中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司（簡稱中聯(lián)重科），這家在建設(shè)部長沙建設(shè)機械研究院基礎(chǔ)上孵化出來的高科技上市公司，十年前靠借款50萬元起家，如今已成為行業(yè)老大。繼董事長詹純新2001年底獲得中國十大“最受關(guān)注的企業(yè)家”殊榮后，去年12月28日，又獲得中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)起評選的中國十大“最具有影響力企業(yè)”的殊榮。

    詹純新將公司的發(fā)展概括為五大創(chuàng)新，七個人從研究院出來成立一個公司是創(chuàng)新，走科工貿(mào)一體的路子是創(chuàng)新。中聯(lián)重科做大的時候，再回過頭把研究院“吃”掉，這又是創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)進一步做大后，在運行過程中又進行了體制創(chuàng)新，目前，中聯(lián)科技園里有股份制企業(yè)、有民營企業(yè)，在國有企業(yè)里辦出了民營企業(yè)，這更是創(chuàng)新。

    在經(jīng)營發(fā)展上，中聯(lián)重科走了一條高位嫁接、集成創(chuàng)新、全球采購、名優(yōu)配置的發(fā)展道路。1993年，中聯(lián)重科推出國內(nèi)第一臺成熟的混凝土泵產(chǎn)品，并迅速成為國內(nèi)唯一全系列混凝土泵制造商，使85%的市場回到了國人手中。繼而又推出全調(diào)頻塔式起重機。這是我國第一次在塔機技術(shù)方面與世界同步。2001年11月，中聯(lián)重科整體收購了全球非開挖機械行業(yè)的名牌企業(yè)英國保路捷公司，此舉將我國在系統(tǒng)非開挖施工領(lǐng)域的技術(shù)水平提前了至少20年。中聯(lián)重工十年來，年利潤平均增長率為63%，年產(chǎn)值平均增長率達(dá)75%，先后榮獲“國家高新技術(shù)500強企業(yè)”、“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”。詹純新被推選為中國共產(chǎn)黨十六大代表。

    中聯(lián)重科是科研院所改制的典范，從1992－1996年的科技產(chǎn)業(yè)化階段，先是成立了院屬產(chǎn)業(yè)實體中聯(lián)公司，實行“一院兩制”。但隨著研究院機構(gòu)和人員越來越多地并入中聯(lián)公司，研究院在人事、分配等體制上存在的弊端，對企業(yè)的消極影響越來越大。詹純新認(rèn)識到，科研體制改革不能是一方面少了一個計劃經(jīng)濟體制下傳統(tǒng)的國有科研院所，另一方面卻多了一個傳統(tǒng)的國有企業(yè)。

    建立具有現(xiàn)代企業(yè)制度的新型科技企業(yè)刻不容緩。1997年通過引進多元投資主體，到1999年全面完成了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，將企業(yè)改制成了規(guī)范的股份制企業(yè)――中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，2000年10月公司在深交所掛牌上市?！拔覀儺a(chǎn)業(yè)的高增長與公司的高科技推動分不開，”董事長詹純新如是說。工程機械行業(yè)上市公司的平均主營利潤率在20%左右，而中聯(lián)重科近4年已高達(dá)44%，被眾多基金經(jīng)理譽為“高科技下的金蛋”。中聯(lián)重科2000年上市，融資6億元，強化了研發(fā)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力，在公司內(nèi)部已經(jīng)形成了一個由決策子系統(tǒng)、研究開發(fā)子系統(tǒng)和成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)組成的運轉(zhuǎn)自如的技術(shù)創(chuàng)新體系。公司的主營產(chǎn)品均為國家“八五”、“九五”科技攻關(guān)項目，填補了國內(nèi)空白，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。

    中聯(lián)重科成立中聯(lián)保路捷（英國）公司后，公司的非開挖產(chǎn)品順勢進入長期被業(yè)界視為畏途的歐洲和日本市場，此舉使中聯(lián)重科一夜之間成為全球業(yè)界知名企業(yè)，成為我國投資銀行專家購并經(jīng)典案例。2002年上半年，中聯(lián)重科與德國、意大利、英國等國家的知名企業(yè)保持了密切合作，堅持高位嫁接，二次創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)開發(fā)這一核心競爭能力繼續(xù)得到鞏固和加強。