新疆兵團(tuán)建工集團(tuán)六建攻克混凝土裂縫技術(shù)難關(guān) 捧回魯班獎(jiǎng)>
2007-03-02 00:00
| 2月4日，北京。當(dāng)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建工集團(tuán)第六建筑安裝工程公司總經(jīng)理李克勤手捧魯班獎(jiǎng)的獎(jiǎng)牌,作為新疆唯一代表和同時(shí)獲獎(jiǎng)的全國87家建筑單位的代表共同站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上時(shí),激動(dòng)的心情難以言表：兵團(tuán)六建兩代人的努力，終于贏得了2006年度我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)———魯班獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)建筑人夢寐以求的愿望。2月14日，當(dāng)筆者采訪兵團(tuán)六建東方公司書記、工程師王焱凌的時(shí)候，作為親自參與此次魯班獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)工程———石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院住院二部工程的建設(shè)者，他仍然沉浸在獲獎(jiǎng)的興奮中。 2910個(gè)日夜；228件、4160多頁的施工記錄，9個(gè)分部、132個(gè)分項(xiàng)工程施工 ———這些枯燥的數(shù)字，在他的腦海中清晰地閃現(xiàn)。沒有一個(gè)人比他更了解這些數(shù)字背后的汗水、故事了。 魯班獎(jiǎng)代表了中國當(dāng)前工程建設(shè)質(zhì)量的最高水平。石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院住院二部工程這也是全疆目前惟一一個(gè)按照2002年新出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)奪得的魯班獎(jiǎng)。魯班獎(jiǎng)評(píng)審組組長趙振家和他帶領(lǐng)的專家們在一遍又一遍地察看過住院二部的各個(gè)施工細(xì)節(jié)，包括墻角、拐彎處這些不被人注意的地方后，驚嘆道：這的確是一個(gè)難得的優(yōu)質(zhì)工程！ 創(chuàng)優(yōu)：從細(xì)節(jié)做起 從2004年初兵團(tuán)六建正式承攬到住院二部這一工程的第一天起，一個(gè)揮之不去的念頭就牢牢地盤旋在兵團(tuán)六建領(lǐng)導(dǎo)心中：這是否是一個(gè)爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的契機(jī)？兵團(tuán)六建成立50多年來，雖然奪得了自治區(qū)、兵團(tuán)和各地州市優(yōu)質(zhì)工程的各種獎(jiǎng)項(xiàng)20多個(gè)，但是，因?yàn)槭┕び布芡庠谠蛑萍s，始終達(dá)不到爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的基本要求，如施工面積必須達(dá)到2.5萬平方米以上等，他們只能眼睜睜地看著同行在這個(gè)領(lǐng)域出盡風(fēng)頭。而住院二部3.05萬平方米的建筑面積，框架一剪力墻結(jié)構(gòu)及工程特殊性所必需的一系列新技術(shù)的運(yùn)用等，對(duì)公司來說本身就是一種挑戰(zhàn)。而這些都是爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)所不可或缺的。“過程精品”，這一全新的管理理念，讓公司主管領(lǐng)導(dǎo)的眼前為之一亮。 對(duì)，就從具體的施工細(xì)節(jié)做起，去實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的夢想吧。 在工程開工前，以總經(jīng)理李克勤為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，不折不扣地制定了《創(chuàng)優(yōu)管理辦法》，編制了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的《兵團(tuán)六建創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。一場攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。 主管工程施工的王焱凌說：“過程精品”的核心，就是追求完美。而要做到完美，就要讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都無可挑剔。 在電梯廳施工中，消防應(yīng)急燈、消火栓等的設(shè)置，因沒有集中在一起而顯得有些凌亂。雖然這種設(shè)置并不影響其使用功能，但造成的視覺效果卻只能用兩個(gè)字概括：散亂。