**關鍵結論:** 天山股份制定關聯(lián)交易決策制度,規(guī)范關聯(lián)方認定、交易類型及審批流程,確保交易公允性,防止利益輸送,保護公司和股東權益。...
**關鍵結論:** 天山股份制定關聯(lián)交易決策制度,規(guī)范關聯(lián)方認定、交易類型及審批流程,確保交易公允性,防止利益輸送,保護公司和股東權益。...
寧夏建材2025年第一次臨時股東大會通過取消監(jiān)事會并修改公司章程,以及修訂獨立董事制度兩項議案,程序合法有效。...
**關鍵結論:** 天山股份制定《總裁工作細則》,明確總裁職權、任職資格、決策程序及報告制度,規(guī)范高管行為,確保公司治理合規(guī)高效。...
本次股東大會的召集、召開程序合法,出席人員資格及表決程序符合相關法律法規(guī)和公司章程,會議審議事項與表決結果合法有效。...
天山股份召開董事會會議,修訂公司章程及相關制度,調整公司治理結構,取消監(jiān)事會,強化董事會職能,并制定未來三年分紅規(guī)劃等多項議案。...
**關鍵結論:** 寧夏建材制定關聯(lián)交易決策制度,規(guī)范關聯(lián)方認定、交易類型及審批程序,確保交易公允性,保護公司及非關聯(lián)股東利益。...
**關鍵結論:** 寧夏建材集團股份有限公司章程明確了公司治理結構、股東權利義務、股份管理、黨委領導作用及經(jīng)營管理規(guī)范,確保依法合規(guī)運作。...
**關鍵結論:** 寧夏建材獨立董事制度明確獨立董事獨立性要求、任職條件、提名程序及職責,強調其在公司治理中發(fā)揮監(jiān)督制衡、決策參與和專業(yè)咨詢作用,保障中小股東權益。...
**關鍵結論:** 天山股份制定募集資金管理辦法,規(guī)范募集資金存儲、使用及監(jiān)管,確保??顚S?,防范資金濫用,強化信息披露與合規(guī)審批流程。...
浙江一建紫云琚項目以“黨建+項目全生命周期管理”模式獲評邢臺市標桿項目,彰顯黨建引領工程建設與高質量發(fā)展的深度融合。...
華新水泥擬調整獨立董事津貼,選舉Olivier Milhaud為非執(zhí)行董事,并發(fā)布2025年第二次臨時股東會通告。...
華新水泥擬調整獨立董事津貼至48萬元/年,并提名Olivier Milhaud為非執(zhí)行董事候選人。...
蔣春柳以身作則,勤學善思,憑借專業(yè)的水泥知識和豐富的實踐經(jīng)驗,參與了江蘇省建材協(xié)會《用于高性能混凝土中的通用硅酸鹽水泥》的標準制定,并先后通過無錫市首席質量官、全國水泥生產(chǎn)許可證專業(yè)審核員的考核。“一人不成眾,一木不成林”。蔣春柳同志深知團隊建設的重要性,初到宜興天山,他就著手夯實化驗室的團隊建設和人才培養(yǎng)工作。他總是耐心鼓勵員工參與各類檢驗技能比武、積極提升職稱與學歷,助力她們拓展視野、增長才干...
單位因精細化管理不到位,石粉庫房東側彩鋼板破損,密閉不嚴,導致部分粉塵外排放,地面有灰塵覆蓋。...
蘄春港茅山港區(qū)綠色建材碼頭從開工到建成僅180天,創(chuàng)萬噸級泊位建設奇跡,改寫區(qū)域水運格局,帶動經(jīng)濟就業(yè),年輕團隊以技術創(chuàng)新和艱苦奮斗鑄就工程標桿。...
吉林環(huán)保公司在鐵路控降費工作中,通過克服重重困難,實施精準措施,積極開拓供應商資源,取得了顯著成效。未來,公司將繼續(xù)深化“公轉鐵”戰(zhàn)略,加大鐵路運輸在各類原料運輸中的占比,持續(xù)優(yōu)化運輸管理模式,為企業(yè)高質量發(fā)展注入更強動力。...
西藏天路股份有限公司章程修訂草案明確了公司基本信息、組織結構、股份發(fā)行與管理、經(jīng)營宗旨及范圍等內容,強調股東權益保護和黨的組織領導,規(guī)范公司運作,確保合法合規(guī)經(jīng)營。關鍵結論:公司章程為公司合法運營和股東權益保護提供了制度保障。...
北京開展2025年度重點行業(yè)能效“領跑者”企業(yè)申報,涵蓋38個細分行業(yè),要求企業(yè)能耗達標、非化石能源消費比例不低于20%,并具備完善能源管理體系,推動節(jié)能降碳改造。...
