國內(nèi)水泥巨頭進(jìn)軍混凝土產(chǎn)業(yè)以避風(fēng)險
“在水泥行業(yè)不景氣的那天，我們還有別的產(chǎn)業(yè)做支撐。就像股民買股票，這個股票買一點，那個股票買一點，而不是在一家股票上被套牢?！敝埃谂c筆者交流起面對日益過剩的水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景時，國內(nèi)大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣表示道。
當(dāng)下，縱觀在水泥新政即將呼之欲出之時，水泥產(chǎn)業(yè)確實正面臨著一系列的風(fēng)險。日前，國務(wù)院常務(wù)會議指出一些行業(yè)產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)問題突出，其中，水泥業(yè)被點名批評“盲目擴(kuò)張”。對此，各地政府相關(guān)部門正擬定出臺限制水泥產(chǎn)業(yè)投資過熱等政策，甚至有某些省市已停止水泥新建項目審批。而之前以水泥作為單一主業(yè)的國內(nèi)龍頭企業(yè)，也似乎正在像上述老總描繪的一樣，紛紛開始發(fā)展上下游輔業(yè)的打算。
近日，筆者從華新水泥公司獲悉，該公司已經(jīng)開始大舉進(jìn)軍水泥下游產(chǎn)業(yè)。
據(jù)該公司內(nèi)部高層透露道，近期該公司重點發(fā)展的水泥下游產(chǎn)業(yè)，主要是混凝土業(yè)務(wù)，并通過調(diào)整，逐漸使水泥和混凝土及骨料的各項主營業(yè)務(wù)一體化。
對于這種進(jìn)軍下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，上述高層認(rèn)為，在未來中短期水泥供過于求的大環(huán)境下，或?qū)?yán)重影響公司盈利能力提升。而采取進(jìn)軍下游產(chǎn)業(yè)的模式，將有益于各項主營業(yè)務(wù)一體化，化解市場風(fēng)險，提升整體盈利能力。尤其是化解當(dāng)前房地產(chǎn)不景氣引發(fā)水泥需求下降的風(fēng)險。
值得一提是，華新水泥公司大股東HolchinB.V是全球第二大水泥混凝土生產(chǎn)企業(yè)，其先進(jìn)管理經(jīng)驗必將帶動該公司各項業(yè)務(wù)產(chǎn)生顯著協(xié)同效應(yīng)。
實際上，在華新水泥之前，早在2007年，冀東水泥就開始接觸房地產(chǎn)，直至近期該公司加快發(fā)展商業(yè)混凝土、房地產(chǎn)，包括進(jìn)入裝備業(yè)，對此，該公司副總經(jīng)理李占軍曾表示，這都是冀東水泥提高抗風(fēng)險能力的一些舉措。
另據(jù)了解，當(dāng)前向上下游拓展的大型水泥企業(yè)并不是特例。就在冀東進(jìn)軍房地產(chǎn)，華新集團(tuán)進(jìn)軍混凝土產(chǎn)業(yè)的同時，華潤水泥等也已進(jìn)入水泥的下游混凝土行業(yè)，金隅集團(tuán)正在打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)，而亞泰集團(tuán)則欲介入道橋建設(shè)等等。如此看來，向水泥相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展，實現(xiàn)“有限多元化”，已成為中國水泥產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)選擇。
據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，盡管水泥行業(yè)目前從區(qū)域看在一些地方還存在發(fā)展空間，但未來幾年增速放緩應(yīng)是大勢所趨。所以，各大水泥公司開始向上下游拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
然而“水泥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈拓展應(yīng)該是一個長期趨勢，但短期內(nèi)也有不少困難?！辈糠炙鄬＜覅s表達(dá)出這樣的看法：“如果現(xiàn)在要對水泥集團(tuán)轉(zhuǎn)向下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景做個判斷，并不是十分明朗?！?/FONT>
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