中材國際SCC項(xiàng)目部被授予全國“工人先鋒號(hào)”
在五一勞動(dòng)節(jié)來臨之際，中材集團(tuán)中材國際SCC項(xiàng)目部被中華全國總工會(huì)授予全國“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
中材國際沙特SCC項(xiàng)目部是為完成沙特SCC項(xiàng)目組建的。沙特SCC項(xiàng)目是由沙特阿拉伯王國沙特水泥公司投資的兩條日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線，合同金額5.8億美元，由中材國際總承包建設(shè)，是迄今為止世界水泥工程建設(shè)史上單筆合同額最大的水泥工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)情況備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。中材國際作為該項(xiàng)目的總承包商，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備成套供應(yīng)、土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和性能保證等EPC全部工作內(nèi)容，中材國際自有技術(shù)裝備出口占到合同設(shè)備總量的70%。
SCC項(xiàng)目部成立之初面臨種種難以想象的困難，高溫酷熱、風(fēng)沙彌漫、語言不通、風(fēng)俗習(xí)慣不同等等，項(xiàng)目部全體員工在項(xiàng)目經(jīng)理邢濤的帶領(lǐng)下不向困難低頭，懷著要把項(xiàng)目建成中國水泥工程史上的一座豐碑的理想，從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，建立和完善了項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度和成本，保證了項(xiàng)目的順利建設(shè)。SCC項(xiàng)目由業(yè)主聘請(qǐng)的奧地利公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢和監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量、能耗和環(huán)保的要求很高，項(xiàng)目部把優(yōu)化設(shè)計(jì)方案作為第一個(gè)重點(diǎn)，調(diào)集精兵強(qiáng)將對(duì)設(shè)計(jì)方案反復(fù)研究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況反復(fù)堪查，對(duì)優(yōu)化方案反復(fù)論證，與業(yè)主和咨詢公司反復(fù)溝通，最終確定了最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，為項(xiàng)目成功建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一方面按照項(xiàng)目管理體系嚴(yán)格管理，另一方面發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織作用，廣泛開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行國內(nèi)國外兩次培訓(xùn)，使參加項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)人員都能熟練掌握本專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，將員工收入與工作量和勞動(dòng)質(zhì)量掛溝，開展了每月一次崗位明星評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工做優(yōu)質(zhì)工程、當(dāng)崗位明星的積極性，保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，SCC項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)火及生產(chǎn)出合格熟料。2008年11月，萬噸線通過了72小時(shí)的連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行，順利完成了生產(chǎn)線的各項(xiàng)性能測(cè)試考核。根據(jù)合同要求，性能測(cè)試期生產(chǎn)線的額定產(chǎn)量為每天1萬噸，每噸熟料燒成電耗小于30千瓦時(shí)，每千克熟料熱耗小于757.5千卡。而性能測(cè)試的結(jié)果顯示，生產(chǎn)線的熟料平均產(chǎn)量為每天10464噸，每噸熟料燒成電耗26.7千瓦時(shí)，每千克熟料熱耗736.8千卡，原料磨系統(tǒng)72小時(shí)連續(xù)無故障運(yùn)行，超出了合同規(guī)定的各項(xiàng)性能指標(biāo)。SCC項(xiàng)目部的工作受到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度評(píng)價(jià)，SCC雙萬噸線的成功履約，對(duì)塑造SINOMA國際化品牌起到了重要的促進(jìn)作用，也對(duì)促進(jìn)中材國際國際化進(jìn)程，增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)所帶來的不利影響的能力發(fā)揮了積極作用。
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