王焱凌提出一個(gè)相對(duì)美觀的設(shè)計(jì)方案，就是將消火栓及各種開關(guān)集中設(shè)置在一起，把大片的空白留出來，給人以一種審美享受。 他的建議得到了技術(shù)和施工人員的認(rèn)可。然而，當(dāng)王焱凌再一次檢查到電梯廳時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，施工人員圖省事，仍舊按照最初的設(shè)想在施工。王焱凌當(dāng)即火了：如果看不出問題是自己的失職，可如果看出了問題卻得不到解決，是更大的失職！他下令立即停止施工。可是分管這項(xiàng)工作的技術(shù)人員不干了。因?yàn)椋@種常規(guī)設(shè)置畢竟影響的只是美觀而不是使用功能，不改也沒有什么。王焱凌和技術(shù)人員發(fā)生了激烈的沖突。王焱凌認(rèn)為，要爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，就要把每一個(gè)不起眼的地方都建設(shè)得完美無缺，否則，這個(gè)工程肯定是一個(gè)有缺陷的工程。 雙方整整僵持了兩個(gè)小時(shí)。最終，王焱凌說服了技術(shù)人員，電梯廳按照他的設(shè)想如期進(jìn)行！ 就是這個(gè)小小的電梯廳設(shè)計(jì)，讓魯班獎(jiǎng)評(píng)審組的專家們一眼就看出了工程的獨(dú)具匠心。在檢查中他們幾乎是異口同聲地稱贊道：“電梯廳，獨(dú)特、漂亮！” 這樣的細(xì)節(jié)幾乎體現(xiàn)在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)。整體衛(wèi)浴的馬桶雖然訂購的是國內(nèi)一流的品牌衛(wèi)浴，然而，設(shè)計(jì)中存在的一個(gè)只有兩公分高的臺(tái)階，用在醫(yī)院這個(gè)特殊的地方，顯而易見，會(huì)給患者帶來種種不便。技術(shù)人員向廠家提出，能不能將馬桶的高度降低兩厘米？就是這個(gè)降低兩厘米，讓可能會(huì)使人摔跤的臺(tái)階變得平坦，變得對(duì)患者更有利。 廠家驚詫地說：你們是第一個(gè)向我們提出改進(jìn)意見的客戶！ 人性化的細(xì)節(jié)處理，為工程的創(chuàng)優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 技術(shù)：向高端挺進(jìn) 要想爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，新技術(shù)的引進(jìn)必須達(dá)到一定要求，否則，就會(huì)被一票否定。這對(duì)兵團(tuán)六建是個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。 混凝土裂縫，是目前世界性的難以攻關(guān)的技術(shù)難題。這一問題在北方干燥的氣候條件下，顯得尤其突出。而新的魯班獎(jiǎng)的評(píng)選要求，對(duì)裂縫寬度有了更為嚴(yán)格的規(guī)定。 如何攻克這一技術(shù)難關(guān)？ 兵團(tuán)六建公司在工地上建起了一個(gè)微機(jī)室，設(shè)置了專門的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，對(duì)混凝土的強(qiáng)度用計(jì)算機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控。在引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的混凝土裂縫防治技術(shù)的同時(shí)，技術(shù)人員一次次總結(jié)分析以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，層層進(jìn)行解剖，發(fā)現(xiàn)白天的氣溫較高，更易造成裂縫出現(xiàn)。他們大膽提出二次抹壓、夜間施工方案，巧妙把時(shí)間差和新技術(shù)融為一體，有效控制了樓板出現(xiàn)裂縫。 公司領(lǐng)導(dǎo)提出，大目標(biāo)是通過一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，要想實(shí)實(shí)在在爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，就要讓每一個(gè)環(huán)節(jié)出彩。他們把這一指導(dǎo)思想傳遞給每個(gè)施工人員。 一次，該項(xiàng)目的技術(shù)人員在翻看專業(yè)技術(shù)書籍時(shí)，無意中發(fā)現(xiàn)一種新型的隔熱橋鋁合金窗的熱傳阻比普通鋁合金窗增大了12%。公司領(lǐng)導(dǎo)敏感地意識(shí)到，該鋁合金窗的使用，毫無疑問會(huì)提升整個(gè)工程的質(zhì)量。然而，疆內(nèi)卻沒有這種建材。他們把目光擴(kuò)大到內(nèi)地市場，依然沒有適合的橋鋁合金窗。怎么辦？創(chuàng)優(yōu)的壓力自工程施工的第一天起，就沉沉地落在了每個(gè)的心頭。目標(biāo)既然已經(jīng)確定了，就不能放棄！ 