內蒙古通知推進新增工業(yè)用地“標準地”改革,明確“標準地”概念、實施范圍及供應程序,強化區(qū)域評估、指標體系與履約監(jiān)管,確保土地高效配置,促進工業(yè)項目高質量發(fā)展。...
寧夏建材2025年股東大會擬取消監(jiān)事會,其職權由董事會審計委員會承接,同時修訂公司章程與相關規(guī)則,以優(yōu)化公司治理結構,強化董事會職能并明確各方權責。...
今日水泥行業(yè)發(fā)生了這些事兒!...
福建水泥2024年股東大會審議了財務決算、利潤分配、融資計劃等12項議案,報告顯示公司全年營收17.35億元,減虧顯著,聚焦穩(wěn)經(jīng)營提效益,優(yōu)化成本控制,強化安全生產(chǎn)與環(huán)保,深化投資者關系管理。關鍵結論:公司經(jīng)營改善,虧損減少,注重股東權益與可持續(xù)發(fā)展。...
關鍵結論:三部門聯(lián)合開展2025年度重點行業(yè)能效“領跑者”企業(yè)推薦,旨在推動節(jié)能降碳,要求企業(yè)能耗達標、非化石能源使用率高、管理體系完善,入選企業(yè)將獲宣傳推廣支持。...
汪源的原定任期到期日為2026年10月23日,辭任后她將不再在公司及其控股子公司任職,并且確認與公司不存在任何意見分歧。...
江西萬年青水泥股份有限公司計劃2025年發(fā)行不超過6億元公司債券,主體與債券信用等級均為AA+,無擔保。募集說明書揭示了財務、行業(yè)及盈利等風險,強調合規(guī)發(fā)行與投資者保護機制。結論:公司擬發(fā)債募資,信用評級較高,但存在經(jīng)營和行業(yè)風險,需關注償債能力與市場需求變化。(49字)...
中材國際2024年營收461.27億元,境外收入占比近半,毛利率提升;2025年一季度新簽合同增長31%。公司聚焦國際化、裝備業(yè)務拓展、生產(chǎn)運維服務及綠能環(huán)保領域,推動工程與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合,目標成為世界一流企業(yè),市值管理將通過多途徑提升投資價值。...
中材國際副總裁汪源因工作調整辭任,辭職報告自送達董事會之日起生效,其持股247,400股將依法管理,離任不會對公司產(chǎn)生重大影響。...
此次系列會議累計審議30項議案并獲全票通過,標志著混凝土集團在完善公司治理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略布局、健全合規(guī)風險防控機制等方面邁出關鍵步伐,不僅為高質量完成“十四五”規(guī)劃既定目標任務提供了制度與執(zhí)行保障,更通過前瞻性治理架構升級與資源整合部署,為實現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢了管理根基與發(fā)展底盤。...
國企改革中,建筑施工企業(yè)通過完善科研制度、強化科技賦能與數(shù)字轉型,提升職工創(chuàng)新能力,實現(xiàn)降本增效與成果轉化,需堅持體系化、市場化、生態(tài)化和人才化路徑以釋放新質生產(chǎn)力。...
金隅集團章程明確公司組織行為、法人治理結構及股份發(fā)行轉讓規(guī)則,強調黨的全面領導,規(guī)范經(jīng)營宗旨與范圍,保障股東、職工和債權人合法權益,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。...
金隅集團董事會議事規(guī)則明確了董事會構成、職權及議事程序,強調集體討論與民主決策,規(guī)范董事權利義務,強化董事長職責,確保公司決策科學化、民主化。關鍵結論:規(guī)則旨在優(yōu)化公司治理結構,提升董事會決策效率與規(guī)范性。...
金隅集團修訂公司章程,取消監(jiān)事會,其職權由董事會審計與風險委員會承接;同時更新章程條款以加強黨的領導和適應現(xiàn)代企業(yè)制度。...
亞泰集團2024年經(jīng)營平穩(wěn),推進管理優(yōu)化與資本運營,化解退市風險,但凈利潤仍為負。2025年將聚焦經(jīng)營創(chuàng)效、降本增效及資產(chǎn)負債優(yōu)化,推動業(yè)務轉型與資產(chǎn)整合。結論:公司正逐步改善經(jīng)營狀況,但仍需持續(xù)努力提升盈利能力。...
在水泥行業(yè)追求資源高效配置、市場潛力充分釋放進程中,市場的問題主要還是得靠市場去解決。產(chǎn)能是水泥業(yè)重要且敏感話題,對每條水泥熟料生產(chǎn)線而言,有個備案產(chǎn)能行了,多了似也無益。...
