中鐵十六局集團(tuán)一公司 系中鐵十六局集團(tuán)第一工程有限公司， 為國有大中型企業(yè)。全公司現(xiàn)有在冊職工1970人，其中黨員896人，公司的業(yè)務(wù)范圍涉及公路工程施工、市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、鐵路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程施工、公路路基工程專業(yè)承包、水利工程隧道專業(yè)工程施工以及預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包等多個方面。施工工程管理規(guī)范，技術(shù)先進(jìn)。曾多次在國內(nèi)獲得專業(yè)及安全等獎項(xiàng)。自2000年以來，連續(xù)五次被北京市評為“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)和連續(xù)十四年被北京市交管局評為交通安全管理先進(jìn)單位。并于今年五一前夕獲得首都勞動獎狀。

　　一、通過幾年開展“安康杯”競賽活動的實(shí)踐，公司取得了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大社會影響的成績，同時思想認(rèn)識的提高，也促進(jìn)了行動上的重視，主要體現(xiàn)在三個方面：一是公司成立了以總經(jīng)理為組長及分管安全生產(chǎn)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和工會主席為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，定期講評，定期通報，切實(shí)將“安康杯”競賽活動貫穿到整體工作和施工生產(chǎn)全過程。二是加大投入，在前幾年設(shè)備投入達(dá)到5500多萬元的基礎(chǔ)上，今年又投入1300萬元購置了部分特種專業(yè)施工機(jī)械和設(shè)備，勞動強(qiáng)度大的工種和急難險工序基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，安全事故隱患大大降低。三是人員到位，每年組織培訓(xùn)50名左右的安全質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理，分配到公司在建項(xiàng)目部作旁站監(jiān)理，這些人由公司直接管理和調(diào)配，并賦予驗(yàn)工計價、質(zhì)量評優(yōu)簽字建議權(quán)。各施工隊(duì)都配備了一名專職安全員，每個工班都配備了一名勞動保護(hù)監(jiān)督員，每個作業(yè)工序都設(shè)立了兼職安全防護(hù)員，使安全監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了全程化，保證了安全監(jiān)督的整體效果。不斷加大安全檢查和預(yù)防工作力度，突出抓要害，抓預(yù)防，抓隱患整改工作，做到全年有目標(biāo)、月月有活動。以“保人身、保設(shè)備、保工程”為重點(diǎn)的安全系列活動，

　　二、不斷加大安全檢查和預(yù)防工作力度，突出抓要害，抓預(yù)防，抓隱患整改工作，做到全年有目標(biāo)、月月有活動。首先要求項(xiàng)目開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)和安全重點(diǎn)，評估風(fēng)險點(diǎn)，并對其進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。其次及時進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。有針對性地落實(shí)好“八查”：一查基層領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識；二查安全部門的辦事效率；三查安管人員的管理行為；四查施工現(xiàn)場的安全管理；五查施工臨時用電設(shè)施；六查工程機(jī)械完好率；七查施工現(xiàn)場有無“三違”現(xiàn)象；八查后勤保障和關(guān)心職工的身心健康。強(qiáng)化教育，營造氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識最后及時進(jìn)行交通安全內(nèi)控檢查。

　　三、在員工中牢固樹立了“安全第一”、 “抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓生命力”的思想，調(diào)動和激發(fā)了全體職工安全生產(chǎn)工作的積極性。在安全教育培訓(xùn)工作中，注重突出三個特色：一是寓教于學(xué)。在一線廣泛開展了“天天學(xué)，半年考”的崗位練兵活動。二是寓教于思處理好安全工作的關(guān)系，安全工作必須辦實(shí)事，求實(shí)效；深刻意識到一人出事害三代，保護(hù)好自己，就等于保護(hù)了親人和家庭，保護(hù)了企業(yè)利益。三是寓教于宣。利用墻報、板報宣傳安全生產(chǎn)知識，所有在建項(xiàng)目部在工地醒目的地方懸掛宣傳標(biāo)語、口號，營造安全生產(chǎn)氛圍。

　　在“安康杯”競賽活動中，公司按照代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，勞動保護(hù)工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，群防群治，群專結(jié)合，依法監(jiān)督”的原則，堅(jiān)持淘汰落后生產(chǎn)力，消除危險源，最大限度保護(hù)廣大職工的安全與健康，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。從1999年起，公司年年都成立由行政主管掛帥，黨政工團(tuán)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常研究競賽方案，進(jìn)行思想發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)競賽活動，形成了齊抓共管、全員參與的良好格局。領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對競賽目標(biāo)進(jìn)行分解，對活動內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確牽頭部門、主抓項(xiàng)目、主控目標(biāo)、考核時間、打分標(biāo)準(zhǔn)，提高了整體協(xié)調(diào)功能，保證了施工安全工作深入、有序、健康開展。

　　通過開展“安康杯”競賽，有力地促進(jìn)了勞動保護(hù)工作和全面工作的整體推進(jìn)。