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華菱底盤攪拌車攪動國內(nèi)外混凝土運(yùn)輸市場

2011-07-05 00:00

  安徽華菱汽車股份有限公司坐落于“九山環(huán)一湖,翠螺出大江”馬鞍山市,為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)。6月初夏,來到馬鞍山華菱汽車公司,廠區(qū)一片繁忙而有序。

  海外部負(fù)責(zé)人指著一排正在噴涂LOGO攪拌車對記者說,這批是我們出口到摩洛哥市場的第一百臺訂單,自第2005年第一批攪拌車出口以來,都是批量出口,產(chǎn)品受到當(dāng)?shù)赜脩舻臍g迎。摩洛哥政府還計(jì)劃于2015年前將建設(shè)一個(gè)長約1800KM的高速公路網(wǎng)絡(luò),這將大大推動混泥土運(yùn)輸車輛的銷售,其中,中鐵建還中標(biāo)了67KM的路段,這些有利于我們中國產(chǎn)品進(jìn)一步打入摩洛哥市場。按照駕駛室上貼著的生產(chǎn)計(jì)任務(wù)單,記者還發(fā)現(xiàn)許多銷售到其他區(qū)域車輛,沙特的15臺、秘魯?shù)?0臺、埃及的10臺。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單計(jì)劃,這些攪拌車將近期裝船發(fā)運(yùn)。海外部的方部長告訴記者,華菱海外業(yè)務(wù)正在積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu),力拓國際市場,避免行業(yè)惡性競爭。我們的攪拌車從起初4萬買到了現(xiàn)在6萬一臺,在眾多出口商降價(jià)出口的背景下我們逆市而行,說明用戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品,品牌優(yōu)勢顯現(xiàn),埃及、沙特、秘魯、印尼等局域市場保有量達(dá)到新的突破。

  華菱重卡主打的國內(nèi)高檔重型專用車底盤市場競爭異常激烈,這一市場中的客戶對車輛裝載能力、質(zhì)量、性能要求極為嚴(yán)格,國內(nèi)少有廠家能加入其中,這個(gè)市場長期被歐美和日本原裝進(jìn)口車所把持,而且這一不大的市場中集聚了奔馳、沃爾沃、曼、三菱、五十鈴、日野等數(shù)十家世界一流的商用車公司。華菱底盤的出現(xiàn)打破了這一局面,2004年批量投放市場后華菱重卡憑借世界領(lǐng)先的技術(shù),與三菱同步的生產(chǎn)工藝以及星馬水泥運(yùn)輸車行業(yè)龍頭定位和公司上下對質(zhì)量近乎苛刻的要求,迅速打入市場并且站穩(wěn)腳跟。

  隨著產(chǎn)業(yè)政策的支持,具有國家環(huán)保政策支持的混凝土運(yùn)輸車,吸引大批競爭者和模仿者的進(jìn)入,形成了大大小小的改裝之城、改裝之都,專用車行業(yè)過度擁擠而競爭日趨激烈,產(chǎn)品系列和營銷戰(zhàn)略日趨同質(zhì)化。伴隨著市場競爭的加劇,市場空間也越來越狹窄,單臺車輛的銷售凈利潤越來越低,改裝車權(quán)衡為客戶提供價(jià)值和企業(yè)成本,又不得不浴血奮戰(zhàn),市場海水為鮮血染紅,眾多品牌在這血淋的戰(zhàn)爭中先后倒下,逐漸擠干利潤空間,讓部分企業(yè)苦苦掙扎。

  但是華菱的發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)為只要能持續(xù)為客戶提供個(gè)性化服務(wù),不斷開拓市場需求,用產(chǎn)品來主導(dǎo)市場,就能把“紅海”變“藍(lán)?!?。華菱公司董事長劉漢如說:“中國重卡年百萬量的年消費(fèi)能力,未來一定能培養(yǎng)出像沃爾沃、斯卡尼亞一樣的商用車品牌,而華菱就是在國內(nèi)還未出現(xiàn)巨無霸的品牌之前,迎頭趕上,進(jìn)而領(lǐng)舞中國重卡專用車市場,最能代表重卡黃金血統(tǒng)的H08的攪拌車底盤投放到市場后,將為整個(gè)水泥專用車注上新鮮血液。華菱核心也是在市場中創(chuàng)造和捕捉客戶的潛在需求,而不是一味地追求滿足客戶的當(dāng)前需求。同時(shí),華菱既能為客戶提供和創(chuàng)造更多價(jià)值的產(chǎn)品,也能保持成本低廉的優(yōu)勢,擁有巨大的成長和利潤空間。在戰(zhàn)略打破了價(jià)值與成本的平衡,用新的產(chǎn)品和戰(zhàn)略引領(lǐng)消費(fèi)和需求,突破現(xiàn)有市場紅海,不走尋常路,橫空殺出一個(gè)沒有人爭奪的市場空間,一切將柳暗花明,市場藍(lán)海是可以創(chuàng)造的!

  攪拌車的設(shè)計(jì)工程師凌啟銀說,在攪拌車市場上,我們的零部件鏈條穩(wěn)定、質(zhì)量可靠,一直為行業(yè)排頭兵、業(yè)內(nèi)方向標(biāo),市場上有新的需求時(shí)候,大家總會先看看華菱用的什么零部件,然后跟進(jìn),整車的技術(shù)改進(jìn)總是走在前列,比如說前期的ZF液壓件、日野動力推廣等,華菱一直被模仿,但從未被超越!2008年我們還參與了《散裝水泥車罐體安全質(zhì)量》國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)制定,由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合頒布實(shí)施。《散裝水泥車罐體安全質(zhì)量》國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的制定,進(jìn)一步奠定了公司在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。

  隨著華菱傳統(tǒng)海外市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇,加上俄羅斯、巴西市場出口帶動,以及印尼等東南亞市場培育成熟,華菱的海外市場出口也將步入一個(gè)新臺階,全年將實(shí)現(xiàn)2000臺出口預(yù)訂目標(biāo)!


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