農(nóng)用解決方案開端良好

　　2009年第一季度，化學(xué)品學(xué)業(yè)務(wù)所有部門的銷售額均顯著下降，這主要由于銷量降低、價格下滑。由于產(chǎn)品需求持續(xù)走低，化學(xué)品業(yè)務(wù)收益急劇下滑，但所有部門尚保持正增長。與2008年同期相比競爭更激烈，這對石化業(yè)務(wù)部的利潤造成非常不良的影響，因此產(chǎn)能相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)需求的下降，并減少庫存。

　　塑料業(yè)務(wù)的銷售額也驟降，主要由于同比銷量大幅降低所致。利潤大幅下滑，甚至出現(xiàn)小幅負(fù)增長，原因是利潤減少，以及特性聚合物部停置產(chǎn)能產(chǎn)生的高成本。

　　特性化學(xué)品業(yè)務(wù)的三個部門銷售額均下滑。價格雖然保持穩(wěn)定，但市場需求有相當(dāng)大的縮減。由于固定成本減小，護(hù)理化學(xué)品部的收益有所提高。然而由于銷量減少，這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體收益驟減。

　　受建筑和汽車行業(yè)需求萎縮以及貴金屬價格下降的影響，功能性解決功能性解方案業(yè)務(wù)的銷售額大幅度減少。催化劑及涂料業(yè)務(wù)部所受到的影響尤為嚴(yán)重。相反，化學(xué)建材部的銷售額與2008年第一季度相比保持相同水平。這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益受到了汽車行業(yè)極度疲軟的消極影響，利潤亦出現(xiàn)負(fù)增長。

　　農(nóng)用解決方案解決方業(yè)務(wù)的銷量及產(chǎn)品價格攀升，帶動銷售額強勁增長。2008年年末收購的Sorex集團(tuán)非農(nóng)業(yè)蟲害控制業(yè)務(wù)也促進(jìn)了這一增長。新的農(nóng)業(yè)生長季的開始給歐洲和北美帶來了一個非常成功的開端。與去年同期相比，收益有顯著提高，這主要因為銷量增長，利潤提高以及匯率正面影響等因素。

　　原油與天然氣業(yè)務(wù)的銷售額也略有提高。天然氣貿(mào)易業(yè)務(wù)價格的增長未能補償因原油價格大跌造成的損失?？碧胶蜕a(chǎn)部門的收益因受較低價格的影響而大幅減少，但天然氣貿(mào)易的收益由于有更高的利潤而大幅增長。然而，天然氣貿(mào)易收益的增長不足以彌補整體收益的減少。

　　其他業(yè)務(wù)的銷售額也明顯下降，這主要是因苯乙烯銷售額降低所導(dǎo)致。今年化肥季節(jié)到來很晚致使化肥滯銷，因此化肥的銷量也顯著下降。未計入各業(yè)務(wù)部門的預(yù)期銷售套期保值造成的匯率損失，對該部分業(yè)務(wù)的收益造成負(fù)面影響。

　　特殊項目為- 5700萬歐元（2008年第一季度為- 5100 萬歐元），這具體而言與結(jié)構(gòu)重組的開支有關(guān)。

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　　息稅前收益與2008年第一季度相比下降60%，為9.28億歐元。稅息稅折舊及攤銷前收益下降46%，為16億歐元。

　　財務(wù)結(jié)果為– 2.02億歐元，比2008年第一季度減少8000萬歐元。主要原因在于以資產(chǎn)凈值方式統(tǒng)計投資使收益減少了5200萬歐元。

　　第一季度所得稅及少數(shù)股東權(quán)益前所得稅及少數(shù)股東權(quán)益收益降低67%，為7.26億歐元。稅率為37.1%，低于2008年第一季度。石油生產(chǎn)的所得稅無法彌補德國企業(yè)所得稅，也大幅減少。

