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浙江省副省長(zhǎng)葛慧君一行來(lái)三獅調(diào)研

三獅集團(tuán) · 2008-07-18 00:00

  7月7日,浙江省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君一行來(lái)長(zhǎng)興三獅調(diào)研,詳細(xì)了解了浙江三獅集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改制發(fā)展思路以及職工對(duì)企業(yè)改制的合理訴求等情況。市縣領(lǐng)導(dǎo)孫文友、馬以、劉國(guó)富、章根明、汪榮山陪同。

  三獅集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理姚季鑫就三獅集團(tuán)的改革發(fā)展情況向葛慧君一行進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

  姚季鑫說(shuō),在近幾年,三獅按照浙江省委省政府的要求,在地方政府的支持下,通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式,走混合經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,提高了生產(chǎn)技術(shù)。三獅集團(tuán)作為水泥行業(yè)12家全國(guó)重點(diǎn)扶持大集團(tuán)之一, 2006年已是全國(guó)第三,現(xiàn)在的規(guī)模是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。

  三獅集團(tuán)采用的混合經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,獲得了國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的一等獎(jiǎng),是非常有特色的浙江國(guó)有企業(yè)。盡管由于種種原因三獅集團(tuán)的改制拖三年多的時(shí)間還沒(méi)有完成,但在這個(gè)過(guò)程中,我們自己的力量,創(chuàng)新工作,加強(qiáng)管理和挖潛增效來(lái)穩(wěn)定、發(fā)展我們的企業(yè)。

  這兩年,三獅集團(tuán)的新線是賺錢的,但老的國(guó)企由于包袱沉重,困難很多。三獅準(zhǔn)備探討其他發(fā)展的模式,如央企的合作等。就企業(yè)目前的情況來(lái)說(shuō),主要是從內(nèi)部管理出發(fā),加強(qiáng)各項(xiàng)管理,老國(guó)企股份公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,推行了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)施新的星級(jí)管理考核辦法,面貌發(fā)生了很大的變化。

  在聽取三獅集團(tuán)發(fā)展情況的相關(guān)匯報(bào)后,長(zhǎng)興縣縣委副書記、縣長(zhǎng)章根明,湖州市委副書記、市長(zhǎng)馬以分別表示三獅集團(tuán)為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),地方政府將一如繼往地支持三獅集團(tuán)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

  浙江省國(guó)資委主任陳正興在會(huì)上說(shuō),葛慧君副省長(zhǎng)分管國(guó)資委這條線之后,非常關(guān)心三獅集團(tuán)的改革發(fā)展,今天來(lái)三獅也是省委省政府領(lǐng)導(dǎo)第一次專門到企業(yè)下訪,這也是省委省政府對(duì)三獅集團(tuán)的關(guān)心。由于國(guó)家宏觀調(diào)控與市場(chǎng)因素的影響,三獅集團(tuán)面臨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的因素增加。要求大家要樹立信心、共渡難關(guān)、群策群力、共謀發(fā)展;要加快改革、加大市場(chǎng)、加強(qiáng)思想政治工作,通過(guò)努力度過(guò)難關(guān)。

  會(huì)上,浙江省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君首先對(duì)三獅集團(tuán)近年來(lái)所取得的成績(jī)予以充分肯定。她說(shuō),三獅集團(tuán)作為大型國(guó)有企業(yè),自建廠以來(lái),逐步成為全國(guó)水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

  葛慧君表示,受水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊等因素影響,如今企業(yè)在發(fā)展中遇到了困難,要認(rèn)真分析嚴(yán)峻形勢(shì),積極采取措施妥善應(yīng)對(duì)。

  對(duì)三獅集團(tuán)下一步工作,葛慧君提出四點(diǎn)要求:一是企業(yè)加快發(fā)展的干勁不能降。企業(yè)要以發(fā)展為根本任務(wù),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為發(fā)展前提,越是困難時(shí)期越要增強(qiáng)信心、鼓足干勁,維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,同時(shí)要對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)分類加以指導(dǎo),對(duì)于發(fā)展勢(shì)頭良好的企業(yè)要繼續(xù)給予支持,促使其更好發(fā)展,對(duì)于在經(jīng)營(yíng)中遇到困難的企業(yè),要認(rèn)真分析梳理原因,采取有效措施努力降低企業(yè)費(fèi)用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益,減少虧損面;

  二是企業(yè)改革前進(jìn)的步伐不能停。三獅集團(tuán)發(fā)展靠改革,出路也在于改革,要正確處理職工期望與政府政策的關(guān)系,分析企業(yè)深化改革的有效路徑,切實(shí)解決發(fā)展中的實(shí)際困難,要積極抓住發(fā)展機(jī)遇,嚴(yán)格制定時(shí)間規(guī)劃,切實(shí)化解社會(huì)不穩(wěn)定因素;

  三是企業(yè)加強(qiáng)管理的力度不能減。要堅(jiān)持“管理就是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等領(lǐng)域的社會(huì)責(zé)任;

  四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想不能亂。目前三獅集團(tuán)正處在企業(yè)改革的非常時(shí)期,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要以大局為重,要在崗位上以奉獻(xiàn)為職責(zé),繼續(xù)保持振奮向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子骨干帶頭作用,在生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好溝通協(xié)調(diào)工作,把問(wèn)題和困難解決在萌芽狀態(tài),要通過(guò)營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。同時(shí),企業(yè)還要與地方各級(jí)黨委政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,不斷形成合力,妥善處理問(wèn)題,謀求企業(yè)更好發(fā)展。

  葛慧君一行還召開了三獅集團(tuán)職工代表信訪問(wèn)題座談會(huì)。


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