開年以來,亞泰集團主動求變、自我革新。精準把握政策導向,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為突破口,著力構建新質生產(chǎn)力發(fā)展體系,加速推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化轉型。...
寧夏建材內幕信息保密制度旨在規(guī)范公司內幕信息管理,明確董事會為管理機構,強調內幕信息知情人的保密義務,規(guī)定信息傳遞、審核、披露流程,以及違規(guī)處罰措施,確保信息合法合規(guī)流通。關鍵結論:強化內幕信息管理,保障信息披露公平透明,維護公司與投資者利益。...
寧夏建材董事會審計委員會工作細則明確了委員會組成、職責權限及議事規(guī)則,強調內外部審計監(jiān)督、財務信息審核與內部控制評估,確保董事會對管理層有效監(jiān)督,完善公司治理結構。關鍵結論:強化審計監(jiān)督,優(yōu)化公司治理。...
寧夏建材投資者關系管理辦法強調合規(guī)、平等、主動和誠信原則,規(guī)范信息披露與溝通方式,保障投資者權益,提升公司治理水平。結論:加強投資者溝通,保護中小投資者利益,提高企業(yè)透明度和治理質量。...
寧夏建材設立董事會戰(zhàn)略與ESG委員會,負責公司長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資及ESG相關事宜的研究與建議,強化決策科學性與可持續(xù)發(fā)展能力,推動公司核心競爭力提升。...
寧夏建材獨立董事制度明確獨立董事的獨立性、任職條件、提名選舉、職責權限等,強調其在公司治理中保護中小股東權益的作用,要求至少1/3獨立董事且含會計專業(yè)人士,確保決策監(jiān)督與專業(yè)咨詢功能。...
寧夏建材信息披露管理制度強調及時、真實、準確、完整披露信息,保護投資者權益。公司及相關責任人須依法履行披露義務,確保信息公平透明,不得內幕交易或誤導投資者。制度涵蓋定期與臨時報告,明確披露內容和流程。...
寧夏建材集團股份有限公司制定關聯(lián)交易決策制度,規(guī)范關聯(lián)交易管理,確保交易合法、必要、合理且公允,保護公司及股東權益,明確關聯(lián)人認定、交易決策程序及披露要求。關鍵結論:制度旨在防止利益輸送,維護獨立性與公平性。...
寧夏建材董事會薪酬與考核委員會工作細則,明確委員會組成、職責權限及決策程序,旨在健全高管考核與薪酬管理制度,完善公司治理結構,確保評價公正透明且符合法規(guī)要求。 關鍵結論:規(guī)范董事及高管考核與薪酬管理,強化公司治理,保障決策科學公正。...
寧夏建材董事會秘書工作制度明確了董事會秘書的任職資格、職責范圍及法律責任,強調其在公司治理、信息披露和投資者關系管理中的關鍵作用,確保公司規(guī)范運作并保護投資者利益。...
寧夏建材集團股份有限公司章程明確了公司組織架構、經(jīng)營宗旨、股份發(fā)行與管理、黨委作用及治理規(guī)則。公司以現(xiàn)代管理制度追求股東利益最大化,經(jīng)營范圍涵蓋水泥生產(chǎn)、建筑材料銷售及數(shù)字技術服務等,強調合法合規(guī)運營與黨委會領導作用。...
寧夏建材第八屆董事會第三十一次會議決議取消監(jiān)事會并修改公司章程,調整多項內部制度,并計劃召開2025年第一次臨時股東大會審議相關議案。關鍵在于優(yōu)化公司治理結構,強化董事會職能。 結論:寧夏建材取消監(jiān)事會、修訂公司章程及多項制度,旨在優(yōu)化治理結構,提升管理效率。...
寧夏建材獨立董事專門會議規(guī)則確保會議依法合規(guī)運行,聚焦?jié)撛诶鏇_突監(jiān)督,保護中小股東權益,明確職責權限與決策程序,強調會議召開、表決及保密要求,完善公司治理結構。...
寧夏建材取消監(jiān)事會,原職權由董事會審計委員會承接,同時修訂《公司章程》及相關規(guī)則,優(yōu)化公司治理結構,強化董事會及董事職責,完善股東權利與利潤分配等內容。...
寧夏建材集團股份有限公司制定內幕信息知情人登記管理制度,明確內幕信息及知情人范圍,強調保密義務與登記管理,旨在規(guī)范信息披露、防范內幕交易,確保證券市場公平透明。關鍵結論:公司強化內幕信息管理,保障信息披露合規(guī),維護市場秩序。...
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