中共中央、國(guó)務(wù)院近日決定，在河北設(shè)立雄安新區(qū)，新華社形容為“千年大計(jì)、國(guó)家大事”。一夜間，名不見(jiàn)經(jīng)傳的此地成為京津冀乃至全中國(guó)、全世界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  除了房?jī)r(jià)暴漲這件被刷爆朋友圈之外，我們其實(shí)更應(yīng)高度關(guān)注雄安新區(qū)肩負(fù)的重大任務(wù)：一是建設(shè)綠色智慧新城；二是打造優(yōu)美生態(tài)環(huán)境；三是發(fā)展高端高新產(chǎn)業(yè)；四是提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)；五是構(gòu)建快捷交通網(wǎng)絡(luò)……所有這些都與新型城市建設(shè)息息相關(guān)。

  中國(guó)建筑工程總公司官慶董事長(zhǎng)在2 017年工作會(huì)上指出：中國(guó)建筑必須搶抓國(guó)家“三大戰(zhàn)略”和“三年行動(dòng)計(jì)劃”的窗口期，不僅業(yè)務(wù)規(guī)?！案弦粚訕恰保瑯I(yè)務(wù)品質(zhì)更應(yīng)“會(huì)當(dāng)凌絕頂”。筆者認(rèn)為，作為中國(guó)建筑工程總公司子公司的中建西部建設(shè)及中建商砼必須在此方針下牢牢把握大勢(shì)。

  一、把握基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)域的核心影響力。

  中建西部建設(shè)吳文貴董事長(zhǎng)在2017年公司工作報(bào)告中轉(zhuǎn)述了2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)于房建的基本態(tài)度，就是扭轉(zhuǎn)以往商品房具有居住和投資雙重功能的定義，住宅快速回歸居住屬性。也就是說(shuō)，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)大幅增長(zhǎng)的可能性已經(jīng)不大。

  因此轉(zhuǎn)變企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。把握城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是企業(yè)的一次市場(chǎng)突圍。拓展好“民生”項(xiàng)目的同時(shí)，緊盯“國(guó)家計(jì)劃”、“市政工程”項(xiàng)目。發(fā)揮中建商砼“中”字頭企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，咬緊基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，乘上政府性投資的大船，是我們當(dāng)前優(yōu)化資源，提升市場(chǎng)份額，控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一把“大槳”。

  根據(jù)2016年下半年湖北省發(fā)改委印發(fā)的武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)三年（2016-2018年）行動(dòng)方案，其中提出的十二項(xiàng)示范工程、試點(diǎn)工程，被我們所熟悉的海綿城市、城際公交、綠色建筑示范工程均名列其中。

  海綿城市試點(diǎn)工程提出，要逐步減少城市硬覆蓋面積，推廣透水建材鋪裝，大力建設(shè)雨水花園、儲(chǔ)水池塘、濕地公園、下沉式綠地等。透水性混凝土路面的需求。

  由此，對(duì)于混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑既是機(jī)遇，也是商機(jī)。機(jī)遇總是伴隨著挑戰(zhàn)，且機(jī)遇總是青睞于有準(zhǔn)備的人。因此大勢(shì)必然要求作為國(guó)家“高新技術(shù)企業(yè)”的中建商砼必須當(dāng)仁不讓地?fù)屨几叩?，不斷充?dāng)全行業(yè)特殊混凝土“技術(shù)壟斷”的領(lǐng)頭羊，擁有得天獨(dú)厚地技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)科技水準(zhǔn)的差距，以志在必得地獲取基礎(chǔ)設(shè)施施工特技資質(zhì)。

  與此同時(shí)，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的管理服務(wù)工作，一定要形成標(biāo)準(zhǔn)化體系，并對(duì)供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的廠站予以在人力、物力等方面的大力支持，從實(shí)踐中盡快總結(jié)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，及早形成一套“運(yùn)營(yíng)達(dá)標(biāo)、管理精細(xì)、對(duì)接流暢”的廠站管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二、把握“綠水青山”是混凝土企業(yè)賴以生存的前提。

  在我國(guó)的國(guó)家三大戰(zhàn)略中，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶則要把保護(hù)和修復(fù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境擺在首要位置。2017年初，湖北省地方政府對(duì)非法碼頭、非法采砂開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。清理出長(zhǎng)江干線“黑碼頭”1200個(gè)。這次清理行動(dòng)，讓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶把清除工業(yè)污染、切實(shí)保護(hù)環(huán)境的戰(zhàn)略任務(wù)提升到風(fēng)口浪尖。

  在武漢市三年行動(dòng)計(jì)劃“十二項(xiàng)試點(diǎn)工程”中，碳排放交易權(quán)無(wú)疑是“兩型”社會(huì)建設(shè)最突出的亮點(diǎn)之一。這一舉措讓湖北成為實(shí)施全國(guó)首個(gè)政府預(yù)留碳排放權(quán)配額競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓的省份。其中水泥行業(yè)、電力行業(yè)、熱力及熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)被列為碳排放行業(yè)之中，與混凝土行業(yè)息息相關(guān)的華新、華鑫、亞新這些水泥企業(yè)均被囊括在內(nèi)。水泥行業(yè)門檻的上升也勢(shì)必直接影響到混凝土行業(yè)的發(fā)展前景。

