中建材召開全面風險管理工作電話會議
8月27日，中國建材集團公司召開全面風險管理工作電話會議。集團公司總經(jīng)理姚燕，黨委副書記、紀委書記郝振華，總會計師申安秦，工會主席熊吉文以及各部室負責人、部分在京單位負責人，集團公司2010年全面風險管理報告編報工作小組成員在集團總部主會場參會，各二級單位及重點企業(yè)領導班子、有關部、室負責人以及風險管理人員分別在各分會場參會。會議由集團公司副總經(jīng)理、總法律顧問許金華主持。
姚燕總經(jīng)理做了重要講話。姚總首先肯定了今年以來集團企業(yè)全面風險管理工作取得的成績，指出集團企業(yè)以編報全面風險管理報告為抓手，注重風險管理與企業(yè)經(jīng)營活動的密切結合，風險防范與控制取得顯著成效，全面風險管理文化氛圍逐漸濃厚，全面風險管理總體水平穩(wěn)步提升，主要有三點表現(xiàn)：一是集團企業(yè)編報全面風險管理報告的主動性明顯提高，報告質(zhì)量明顯提升；二是有關企業(yè)在認真總結前兩年全面風險管理工作經(jīng)驗的基礎上，積極創(chuàng)新，開拓性地組織開展今年的全面風險管理工作；三是集團企業(yè)針對面臨的風險，結合日常管理工作，加強了風險防范措施的落實。
關于今后一個時期的全面風險管理工作，姚總著重提出了五個方面的具體要求：一是要進一步加強組織領導，形成上下聯(lián)動的工作機制，把全面風險管理卓有成效地開展起來；二是要進一步完善制度并狠抓落實，健全全面風險管理制度保障機制；三是要進一步加強考核力度，完善考核體系，把對企業(yè)風險管理的評價與企業(yè)領導人員的考核結合起來，逐步完善重大風險責任追究制度；四是要構建全面風險管理信息平臺，通過形成快速有效的風險信息交流機制，構成系統(tǒng)推進全面風險管理工作的有機整體，不斷提高風險管理水平；五是要狠抓風險解決措施的落實，全面完成年度目標任務。要統(tǒng)籌兼顧，提前研究安排2011年的全面風險管理工作。
會上，集團公司全面風險管理辦公室宣貫發(fā)布了集團公司總部《2010年全面風險管理報告》，并著重介紹了《報告》中列示的3個重要風險及其防范應對措施。中國建材總院、中建材國際貿(mào)易有限公司分別就各自企業(yè)今年以來的全面風險管理工作進行了交流發(fā)言。
許金華副總經(jīng)理做會議總結講話。他要求集團各單位認真貫徹落實會議精神，特別是要認真按照姚燕總經(jīng)理在重要講話中提出的具體工作要求，進一步改進提高本單位的全面風險管理工作，同時希望各單位認真對照年度全面風險管理報告，進一步梳理本單位面臨的風險點，切實作好風險防范和控制措施的落實，確保風險可控、在控。要求各單位加強相互溝通交流，互相促進、共同提高。為生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展保駕護航，為集團 “三過千”目標的勝利實現(xiàn)作出應有的貢獻。
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