　　凈收益下降68%，為3.75億元。第一季度每股盈利每股盈為0.41歐元，2008年同期為1.24歐元。

　　所有地區(qū)的銷售額和收益均下滑

　　根據(jù)公司所在地統(tǒng)計，歐洲的銷售額下降21%。不計特殊項目的息稅前收益也由9.89億歐元驟減為7.97億歐元?；瘜W(xué)品和塑料業(yè)務(wù)受主要客戶行業(yè)需求下降的影響尤為顯著，銷售額和收益非常低。盡管原油價格較低，原油和天然氣業(yè)務(wù)仍是主要的收益來源。價格較低，原油和天然氣業(yè)務(wù)仍是主要的收益來源。

　　根據(jù)公司所在地統(tǒng)計，北美的銷售額下降了35%(美元)或26%(歐元)。不計特殊項目的息稅前收益為7100萬歐元，下降了1.97億歐元。除了農(nóng)用解決方案業(yè)務(wù)取得了銷售和收益大幅增長，其他幾乎所有業(yè)務(wù)單元的收益都有所下降。農(nóng)用解決方案的可喜成績主要歸功于殺菌劑和除草劑的更高銷量和更大利潤。

　　在亞太地區(qū)，銷售額若以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎阆陆盗?2%，以歐元計算則下降了34%。不計特殊項目的息稅前收益為5300萬歐元，大幅下降了1.71億歐元。如此巨大的銷售額和收益減少幾乎影響了所有業(yè)務(wù)，原因主要在于客戶行業(yè)出口業(yè)務(wù)劇烈萎縮。與之形成鮮明對比的是，農(nóng)用解決方案業(yè)務(wù)的銷售額和收益卻因為日本、中國和印度的高需求而增長。

　　南美、非洲和中東地區(qū)的銷售額以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎阆陆盗?3%，以歐元計算則下降了14%。不計特殊項目的息稅前收益為6400萬歐元，下降了1200萬歐元。功能性解決方案業(yè)務(wù)尤因汽車行業(yè)需求疲軟而收益下降。相反，農(nóng)用解決方案業(yè)務(wù)因積極的貨幣因素而收益增加。

　　賀斌杰：沒有好轉(zhuǎn)的跡象

　　2009年巴斯夫面臨著巨大的挑戰(zhàn)。市場對化學(xué)產(chǎn)品的需求自年初起就開始進(jìn)一步下滑，因而對全球第一季度的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。賀斌杰認(rèn)為：“目前沒有跡象表明這種趨勢會發(fā)生逆轉(zhuǎn)，我們也不認(rèn)為一些地區(qū)和行業(yè)暫時的庫存增加意味著可持續(xù)的增長?！鞭r(nóng)用解決方案業(yè)務(wù)和天然氣交易業(yè)務(wù)的銷售額和收益支持了第一季度的業(yè)績，但這樣的積極因素在今后幾個季度預(yù)計會減弱。

　　巴斯夫?qū)⒗^續(xù)嚴(yán)格控制成本和開支，大力減少流動資產(chǎn)。通過這樣的行動，公司希望保證穩(wěn)健的現(xiàn)金流和穩(wěn)固的金融結(jié)構(gòu)。

　　巴斯夫?qū)⑦M(jìn)行重組。只要有必要，關(guān)閉或出售不能為公司帶來長期競爭力的生產(chǎn)裝置或基地。2009 年底前，公司將至少裁員2000人。鑒于變化的市場環(huán)境，公司正在壓縮資本支出。然而，為高增長和以未來業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的研發(fā)經(jīng)費仍將保持高水平。

　　收購汽巴后，整合團(tuán)隊已經(jīng)開始詳細(xì)調(diào)研收購的業(yè)務(wù)。2009年中期可制定出完整的整合計劃。急需采取切實的重組措施保證合并后的業(yè)務(wù)贏利性增長。巴斯夫的目標(biāo)是取得相當(dāng)于汽巴銷售額10％的協(xié)同效應(yīng)。

　　盡管收購了汽巴和 Renus Energy ASA，巴斯夫預(yù)期2009年的銷售額將比2008年下降，而且由于受到整合成本的負(fù)面影響，營運收入減少尤甚。“我們獲取資本成本的目標(biāo)因此變得愈加難以實現(xiàn)。”賀斌杰 表示。