多年來，吉林龍?zhí)端嘤邢薰臼冀K把維護(hù)好職工權(quán)益，當(dāng)成工會(huì)組織來的一件大事來抓。他們通過總結(jié)，完善了以“堅(jiān)持了職工代表大會(huì)制度” 、“堅(jiān)持職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會(huì)制度”、“堅(jiān)持了平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度”等“八項(xiàng)制度”為內(nèi)容的民主管理運(yùn)行體系。并建立了以工會(huì)主抓，紀(jì)委監(jiān)督的“廠務(wù)公開”管理體制，實(shí)行了公司和車間（部室）兩級(jí)政務(wù)公開。建立了以工會(huì)主席和分會(huì)主席為責(zé)任人的“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了公司和車間（部室）兩級(jí)政務(wù)公開的十五項(xiàng)具體內(nèi)容和公開形式，監(jiān)督檢查辦法。他們規(guī)定：廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織職工代表對(duì)公司和各車間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、職工利益、廉政建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查并通過廠務(wù)公開例會(huì)的形式做好監(jiān)督工作。公司在辦公大樓設(shè)立了廠務(wù)公開欄，根據(jù)職工關(guān)心的熱點(diǎn)，及時(shí)公開公司政務(wù)。去年，他們召開了三次廠務(wù)公開會(huì)議，進(jìn)行了三次廠務(wù)公開情況通報(bào)，并在公開欄進(jìn)行公布，主要內(nèi)容有改革措施出臺(tái)；原燃材料采購招標(biāo)；生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金繳納；職工收入；職工獎(jiǎng)罰；民主評(píng)議干部等。各車間和機(jī)關(guān)部室也采取職工代表大會(huì)或職工大會(huì)形式，定期通報(bào)本單位和與公司，與職工切身利益相關(guān)的情況，聽取職工代表意見，接受監(jiān)督。

    他們?cè)趫?jiān)持了職工代表大會(huì)制度中規(guī)定：凡屬公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、工作規(guī)劃、改革措施、管理制度、職工工資分配方案、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及公司發(fā)展和職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)過職代會(huì)討論。職代會(huì)采取年初召開一次大會(huì)和不定期召開團(tuán)（組）長會(huì)議議政的方式進(jìn)行，保證了職工參政議政的權(quán)利。去年的職代會(huì)是一月份召開的，主要討論了公司年度各項(xiàng)行政工作計(jì)劃，進(jìn)行了《集體合同》的簽訂。同時(shí)，他們不定期召開團(tuán)（組）長聯(lián)席會(huì)議，主要討論了《集體合同》、職工年金制度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案、一般管理人員職級(jí)評(píng)定實(shí)施方案，保證了職工代表參政議政的民主性和及時(shí)性。

    去年，他們?cè)谶M(jìn)行了六年的《集體合同》制度的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步規(guī)范了簽定集體合同的討論、簽訂、執(zhí)行、檢查、整改、通報(bào)程序。他們?yōu)楦玫鼐S護(hù)職工合法權(quán)益，早在前年12月份開始，該公司工會(huì)便起草了去年的《集體合同》（草稿）。草稿下發(fā)到13個(gè)代表團(tuán)（組）討論了近20天時(shí)間，在廣泛征求意見后，確定了合同文本內(nèi)容與公司協(xié)商，對(duì)職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)等一系列切身利益問題進(jìn)行了合法保護(hù)。經(jīng)職工代表表決通過后，在職代會(huì)上由公司總經(jīng)理代表行政，工會(huì)主席代表職工進(jìn)行簽訂，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。集體合同專門委員會(huì)根據(jù)《集體合同》實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查。

    并且，他們還通過民主評(píng)議干部制度的有效方式，對(duì)中層管理干部以日?？荚u(píng)和測評(píng)方式進(jìn)行評(píng)議。他們規(guī)定，民主測評(píng)合格率達(dá)不到60％的，實(shí)行“一票否決”，取消競爭上崗資格。去年初，該公司工會(huì)組織職工代表直接參與了中層管理人員日常工作考核方案的制定和修改。職工代表直接參加了每兩個(gè)月進(jìn)行一次的中層管理人員業(yè)績考核，并提出了考核意見。

    今年，該公司工會(huì)又完善了民主測評(píng)的內(nèi)容，他們把測評(píng)的內(nèi)容進(jìn)行量化，并分為工作業(yè)績、業(yè)務(wù)素質(zhì)、遵章守紀(jì)等五個(gè)方面，合計(jì)為一百分。然后，組織公司全體職工代表測評(píng)。通過填票計(jì)分，以測評(píng)結(jié)果認(rèn)定“群眾滿意不滿意，群眾擁護(hù)不擁護(hù)”，并以此對(duì)測評(píng)合格率低于60％的進(jìn)行淘汰。