的有序競爭。中國建材集團(tuán)愿積極參與浙江的改革發(fā)展，進(jìn)一步推動雙方在新材料、新能源、新型住宅建設(shè)等領(lǐng)域的合作，抓住浙江城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，推行工廠化房屋建設(shè)，推廣綠色小鎮(zhèn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。 夏寶龍表示，中國建材集團(tuán)在浙江水泥行業(yè)面臨困難時，開展了大規(guī)模聯(lián)合重組，為促進(jìn)浙江水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)重組、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢良好，正在推行全面深化改革，擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，市場空間廣闊，未來發(fā)展?jié)摿Υ螅憬瓕槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在杭期間，中國建材集團(tuán)與浙江物產(chǎn)集團(tuán)舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理黃安中、浙江物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理沈光明分別代表雙方簽約。中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平，浙江物產(chǎn)集團(tuán)董事長、黨委書記王挺革分別介紹了雙方企業(yè)情況及合作意向。

  宋志平介紹了中國建材集團(tuán)的發(fā)展情況，對浙江物產(chǎn)在深化改革發(fā)展、推進(jìn)物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)方面取得的成績給予肯定，希望以此次簽約為契機(jī)，加強雙方業(yè)務(wù)方面的溝通交流，推動雙方資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)攜手發(fā)展、合作共贏。王挺革介紹了浙江物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展歷程，對中國建材集團(tuán)大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合重組和管理整合，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展所取得的成績表示贊賞。

  中國建材集團(tuán)和浙江物產(chǎn)集團(tuán)同為世界500強企業(yè)和大型國有企業(yè)，擁有相同的價值觀、經(jīng)營理念，肩負(fù)改革發(fā)展和社會責(zé)任使命，發(fā)展方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)聯(lián)度高、互補性強。雙方將在已有良好協(xié)作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮雙方互補優(yōu)勢，進(jìn)一步加強了解，增進(jìn)互信，提升合作層次，拓展合作空間，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展廣泛合作，促進(jìn)雙方共同發(fā)展，實現(xiàn)強強聯(lián)合、攜手共進(jìn)。

  簽約儀式后，宋志平董事長受邀作題為“關(guān)于深化國有企業(yè)改革發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實踐與思考”的報告，浙江物產(chǎn)集團(tuán)總部中高層干部及各二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次活動。宋志平結(jié)合中國建材集團(tuán)近年來改革發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗和大家進(jìn)行溝通交流，講述了集團(tuán)發(fā)展混合所有制的原因和現(xiàn)狀、做法與成效以及深入推進(jìn)國企改革發(fā)展的的思考。他用活潑生動的語言闡述了集團(tuán)在充分競爭市場的倒逼機(jī)制中，探索總結(jié)出“央企市營”的經(jīng)營模式和具有特色的管控措施，通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，推動了行業(yè)市場健康化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。他強調(diào)混合所有制是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下國企改革發(fā)展的獨特模式和重大創(chuàng)新，應(yīng)用好混合所有制這把“金鑰匙”，真正形成“國民共進(jìn)”的融合體系。報告現(xiàn)場氣氛活躍，大家一致認(rèn)為宋志平董事長用生動鮮活的企業(yè)案例講述的這些管理經(jīng)驗將對自身的管理工作起到很好的指導(dǎo)作用。

  在杭期間，中國建材集團(tuán)試點改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加快體制機(jī)制創(chuàng)新、全面推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)等議題，與浙江物產(chǎn)金屬公司進(jìn)行了交流，雙方還就共同感興趣的話題進(jìn)行了深入溝通。物產(chǎn)金屬公司介紹了改革改制的背景和實施方案，詳細(xì)闡釋了開展骨干員工持股的實踐和體會，展示了改革十年來企業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等方面取得的成績。中國建材集團(tuán)介紹了作為國資委“雙試點”企業(yè)深化改革的思路和工作安排。

  集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師周國萍，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，中國建材股份副總裁、浙江三獅集團(tuán)董事長姚季鑫，中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥，中國新材院院長程華、黨委書記林楚榮，中國玻纖副董事長、總經(jīng)理張毓強，南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星等人員參加了相關(guān)活動。