  中建商砼是混凝土全行業(yè)內(nèi)首推綠色生產(chǎn)的中央企業(yè)。自2008年獲批國(guó)家綠色生產(chǎn)示范基地以來(lái)，中建商砼一直走在推行行業(yè)“清潔生產(chǎn)”、“花園式廠站”的最前沿。從“三級(jí)”沉淀池污水循環(huán)處理系統(tǒng)到砂石分離機(jī)的創(chuàng)新使用，從粉料罐防塵裝置的加裝到料場(chǎng)除塵噴灑的前面實(shí)施，無(wú)不是在為清潔生產(chǎn)做出鍥而不舍地努力。習(xí)近平總書記說(shuō)“金山銀山就是綠水青山”。從源頭關(guān)注清潔生產(chǎn)，是混凝土企業(yè)賴以生存充足必要的前提條件。中建商砼所有攪拌站的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都毫無(wú)例外地包含了生產(chǎn)綠色混凝土的硬性內(nèi)容。就是說(shuō)，中建商砼對(duì)清潔生產(chǎn)的投入是逐年不斷加大的，以實(shí)現(xiàn)“鳥(niǎo)語(yǔ)花香”似的花園式廠站，臻于向零噪音、零粉塵、廢渣廢水“零排放”清潔生產(chǎn)的最終目標(biāo)最大限度地逼近。

  三、把握智慧廠站與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

  在武漢市三年行動(dòng)計(jì)劃十二項(xiàng)示范工程中，智慧城市示范工程很吸引民眾眼球?？萍急忝竦耐瑫r(shí)，政府監(jiān)管手段也在智能升級(jí)。北斗技術(shù)對(duì)渣土車進(jìn)行監(jiān)控、工地粉塵監(jiān)控成為城管部門的智能管控手段。

  中國(guó)建筑工程總公司王祥明總經(jīng)理在中國(guó)建筑2017年工作會(huì)上指出，信息化建設(shè)已納入中國(guó)建筑“三年行動(dòng)計(jì)劃”。2017年是 “全面建設(shè)年”，初步形成全集團(tuán)“一個(gè)平臺(tái)、一套數(shù)據(jù)、一個(gè)門戶”的一體化信息化架構(gòu)；2019年是“全面推廣年”，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上向各業(yè)務(wù)板塊全面推廣，從戰(zhàn)略高度完善“一個(gè)平臺(tái)，四個(gè)中心”（互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心、智慧應(yīng)用中心、資源共享中心和運(yùn)營(yíng)保障中心）的信息化核心體系，形成“云+網(wǎng)+端”協(xié)同并進(jìn)的立體化發(fā)展格局。這份藍(lán)圖繪制得很龐大，信息技術(shù)建設(shè)已經(jīng)提上了整個(gè)中建集團(tuán)全盤工作的日程。

  自ERP上線以來(lái)，中建商砼一直走在“兩化融合”的探索道路上，2016年砼創(chuàng)事業(yè)部成立，標(biāo)志著中建商砼在信息建設(shè)上轉(zhuǎn)客場(chǎng)為主場(chǎng)，自主研發(fā)指日可待。深化企業(yè)“兩化融合”的過(guò)程其實(shí)也是在為企業(yè)的精細(xì)化管理打好鋪墊。通過(guò)信息化建設(shè)增強(qiáng)廠站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集能力，通過(guò)廠站數(shù)據(jù)中心和公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心的整合提升公司對(duì)全局信息數(shù)據(jù)的分析和管控能力，做好數(shù)據(jù)信息的管控從而規(guī)避看不見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可能發(fā)生的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不失時(shí)機(jī)地做出確切預(yù)判，從而提前做好應(yīng)變對(duì)策。

  在信息化建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，我們必須不斷地向當(dāng)代領(lǐng)先的國(guó)際建筑科技的前沿看齊乃至超越，在綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化等領(lǐng)域自主創(chuàng)新、不斷進(jìn)取積極主動(dòng)地推進(jìn)如混凝土3D打印技術(shù)這樣的戰(zhàn)略性儲(chǔ)備技術(shù)，并拿出堅(jiān)忍不拔地毅力和切實(shí)的路徑把更多的科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強(qiáng)大動(dòng)力。

  “所當(dāng)乘者勢(shì)也，不可失者時(shí)也”。我們深信，中建商砼一定會(huì)乘國(guó)家“三大戰(zhàn)略”、“三年行動(dòng)計(jì)劃” 和中國(guó)建筑工程總公司2017年“三會(huì)”精神的東風(fēng)，審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在推進(jìn)城市化建設(shè)、“兩型”社會(huì)建設(shè)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大潮中永立潮頭、基業(yè)長(zhǎng)青。