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顧炎晴:綠色生產(chǎn)促進(jìn)混凝土行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

中國(guó)水泥網(wǎng) · 2012-03-14 00:00

 

      預(yù)拌混凝土作為水泥行業(yè)下游產(chǎn)業(yè),受到了水泥企業(yè)的頗多青睞,眾多水泥企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)混凝土,取得了不俗的成績(jī)。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的今天,水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已是不爭(zhēng)事實(shí),作為下游的預(yù)拌混凝土行業(yè)的市場(chǎng)情況如何?未來(lái)發(fā)展將有怎樣的趨勢(shì)?對(duì)此,中國(guó)水泥網(wǎng)記者專(zhuān)門(mén)采訪了江蘇省混凝土協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧炎晴。

  顧炎晴首先介紹了江蘇省預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,江蘇省建筑系統(tǒng)預(yù)拌混凝土企業(yè)2011年底已經(jīng)達(dá)到了777家,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到6.05億立方米,僅去年一年就增加了134家,增加了1.69億立方米的產(chǎn)能。去年的實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到了2.19億立方米,連續(xù)7年居于全國(guó)第一,這些數(shù)據(jù)僅僅是建筑系統(tǒng)的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量數(shù)據(jù),不包括水利、交通、電力等自身所帶的預(yù)拌混凝土企業(yè)和央企所屬的預(yù)拌混凝土企業(yè)。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),預(yù)拌混凝土企業(yè)為何還在不斷的增加?顧炎晴為我們做了解答,他介紹說(shuō),原因有以下幾種:

  第一是預(yù)拌混凝土的需求量較大。從整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)講,江蘇的經(jīng)濟(jì)還是發(fā)展得比較好的,2011年江蘇GDP增長(zhǎng)率是11%,全省的GDP達(dá)到48600億,在全國(guó)排名第二,僅次于廣東。全省的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)了21.5%達(dá)到了26000多億。今年預(yù)計(jì)GDP增長(zhǎng)大概在10%左右,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率在18%左右,固定資產(chǎn)投資將達(dá)到31000億,對(duì)于預(yù)拌混凝土的需求還是比較大的。去年,江蘇省城市化率達(dá)到61.9%,意味著城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模正在擴(kuò)大,對(duì)于預(yù)拌混凝土的需求還在持續(xù)增長(zhǎng),去年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量是2.19億,今年估計(jì)在在2.3-2.5億立方米,也就是說(shuō)還有10%左右的增長(zhǎng)空間,整個(gè)市場(chǎng)前景還是不錯(cuò)的。

  第二,預(yù)拌混凝土企業(yè)的快速增加還因?yàn)檩^低的行業(yè)門(mén)檻。主管部門(mén)對(duì)于預(yù)拌混凝土行業(yè)企業(yè)的資格等級(jí)設(shè)立得太低,沒(méi)有相關(guān)資格限定,對(duì)技術(shù)是否先進(jìn)、規(guī)模是否夠大沒(méi)有任何約束,誰(shuí)都可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè),而且預(yù)拌混凝土行業(yè)投入產(chǎn)出也比較快。幾個(gè)月就可以建廠生產(chǎn),當(dāng)年就可以回收資金,相對(duì)于整個(gè)建筑業(yè),利潤(rùn)率還比較高,去年全省預(yù)拌混凝土行業(yè)純利潤(rùn)率平均達(dá)到6%,對(duì)于只掙錢(qián)不管行業(yè)發(fā)展的小企業(yè)來(lái)說(shuō),有利可圖,具有很大的吸引力。這樣快速增加的企業(yè)直接導(dǎo)致了預(yù)拌混凝土行業(yè)面臨嚴(yán)重的問(wèn)題——產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)混亂。行業(yè)中企業(yè)良莠不齊,既有產(chǎn)能將近1000萬(wàn)立方米的大企業(yè),也有年產(chǎn)僅10萬(wàn)立方米的小企業(yè)。部分地區(qū)還面臨著生產(chǎn)粗放,效率低下,質(zhì)量不穩(wěn)的情況。

  對(duì)于以上情況,顧炎晴為我們介紹了江蘇省的解決辦法。第一,走科學(xué)發(fā)展之路,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,特別是要進(jìn)一步發(fā)展大型、特大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),培育一批年實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)立方米以上企業(yè),力爭(zhēng)打造年實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)立方米的企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);日前,中國(guó)建材下屬的中國(guó)聯(lián)合水泥在南京江陵區(qū)收購(gòu)了9家優(yōu)質(zhì)預(yù)拌混凝土企業(yè),成立南京中聯(lián)混凝土有限公司,形成了年產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)立方米的大型集團(tuán),標(biāo)志著江蘇的預(yù)拌混凝土行業(yè)兼并重組已經(jīng)走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。

  第二,走技術(shù)進(jìn)步之路,加快企業(yè)技術(shù)改造和升級(jí)步伐,加大新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料應(yīng)用力度,提高生產(chǎn)力水平,提高質(zhì)量和效益,同時(shí),積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)高端新產(chǎn)品,拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;第三,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,尤其是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,主要是推行綠色生產(chǎn),2011年江蘇已經(jīng)發(fā)布了地方性的標(biāo)準(zhǔn)——《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》,對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)(含原材料運(yùn)輸)及施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色生產(chǎn)管理,包括廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備設(shè)施選配以及混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工等全過(guò)程制定了嚴(yán)格要求。要求預(yù)拌混凝土企業(yè)每年要對(duì)粉塵、噪聲、生產(chǎn)污水排放進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、試驗(yàn)過(guò)程中要選用低噪聲、低能耗、低排放等技術(shù)先進(jìn)的儀器設(shè)備;從廠區(qū)的建設(shè)到設(shè)備的選擇、材料儲(chǔ)存、廢水和廢棄物的處理等等一系列的過(guò)程無(wú)一不細(xì),為全省混凝土企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

  江蘇省要求全省混凝土企業(yè)新建和異地重建的攪拌站都要嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè),原有的攪拌站要制定計(jì)劃逐步改造到位,江蘇省制定目標(biāo)要求全省在2015年底,要實(shí)現(xiàn)混凝土的綠色生產(chǎn),在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū),要求在2013年前后即要實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。作為全國(guó)第一個(gè)地方性標(biāo)準(zhǔn),其意義是深遠(yuǎn)的,它強(qiáng)調(diào)了預(yù)拌混凝土企業(yè)要實(shí)行節(jié)能減排,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)保治理;轉(zhuǎn)變預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展方式,調(diào)整行業(yè)的結(jié)構(gòu),促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。具體來(lái)講,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以促使預(yù)拌混凝土企業(yè)樹(shù)立低碳發(fā)展的理念,加大節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的力度,努力改變企業(yè)的形象,使企業(yè)逐步成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè);二是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理上提高入行門(mén)檻,從而調(diào)整企業(yè)構(gòu)成,促使優(yōu)勢(shì)企業(yè)加快做大做強(qiáng),落后企業(yè)逐步淘汰出局或被兼并重組,市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,同時(shí),促使企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化企業(yè)管理,使企業(yè)質(zhì)量效益不斷提高;三是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)預(yù)拌混凝土行業(yè)的有序發(fā)展,促進(jìn)預(yù)拌混凝土行業(yè)向集約化、現(xiàn)代化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。


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