傍晚萬(wàn)里行團(tuán)員到生態(tài)廣場(chǎng)看到了美麗的梅花鹿

烏蘭察布中聯(lián)的生態(tài)廣場(chǎng)，鮮花與綠草讓人心情格外舒暢

　　8月13日下午通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)來到坐落察右后旗的在烏蘭察布中聯(lián)，進(jìn)入廠區(qū)大門大家驚奇的發(fā)現(xiàn)大門邊上的草地上有幾只漂亮的梅花鹿悠閑地散著步！車輛緩慢向前開著，道路兩邊的花園、廣場(chǎng)逐漸出現(xiàn)在人們面前?！耙娺^廠區(qū)面積很大的水泥企業(yè)，但有這么美麗的花園和廣場(chǎng)的水泥企業(yè)還是第一次見?！比f(wàn)里行團(tuán)員不禁發(fā)出這樣的感慨，殊不知讓人驚奇的還在后面。晚飯過后，烏蘭察布中聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家參觀了廠區(qū)內(nèi)的生態(tài)廣場(chǎng)，除了之前發(fā)現(xiàn)的花園、廣場(chǎng)和梅花鹿，生態(tài)廣場(chǎng)內(nèi)的動(dòng)物園中還飼養(yǎng)了非洲鴕鳥、珍珠雞、孔雀、石雞等珍貴、美麗的人類的朋友們；花園內(nèi)行人道旁盛開著紫色的像薰衣草一樣的花朵，還有玫瑰園盛放的芳香玫瑰。在這樣一個(gè)四周被群山包圍的山坳里，卻有著這樣一個(gè)帶有花香和鴕鳥、鳳凰、梅花鹿的生態(tài)廣場(chǎng)區(qū)，讓人最為訝異的是這樣一個(gè)生態(tài)廣場(chǎng)坐落在水泥廠里。

　　太陽(yáng)已經(jīng)下山，彎彎的月牙在烏蘭察布中聯(lián)5000t/d的預(yù)熱塔背后悄然升起，人們戀戀不舍地從生態(tài)廣場(chǎng)走向賓館，期待第二天行程的到來。

烏蘭察布中聯(lián)水泥董事長(zhǎng)羅振華介紹企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第二天上午的座談會(huì)，烏蘭察布中聯(lián)董事長(zhǎng)羅振華生動(dòng)地講述了企業(yè)的發(fā)展歷程，并對(duì)企業(yè)加入中聯(lián)后取得的成果自豪地向萬(wàn)里行團(tuán)員進(jìn)行了介紹。4月份并表后連續(xù)三個(gè)月盈利成倍增長(zhǎng)，這樣的發(fā)展速度讓烏蘭察布中聯(lián)人感到十分欣慰，在這背后有著領(lǐng)導(dǎo)和員工不倦努力的累積，有著中國(guó)建材集團(tuán)加入后的大力支持。用羅振華董事長(zhǎng)的話說，企業(yè)得以迅速發(fā)展并在以后的水泥市場(chǎng)博弈中可以占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)有利地位，背后有五大“王牌”作支撐。

　　一、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想和方法。加入中國(guó)聯(lián)合水泥之后，中聯(lián)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念與烏蘭水泥原有的管理方法和思想進(jìn)行融合之后使企業(yè)的管理可以得到大跨步的提升。專業(yè)化的制造技術(shù)、高品質(zhì)的水泥產(chǎn)品、專家化的管理手段、專情化的服務(wù)理念融入到烏蘭水泥之后，直接帶來了可見的企業(yè)盈利的快速提升。“有中國(guó)建材集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)的后盾，我們?cè)谝院蟮陌l(fā)展將得到足夠的動(dòng)力和支持，這是我們最大的‘王牌’?！绷_振華董事長(zhǎng)對(duì)于加入中聯(lián)后企業(yè)的發(fā)展信心十足。

