孫建成到青島即墨中聯(lián)調(diào)研并提出四點要求
3月25日，中國聯(lián)合水泥黨委副書記、總經(jīng)理孫建成到青島即墨中聯(lián)調(diào)研，中國聯(lián)合水泥運營總監(jiān)、淮海運營管理區(qū)副總裁杜紀俊陪同。
在對青島即墨中聯(lián)生產(chǎn)廠區(qū)及生產(chǎn)車間進行現(xiàn)場調(diào)研后，孫建成與青島即墨中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了座談會。會上，聽取了企業(yè)自公司成立以來的經(jīng)營發(fā)展情況、2020年及2021年第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作等情況匯報和下一步工作思路。
杜紀俊肯定了青島即墨中聯(lián)的節(jié)能減排及效益提升工作，指出了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及不足，并對下步如何做好“水泥+”延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強精細化管理等方面提出了意見和建議。
孫建成充分肯定了青島即墨中聯(lián)在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績，并指出了當前存在的問題及不足，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點要求。一是要認真學習習近平新時代中國國特色社會主義思想，真正學懂弄通做實，高起點，嚴要求，解放思想，提高境界；二是要全面布局，做好“水泥+”一體化經(jīng)營。在開拓市場，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，扎實做好即墨市場，布局周邊市場，提高經(jīng)濟效益；三是進一步加強精細化管理，抓好現(xiàn)場環(huán)境及設(shè)備管理，精益求精，提高工作標準；四是加強隊伍建設(shè)，進一步提高干部員工的素質(zhì)。要多看多問多學，強化環(huán)保理念和安全理念，加強智能化管理，運營科學手段，改善工人的勞動強度和工作環(huán)境，做引領(lǐng)行業(yè)的標桿企業(yè)。
青島即墨中聯(lián)黨總支書記、總經(jīng)理王學鋒做了表態(tài)發(fā)言，表示一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，努力做好轉(zhuǎn)型升級、管理提升，降本增效等工作，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
編輯：敖思
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