徐工重型1至11月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入59億元
2006-12-27 00:00
戰(zhàn)略運(yùn)作到位 產(chǎn)業(yè)發(fā)展均衡
徐工重型1至11月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入59億元
截至11月底，徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入59億元，銷售起重機(jī)等各類大型臂架類工程機(jī)械6780臺，超額完成年初制定的52億元經(jīng)營目標(biāo)，分別較去年同期增長54.96%和43.69%。其中，徐重汽車起重機(jī)同比增長45%，市場占有率達(dá)到58%，履帶起重機(jī)增長167%，市場占有率接近40%，新進(jìn)入的混凝土泵車同比增長132%，就連市場需求始終平穩(wěn)的消防產(chǎn)品，也增長了29.4%。產(chǎn)品出口620臺，同比增長404%，占據(jù)了國外市場的10%以上。徐重全年經(jīng)營收入將跨越60億關(guān)口，并成為全球工程起重機(jī)行業(yè)最具實(shí)力的企業(yè)。
2006年以來，徐重面臨著十分復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展形勢。持續(xù)深入的宏觀調(diào)控力度，使市場需求的結(jié)構(gòu)、區(qū)域均在發(fā)生著深刻變化。而徐工改制并購發(fā)展關(guān)頭，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式、運(yùn)作方式都提出變革要求。年初，徐工集團(tuán)黨委書記，董事長王民對重型提出了“堅定發(fā)展不動搖，以優(yōu)良業(yè)績支撐集團(tuán)順利改制”的總體要求。
為確保企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，徐重總經(jīng)理張玉純在2006年推行了“依靠戰(zhàn)略運(yùn)行管理，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的全新發(fā)展模式。企業(yè)形成了“構(gòu)建以汽車起重機(jī)為主體，以履帶吊、混凝土泵車為兩翼，以消防類產(chǎn)品為后備”的十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并分解形成市場、創(chuàng)新、質(zhì)量和供應(yīng)鏈整合等六大職能戰(zhàn)略。推進(jìn)了全新事業(yè)部運(yùn)作方式，成立了起重機(jī)、履帶吊、泵車和消防軍品四大專業(yè)營銷公司，組建各個專業(yè)制造分廠和各種產(chǎn)品的專業(yè)研究所。依靠產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略運(yùn)作方式，有效地將內(nèi)外部所有可能調(diào)動的資源全部整合集中到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，做到了優(yōu)化配置，充分激發(fā)，使徐重在連續(xù)數(shù)年增長跨上50億元規(guī)模之后，依然保持著旺盛的競爭能力，以四大產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展保證了企業(yè)長久的發(fā)展動力。
近一年來，徐重四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度明顯加快。就在10月份，徐重新開發(fā)的450噸履帶吊、240噸、300噸全路面起重機(jī)、56米混凝土泵車和68米登高平臺消防車，同時亮相。三臺產(chǎn)品均為填補(bǔ)國家空白，創(chuàng)出國內(nèi)最高，其中68米高空消防車，則達(dá)到了全球同類產(chǎn)品的最高。同時企業(yè)推出了一個從20到80每5噸一個級的起重機(jī)飽滿系統(tǒng)型譜，并且在起重高度和配置性能上全部超越競爭對手一個層次。而履帶吊則增加了220噸、260噸、300噸、450噸四個型，牢牢占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位，泵車在繼續(xù)開發(fā)56米等超大型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，完成了原有系列產(chǎn)品的全面改進(jìn)。
以新近完成了兩輪技術(shù)改造為依托，徐重年內(nèi)全面應(yīng)用了以ERP為核心的精益生產(chǎn)模式，推進(jìn)單元化生產(chǎn)，優(yōu)化每個工序，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程追溯，并將整個供應(yīng)鏈納入戰(zhàn)略發(fā)展之中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與質(zhì)量的共同提升。近日，央視狀元360欄目舉行全國吊車司機(jī)大賽，徐重產(chǎn)品為比賽用唯一指定產(chǎn)品。十多天賽程中，徐重六臺常規(guī)產(chǎn)品連續(xù)工作，從不間斷，未出現(xiàn)一次故障問題，其良好的性能使中石化、中冶、中電等六大施工行業(yè)選派的頂尖高手贊不絕口。
徐重堅持“以內(nèi)促外，內(nèi)外共進(jìn)”的市場戰(zhàn)略，四產(chǎn)品營銷公司依據(jù)不同市場特征，推進(jìn)顧問式營銷、專業(yè)化推介、團(tuán)組化投標(biāo)等新營銷方式，全力拓展市場。企業(yè)組建了國內(nèi)行業(yè)的第一個現(xiàn)代化客服中心，并與國內(nèi)外經(jīng)銷商實(shí)施了戰(zhàn)略合作，形成國內(nèi)43個、國外10個特約服務(wù)站，全面提升了市場服務(wù)能力。前10月，徐重除起重機(jī)市場份額在50%的基礎(chǔ)上繼續(xù)提6%以外，履帶吊、泵車、消防車市場份額分別實(shí)現(xiàn)25%至52%的增長。國內(nèi)市場的絕對優(yōu)勢，促使許多外商幕名而來，有的外商寧可等徐重數(shù)月，也不采購其他企業(yè)產(chǎn)品，前 10月份，徐重出口量更突破600臺，由于基本為50噸級以上機(jī)型，出口交貨值逾6億元大關(guān)，同比增長404%，占全國行業(yè)出口份客的95%，并在中國以外的起重機(jī)市場上首次占據(jù)了12%的市場份額。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
