西卡：制造目標與方法
2006-06-07 00:00
質(zhì)量目標：
為我們的工作和行為確立高標準，專注于市場要求并努力取得高水平的客戶滿意度和信任度。
方法：
a） 管理層行為：為質(zhì)量承諾樹立可見的榜樣； 表現(xiàn)主動性；欣賞并使用簡單易懂的語言。
b） 雇員：通過在全面的技術(shù)和行為導(dǎo)向質(zhì)量元素方面進行持續(xù)和專門的培訓，讓全體員工一起參與。
c） 計劃、監(jiān)督和控制：通過在加工過程和內(nèi)外部報表編制系統(tǒng)中建立和使用相關(guān)的考核措施，引進質(zhì)量標準。
d） 產(chǎn)品和系統(tǒng)的發(fā)展：在世界范圍的實施和不斷改進我們統(tǒng)一的"產(chǎn)品創(chuàng)造流程"。
e） 質(zhì)量保證：根據(jù)ISO 9000，在世界范圍內(nèi)介紹和持續(xù)發(fā)展質(zhì)量保證體系。
f） 生態(tài)：采用化工業(yè)引進的"責任關(guān)注"計劃，在價值鏈中覆蓋了所有與生態(tài)相關(guān)的方方面面。
g） 風險評估：通過以目標為導(dǎo)向的專業(yè)風險管理保護我們所有的商務(wù)活動。
編輯：
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