在經濟全球化的進程中,國家之間的競爭就是企業(yè)的競爭,而要打造出具有國際競爭能力的企業(yè),企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產要素,而要進行資源的合理配置,就必須認真地研究企業(yè)管理,包括風險管理。我國經濟的轉型過程中出現各種各樣的問題,無疑都伴隨著風險的發(fā)生,給企業(yè)帶來了各種損失,所以必須加強風險管理。本文對水泥生產企業(yè)在風險管理中存在的問題做了簡單的描述,對風險管理的基本方法做了簡述,經過不斷的努力,我國一定會打造出世界級的水泥生產企業(yè)。...
...
12月10日至12日,集團在天津召開了2009年度財務工作會議暨年度財務決算布置會。集團董事長譚仲明、集團總會計師徐衛(wèi)兵、中材股份財務總監(jiān)劉標,國務院國資委財務監(jiān)督與考核評價局局長沈瑩、企業(yè)一處處長徐赫、監(jiān)事會十八辦工作人員等出席會議。...
水泥廠 純余熱發(fā)電項目不但給水泥企業(yè)有如雪中送炭,減低生產成本,而且還有助于在大氣層減排二氧化碳及粉塵。本文對水泥窯純余熱電站工程建設進行了探索, 在工程管理方面積累了一點經驗,同時,筆者也提出幾個問題與從事 余熱發(fā)電 工程建設的同事一道探討。...
...
...
...
11月21日,隨著粘土破碎車間的齒輥式破碎機被安裝公司吊車徐徐吊起,標志著天津水泥院有限公司承建的第一個以聯合體(EP+M)形式簽訂的越南關潮項目開始進入安裝階段。...
當前不同新型干法水泥生產線的管理與操作水平存在較大差異的根源是企業(yè)在新型干法水泥工藝的特點和要求——均質穩(wěn)定及其重要性的領會程度上存在差異。水泥的生產過程中只有短暫的液相出現,更多的是固相反應。固態(tài)物料是最難實現均質穩(wěn)定的形態(tài),它需要從基本建設階段直到生產階段,在原燃料管理、操作控制、質量檢驗、設備維護、儀表自動化等每個環(huán)節(jié)都要滿足均質穩(wěn)定的要求。均質穩(wěn)定是新型于法水泥企業(yè)獲得最高效益的捷徑。...
...
...
...
熱門品牌