徐工重型1至11月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入59億元
截至11月底，徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入59億元，銷售起重機(jī)等各類大型臂架類工程機(jī)械6780臺，超額完成年初制定的52億元經(jīng)營目標(biāo)，分別較去年同期增長54.96%和43.69%。其中，徐重汽車起重機(jī)同比增長45%，市場占有率達(dá)到58%，履帶起重機(jī)增長167%，市場占有率接近40%，新進(jìn)入的混凝土泵車同比增長132%，就連市場需求始終平穩(wěn)的消防產(chǎn)品，也增長了29.4%。產(chǎn)品出口620臺，同比增長404%，占據(jù)了國外市場的10%以上。徐重全年經(jīng)營收入將跨越60億關(guān)口，并成為全球工程起重機(jī)行業(yè)最具實(shí)力的企業(yè)。
2006年以來，徐重面臨著十分復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展形勢。持續(xù)深入的宏觀調(diào)控力度，使市場需求的結(jié)構(gòu)、區(qū)域均在發(fā)生著深刻變化。而徐工改制并購發(fā)展關(guān)頭，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式、運(yùn)作方式都提出變革要求。年初，徐工集團(tuán)黨委書記，董事長王民對重型提出了“堅定發(fā)展不動搖，以優(yōu)良業(yè)績支撐集團(tuán)順利改制”的總體要求。
為確保企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，徐重總經(jīng)理張玉純在2006年推行了“依靠戰(zhàn)略運(yùn)行管理，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的全新發(fā)展模式。企業(yè)形成了“構(gòu)建以汽車起重機(jī)為主體，以履帶吊、混凝土泵車為兩翼，以消防類產(chǎn)品為后備”的十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并分解形成市場、創(chuàng)新、質(zhì)量和供應(yīng)鏈整合等六大職能戰(zhàn)略。推進(jìn)了全新事業(yè)部運(yùn)作方式，成立了起重機(jī)、履帶吊、泵車和消防軍品四大專業(yè)營銷公司，組建各個專業(yè)制造分廠和各種產(chǎn)品的專業(yè)研究所。依靠產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略運(yùn)作方式，有效地將內(nèi)外部所有可能調(diào)動的資源全部整合集中到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，做到了優(yōu)化配置，充分激發(fā)，使徐重在連續(xù)數(shù)年增長跨上50億元規(guī)模之后，依然保持著旺盛的競爭能力，以四大產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展保證了企業(yè)長久的發(fā)展動力。
近一年來，徐重四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度明顯加快。就在10月份，徐重新開發(fā)的450噸履帶吊、240噸、300噸全路面起重機(jī)、56米混凝土泵車和68米登高平臺消防車，同時亮相。三臺產(chǎn)品均為填補(bǔ)國家空白，創(chuàng)出國內(nèi)最高，其中68米高空消防車，則達(dá)到了全球同類產(chǎn)品的最高。同時企業(yè)推出了一個從20到80每5噸一個級的起重機(jī)飽滿系統(tǒng)型譜，并且在起重高度和配置性能上全部超越競爭對手一個層次。而履帶吊則增加了220噸、260噸、300噸、450噸四個型，牢牢占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位，泵車在繼續(xù)開發(fā)56米等超大型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，完成了原有系列產(chǎn)品的全面改進(jìn)。
以新近完成了兩輪技術(shù)改造為依托，徐重年內(nèi)全面應(yīng)用了以ERP為核心的精益生產(chǎn)模式，推進(jìn)單元化生產(chǎn)，優(yōu)化每個工序，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程追溯，并將整個供應(yīng)鏈納入戰(zhàn)略發(fā)展之中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與質(zhì)量的共同提升。近日，央視狀元360欄目舉行全國吊車司機(jī)大賽，徐重產(chǎn)品為比賽用唯一指定產(chǎn)品。十多天賽程中，徐重六臺常規(guī)產(chǎn)品連續(xù)工作，從不間斷，未出現(xiàn)一次故障問題，其良好的性能使中石化、中冶、中電等六大施工行業(yè)選派的頂尖高手贊不絕口。
徐重堅持“以內(nèi)促外，內(nèi)外共進(jìn)”的市場戰(zhàn)略，四產(chǎn)品營銷公司依據(jù)不同市場特征，推進(jìn)顧問式營銷、專業(yè)化推介、團(tuán)組化投標(biāo)等新營銷方式，全力拓展市場。企業(yè)組建了國內(nèi)行業(yè)的第一個現(xiàn)代化客服中心，并與國內(nèi)外經(jīng)銷商實(shí)施了戰(zhàn)略合作，形成國內(nèi)43個、國外10個特約服務(wù)站，全面提升了市場服務(wù)能力。前10月，徐重除起重機(jī)市場份額在50%的基礎(chǔ)上繼續(xù)提6%以外，履帶吊、泵車、消防車市場份額分別實(shí)現(xiàn)25%至52%的增長。國內(nèi)市場的絕對優(yōu)勢，促使許多外商幕名而來，有的外商寧可等徐重數(shù)月，也不采購其他企業(yè)產(chǎn)品，前 10月份，徐重出口量更突破600臺，由于基本為50噸級以上機(jī)型，出口交貨值逾6億元大關(guān)，同比增長404%，占全國行業(yè)出口份客的95%，并在中國以外的起重機(jī)市場上首次占據(jù)了12%的市場份額。
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