曲阜中聯(lián)：“三箭齊發(fā)” 全力以赴保運(yùn)行
在全力以赴做好疫情防控和保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序高效運(yùn)行的雙重考驗(yàn)面前，曲阜中聯(lián)始終堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，迎難而上，主動(dòng)作為，積極響應(yīng)集團(tuán)和地方政府各項(xiàng)疫情防控決策部署，以有力舉措，戰(zhàn)疫情、抓管理、保運(yùn)行，全體干部職工以實(shí)際行動(dòng)踐行“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的錚錚承諾。
精準(zhǔn)防控閉環(huán)管理
自10月24日起公司采取閉環(huán)生產(chǎn)方式，180余名干部職工吃住在廠，封閉管理，每日進(jìn)行核酸檢測(cè)。各部門(mén)統(tǒng)籌后勤保障、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及供銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，努力克服疫情帶來(lái)的不利影響，最大限度爭(zhēng)效、創(chuàng)效，保障職工生命健康安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。疫情防控期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，駐扎在企，深入一線，關(guān)心職工工作生活，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行研判、安排、部署，要求全體干部職工扎實(shí)做好疫情防控和安全管理工作，全力保障生產(chǎn)線平穩(wěn)有效運(yùn)行，充分利用有限時(shí)間備足庫(kù)存，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
精細(xì)巡檢排查隱患
自閉環(huán)管理之日起，生產(chǎn)部門(mén)安排工藝、設(shè)備、電氣主管組成專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)不間斷精細(xì)巡檢，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，排查運(yùn)行隱患。巡檢隊(duì)伍通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”的方法，從設(shè)備外觀，設(shè)備各部件位置及顏色聲音等方面判斷設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域各類(lèi)設(shè)備的安全隱患排查，各設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)天氣變化，嚴(yán)密監(jiān)控所轄設(shè)備的設(shè)備參數(shù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)維護(hù)消缺，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為打好四季度收官之戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
精準(zhǔn)操控提質(zhì)降耗
公司圍繞目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深耕細(xì)作精益管理，抓深抓細(xì)抓實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作，助力提質(zhì)增效，一方面通過(guò)技術(shù)改造降低單位產(chǎn)品煤耗、電耗，另一方面進(jìn)一步提升水泥生產(chǎn)的產(chǎn)能效率，努力在產(chǎn)能和效益、排放和環(huán)保方面實(shí)現(xiàn)雙增、雙控。
公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，不斷推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各條戰(zhàn)線成立黨員突擊隊(duì)，從優(yōu)化運(yùn)行操作、提升設(shè)備性能、改善配比結(jié)構(gòu)等維度同步發(fā)力，帶領(lǐng)全員凝心聚力齊攻堅(jiān)，立足崗位為節(jié)能提質(zhì)降耗作貢獻(xiàn)，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)黨的二十大精神在公司落地見(jiàn)效。
編輯：李曉東
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