公司和本地廠家聯(lián)手，不惜精力、物力，在短時(shí)間內(nèi)研制出這種新型的隔熱橋鋁合金，不僅較大地降低了窗部位的能耗，而且與外墻EPS板保溫、層面雙層復(fù)合保溫一道，形成了對(duì)建筑物封閉保溫的節(jié)能效果。這在石河子地區(qū)的大型公用工程中尚屬首次。 工程中采用的粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、節(jié)能型圍護(hù)結(jié)構(gòu)等7大類共11個(gè)分項(xiàng)的新技術(shù)，大多是在石河子地區(qū)首次使用。以技術(shù)為支撐，工程展現(xiàn)出與眾不同的魅力。2006年5月，工程通過了“新疆建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”領(lǐng)先水平的驗(yàn)收；同年8月通過了“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”先進(jìn)水平的驗(yàn)收。 現(xiàn)場：彰顯文明理念 作為中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，魯班獎(jiǎng)的評(píng)選涉及到施工中的各個(gè)層面、階段。除上面提到的新技術(shù)的運(yùn)用外，施工現(xiàn)場是否文明等，也都在評(píng)比之例。 要爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，就要從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起。 住院二部項(xiàng)目技術(shù)人員，從2004年3月16日開赴工地的第一天起，就樹立了“以方便患者為宗旨，建一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能建筑的理念”，明確提出爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。公司按照自治區(qū)文明施工現(xiàn)場的要求，投資40余萬元，建成起了封閉式圍墻，同時(shí)將工程效果圖、工程介紹這些死板的內(nèi)容用富于創(chuàng)意的彩繪畫面一一顯示，讓施工現(xiàn)場體現(xiàn)出不同于一般施工現(xiàn)場的格調(diào)。 公司黨委書記王星談到這些時(shí)，充滿激情地說：一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的品味，和一個(gè)高格調(diào)的人的品味應(yīng)該是一致的，這就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都應(yīng)與眾不同。 建筑工地中最令人頭痛的就是噪音問題。要想施工，不發(fā)出噪音是不可能的，但把噪音降到最低限度，卻是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的。為此，他們不惜增加成本，采用商品混凝土，有效地避免了攪拌混凝土發(fā)出的噪聲。同時(shí)，他們將易發(fā)出噪聲的工序錯(cuò)時(shí)施工，使噪聲遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，對(duì)各類材料的整齊堆放、每天的工程施工廢料處理等小的方面，公司也都作出了明文規(guī)定。 嚴(yán)格的項(xiàng)目管理模式、綠色施工，全過程零缺陷管理、打造“精品工程生產(chǎn)線”的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，讓住院二部工程自2004年開工至2005年9月25日竣工期間，相繼獲得了自治區(qū)級(jí)“建筑安全文明施工工地”、兵團(tuán)昆侖杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、石河子市明珠杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、建工師建工杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、兵團(tuán)優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)。 這些榮譽(yù)的后面，是一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)持不懈創(chuàng)優(yōu)的故事；這些榮譽(yù)的累加，讓他們一次次地積蓄起了沖擊魯班獎(jiǎng)的能量。這種能量，在工程投入使用1年后，在時(shí)間的檢驗(yàn)中，在“這的確是一個(gè)難得的優(yōu)質(zhì)工程”的贊嘆聲中，讓他們成功地摘取了魯班獎(jiǎng)的桂冠！ |
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
編輯：
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：18969091791，郵箱：news@ccement.com。
