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徐工為與凱雷合作辯護(hù)

2006-06-21 00:00

  有媒體報(bào)道三一重工執(zhí)行總裁向文波炮轟徐工被賤賣給凱雷一事,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注和激烈爭(zhēng)議。徐工機(jī)械緣何要引入外資并購(gòu)?處于漩渦中心的徐工集團(tuán)又如何看待這次并購(gòu)?

  股權(quán)危機(jī) 引發(fā)改制

  據(jù)徐工集團(tuán)副總經(jīng)理王巖松介紹,1989年,徐州市為做大做強(qiáng)徐州的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),把多家市屬國(guó)有工程機(jī)械企業(yè)合并成立徐工集團(tuán)。由于進(jìn)入集團(tuán)公司的企業(yè)良莠不齊,徐工集團(tuán)在迅速壯大企業(yè)規(guī)模的同時(shí),也背上了沉重的債務(wù)包袱。2002年徐工集團(tuán)以“債轉(zhuǎn)股”為契機(jī),整合旗下核心企業(yè),成立徐工機(jī)械公司,徐工集團(tuán)持有51.32%的股權(quán),華融、信達(dá)、東方、長(zhǎng)城等四家資產(chǎn)管理公司合計(jì)持有48.68%的股份。2003年信達(dá)等資產(chǎn)管理公司擬拍賣所持股份、并已對(duì)海內(nèi)外發(fā)布招標(biāo)公告,徐工集團(tuán)最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、全球最大的工程機(jī)械企業(yè)卡特彼勒公司意欲收購(gòu),徐工集團(tuán)爆發(fā)股權(quán)危機(jī)。

  為化解此次危機(jī),徐州市與四大資產(chǎn)管理公司反復(fù)協(xié)商,獲準(zhǔn)由徐工集團(tuán)以溢價(jià)、全額回購(gòu)股權(quán),全部回購(gòu)資金約6.8億元。

  “這筆錢大部分是從銀行貸來的,要最終化解危機(jī)、輕裝上陣,就必須引進(jìn)戰(zhàn)略投資者?!蓖鯉r松說。2003年春,徐州市政府有關(guān)部門正式啟動(dòng)徐工整體改制工作,國(guó)內(nèi)外三十余家企業(yè)和基金機(jī)構(gòu),于2003年秋向政府有關(guān)部門和徐工集團(tuán)提交了《項(xiàng)目建議書》,其中既有德隆集團(tuán)和三一重工等十余家民營(yíng)企業(yè),也有卡特彼勒、美國(guó)凱雷等十余家外國(guó)公司、機(jī)構(gòu)。三一公司在首輪遴選中即遭淘汰,最主要的原因是他們的報(bào)價(jià)實(shí)在太低,徐工出示的檔案資料顯示,三一公司在2003年10月遞交的參與徐工改制的方案是:三一將支付8億~10億元。徐工集團(tuán)副總經(jīng)理王巖松表示,與凱雷合作,是兩年來逐步選優(yōu)的結(jié)果。

  “三一想拿這個(gè)報(bào)價(jià)來取得控股權(quán),這在當(dāng)時(shí)首輪接洽的國(guó)內(nèi)外三十余家企業(yè)中,是倒數(shù)第一、二位的報(bào)價(jià)。”王巖松說?!爱?dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)德隆集團(tuán)報(bào)價(jià)20億元控股徐工,但我們經(jīng)過嚴(yán)密的調(diào)查、論證,最終否決了報(bào)價(jià)最高的民企德隆。至2004年6月,我們通過正式競(jìng)標(biāo),又在產(chǎn)業(yè)投資者卡特彼勒與財(cái)務(wù)投資者之間,選擇了后者?!?/FONT>

  與凱雷合作有三道墻

  王巖松表示,與凱雷合作,是兩年來逐步選優(yōu)的結(jié)果?!拔覀?cè)诖舜尾①?gòu)中至少設(shè)立了三道防火墻?!?/FONT>

  第一道防火墻是改變了引資對(duì)象。美國(guó)凱雷是財(cái)務(wù)投資者,非產(chǎn)業(yè)投資者。財(cái)務(wù)投資者與產(chǎn)業(yè)投資者的最大區(qū)別在于,它的戰(zhàn)略目標(biāo)不是在工程機(jī)械行業(yè)做成壟斷之勢(shì),而是迅速做大、做強(qiáng)它并購(gòu)的企業(yè),然后拿到國(guó)際資本市場(chǎng),通過股票上市或股權(quán)轉(zhuǎn)讓賺錢。

  第二道防火墻是通過漫長(zhǎng)而艱難的談判,與凱雷簽訂了嚴(yán)密的限制性條款,使凱雷無法在未來向境外產(chǎn)業(yè)投資者直接或間接地出售合資公司股權(quán)。“按照這種條款設(shè)定,推動(dòng)徐工到海外上市幾乎已成為凱雷退出的唯一路徑了?!蓖鯉r松說。

  第三道防火墻則是“毒丸計(jì)劃”。即當(dāng)凱雷以公開發(fā)行股票上市的方式退出合資公司時(shí),如果任何與合資公司構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的潛在投資者,以任何形式獲得上市公司的股份達(dá)到或可能超過15%時(shí),上市公司“自動(dòng)”啟動(dòng)“毒丸”計(jì)劃:向除潛在控制人之外的上市公司的所有股東,以人民幣一分錢或等值外幣的價(jià)格按該股東屆時(shí)實(shí)際持有的上市公司股份數(shù)增發(fā)上市公司新股,以實(shí)質(zhì)性地增加潛在控制人獲得對(duì)上市公司的控制權(quán)而需收購(gòu)的上市公司的股份數(shù)量及需支付的對(duì)價(jià),從而使?jié)撛诋a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者在實(shí)際上無法實(shí)施收購(gòu)。


(中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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