金隅開展亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議前安全環(huán)保聯(lián)合大檢查
根據(jù)北京市委市政府和市國資委關(guān)于切實做好亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議期間安全環(huán)保工作的部署和要求，10月27日至11月2日，由集團(tuán)(股份)公司董事長蔣衛(wèi)平、總經(jīng)理姜德義等領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保衛(wèi)和環(huán)保兩部門牽頭，總部各部門參加，組成了7個檢查組對京內(nèi)（包括大廠園區(qū)）企業(yè)開展安全環(huán)保聯(lián)合大檢查。
提前周密部署，確保會前檢查取得實效。為開展好本次安全環(huán)保大檢查工作，10月23日，集團(tuán)(股份)公司下發(fā)了《關(guān)于開展亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議前安全環(huán)保聯(lián)合大檢查的通知》，對公司APEC會議期間的安全環(huán)保工作進(jìn)行了細(xì)化部署。各檢查小組結(jié)合平時工作情況，提前列出被查單位安全環(huán)保重點部位和重要內(nèi)容，突出了檢查的針對性和實效性。
提高檢查效率，確保隱患問題及時整改。為確保查出的每一個安全環(huán)保問題都能在會前落實整改和防范措施，集團(tuán)(股份)公司各檢查小組制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男谐贪才牛⒀杆僬归_行動，給各單位及時整改安全隱患和落實環(huán)保措施留足了時間。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，帶隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點評，能立即解決的，要求當(dāng)場進(jìn)行糾正；不能立即解決的，要求相關(guān)單位限期整改，并在隱患整改期間加強安全環(huán)保工作監(jiān)管力度，直至隱患徹底消除。
提升防范等級，確保所屬范圍平安穩(wěn)定。各檢查組還要求各相關(guān)單位對存在的問題查找深層次原因，提升防范等級措施，并做好以下三點工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全環(huán)保責(zé)任的再落實。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)前安全環(huán)保工作的再檢查，抓好相關(guān)責(zé)任的再落實，確保將安全環(huán)保防范工作貫穿于APEC會議期間各項工作的全過程；二是突出重點，做好防范措施的再確認(rèn)。要求各單位結(jié)合實際，找準(zhǔn)重點，突出難點，集中力量抓好安全環(huán)保隱患問題的督促整改工作。同時，還要對重點部位派專人盯守、加強監(jiān)控，并對相應(yīng)的預(yù)案進(jìn)行必要的演練，對防范措施是否到位進(jìn)行再確認(rèn)，確保萬無一失；三是暢通渠道，實現(xiàn)溝通意識的再提高。要求各單位在認(rèn)真安排好停產(chǎn)休假和值班值守工作的基礎(chǔ)上，對相應(yīng)的值班值守人員再進(jìn)行一次信息上報制度的教育，嚴(yán)格規(guī)范信息上報程序，確保信息渠道的暢通。
10月28日，蔣衛(wèi)平董事長在對強聯(lián)水泥公司、琉璃河水泥公司、水泥節(jié)能科技和前景水泥公司等單位的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查后，要求各單位進(jìn)一步強化做好當(dāng)前安全環(huán)保工作的大局意識和責(zé)任意識，細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)地開展工作，并提出了三個“不出”工作標(biāo)準(zhǔn)，要求公司所屬各單位遵照執(zhí)行：一是堅決不出安全事故，確保一方平安；二是堅決不出環(huán)保問題，切實做好各項環(huán)保防范措施；三是堅決不出各類不穩(wěn)定事件，嚴(yán)格落實各項措施，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作。
目前，公司APEC會前安全環(huán)保大檢查工作還在進(jìn)行中。
編輯：袁燕萍
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