巢湖水泥廠調(diào)荷避峰節(jié)電
2001-02-07 00:00
安徽巢東公司巢湖水泥廠為了達(dá)到進(jìn)一步降低水泥生產(chǎn)成本，在供電部門的支持下，從2000年11月份開始采用調(diào)荷避峰措施降低用電成本，兩個(gè)月共降低用電成本108萬元。
在水泥生產(chǎn)噸成本中，用電占較大的比重，要降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，節(jié)電是重要方面，特別是自去年9月份以來，安徽省實(shí)行電價(jià)并軌制度，用電價(jià)格上漲導(dǎo)致水泥生產(chǎn)成本上升。為了降低成本，消化漲價(jià)因素，經(jīng)多方面協(xié)調(diào)努力，該廠對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，做到避峰填谷以降低用電開支，并與8個(gè)重點(diǎn)用電生產(chǎn)單位簽訂了用電承包合同，制訂明確的獎(jiǎng)罰措施，做到誰避峰誰受益。
此外，他們還專門為各用電單位安裝了峰谷分時(shí)電表，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)調(diào)整。各生產(chǎn)單位進(jìn)一步完善管理制度，采取多種方式降低用電成本，做到主輔機(jī)同時(shí)避峰，盡量提高低谷比。同時(shí)，在提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量上下功夫，大大節(jié)約了用電開支。
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