　　二、資源優(yōu)勢(shì)是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略決定性因素。烏蘭察布中聯(lián)在過去的發(fā)展歷程中速度稍顯緩慢，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在大局上掌握了資源的獲取，這對(duì)于水泥企業(yè)來講具有十分重要的戰(zhàn)略意義。一方面，內(nèi)蒙古的水泥石灰石資源分布主要有三個(gè)地點(diǎn)，蒙西、蒙中和蒙東，烏蘭察布中聯(lián)占據(jù)了其中兩個(gè)有利地點(diǎn)：蒙中的察右后旗和蒙東的奈曼旗。第二方面，烏蘭察布中聯(lián)的生產(chǎn)線布局周邊有豐富的煤炭資源。第三方面，灰渣資源如今已成為水泥生產(chǎn)的珍貴原料資源，烏蘭察布中聯(lián)的粉磨站圍繞電廠建立，有利地占據(jù)了灰渣資源。第四方面，水資源在內(nèi)蒙古乃至西北地區(qū)比較匱乏，烏蘭察布中聯(lián)很早就建立了污水處理系統(tǒng)，將污水轉(zhuǎn)變成中水進(jìn)行發(fā)電同時(shí)用于水泥生產(chǎn)。第五方面，在內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)積沙在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用已被企業(yè)普遍接受，烏蘭察布中聯(lián)的生產(chǎn)基地之一奈曼旗沙化程度已經(jīng)達(dá)到了70%，在當(dāng)?shù)乩蔑L(fēng)積沙進(jìn)行水泥生產(chǎn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了退沙還田的環(huán)保意義。

　　羅振華董事長(zhǎng)說：“我們已經(jīng)提前做好了資源戰(zhàn)略布局，已經(jīng)占有了土地、煤炭、石灰石、灰渣、電力等等資源?！庇辛恕百Y源牌”，相信烏蘭察布中聯(lián)有足夠的底氣來迎接今后水泥行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　三、成本最低化鑄就效益王牌。如今水泥行業(yè)技術(shù)已經(jīng)成熟化，生產(chǎn)耗能中的電耗、煤耗和物耗將逐步趨同。烏蘭察布中聯(lián)在未來的發(fā)展中成本將具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一方面生產(chǎn)線布局距離電廠很近，可以得到價(jià)格較低的電廠直供電，電力成本相對(duì)其他水泥企業(yè)要低很多；另一方面由于內(nèi)蒙古有著豐富的煤炭資源，相對(duì)于外省煤炭的運(yùn)距從省內(nèi)運(yùn)到水泥廠價(jià)格更加低廉。此外，由于運(yùn)距優(yōu)勢(shì)蒙古國(guó)的進(jìn)口煤也可以成為烏蘭察布中聯(lián)的有利成本支撐。

　　四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)鑄就企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。烏蘭察布中聯(lián)不斷尋找“循環(huán)經(jīng)濟(jì)—價(jià)值規(guī)律—降低成本”三者的完美結(jié)合點(diǎn)，一直以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施具有地方特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。經(jīng)過多年的發(fā)展，探索形成了采煤、發(fā)電、供熱、水泥生產(chǎn)、污水利用、純低溫余熱發(fā)電、調(diào)頻節(jié)電、灰渣利用和風(fēng)積沙應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)間的整合，走上了一條資源互補(bǔ)的新型化水泥產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。

　　五、企業(yè)文化王牌。《狼圖騰》一書中詳盡描述了內(nèi)蒙古特有的“狼”文化，其中的團(tuán)隊(duì)合作精神令人敬佩不已，內(nèi)蒙古還有著成吉思汗的“占領(lǐng)”文化，體現(xiàn)了蒙古人的霸氣與豪情。烏蘭察布中聯(lián)的所有領(lǐng)導(dǎo)與員工凝聚在一起為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造綠色水泥，改善社會(huì)自然環(huán)境，富民強(qiáng)國(guó)的企業(yè)使命艱苦奮斗，永不止步。企業(yè)年輕的團(tuán)隊(duì)結(jié)合中聯(lián)先進(jìn)的管理理念將激發(fā)團(tuán)隊(duì)更大的奮斗意志和潛力。烏蘭察布中聯(lián)集合了內(nèi)蒙古特有的團(tuán)隊(duì)精神和資源“占領(lǐng)”意識(shí)，定會(huì)在寬廣的內(nèi)蒙古大草原上任意馳騁！

　　內(nèi)蒙古第一輪以能源為主的大發(fā)展已經(jīng)告一段落，目前迎來了第二輪大發(fā)展，主要體現(xiàn)在公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)方面，這將為內(nèi)蒙古水泥行業(yè)帶來蓬勃發(fā)展的良機(jī)。同時(shí)，烏蘭察布中聯(lián)也看到了大發(fā)展中必然帶來的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，擁有五大“王牌”在手，在中國(guó)建材集團(tuán)這個(gè)強(qiáng)大后盾的支持下，相信烏蘭察布中聯(lián)定能在未來的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取得最終的勝利！

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