南京凱盛2013年工作會議圓滿落幕
2013年3月7日－9日，南京凱盛國際工程有限公司召開了2013年工作會議。公司中層以上干部、工程總設(shè)計師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、部長助理、主任助理、所長助理參加了會議。
公司總經(jīng)理馮建華在會上作了《堅持依靠技術(shù)進(jìn)步，奮力開拓三個市場，以管理提升為抓手持續(xù)推動南京凱盛快速發(fā)展》的主題講話。部署2013全司的重點(diǎn)工作：（一）積極拓展國內(nèi)、國外和裝備三個市場；（二）全力以赴做好工程總承包項目；（三）繼續(xù)做好技術(shù)及裝備研發(fā)工作；（四）、扎實(shí)做好管理提升活動；（五）持續(xù)做好企業(yè)文化建設(shè)。馮總在講話中強(qiáng)調(diào)，2013年公司的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，要求大家今年的管理工作要抓得早，抓的細(xì)致、將工作落實(shí)。
會上就如何拓展國內(nèi)、國外和裝備三個市場、如何更好的做好工程總承包項目、如何繼續(xù)做好技術(shù)及裝備研發(fā)工作進(jìn)行了專題發(fā)言和討論。各個部門也各自結(jié)合自己的工作實(shí)際，總結(jié)了去年部門的工作亮點(diǎn)，并對今年如何更好的完成工作任務(wù)，如何進(jìn)一步提升管理技能、提升工作績效，與大家進(jìn)行了交流與探討。
會上，李東風(fēng)副總經(jīng)理宣讀了2013年目標(biāo)任務(wù)分解書。各部門負(fù)責(zé)人與馮建華總經(jīng)理簽訂了《目標(biāo)考核責(zé)任書》。
信息化管理平臺的建立和試運(yùn)行是2013年公司管理工作的首要任務(wù)，公司邀請了信息化管理專家對參會人員進(jìn)行了《工程公司項目管理能力建設(shè)和信息化建設(shè)》的專題培訓(xùn)，并為大家詳細(xì)介紹了普華PowerOn項目管理系統(tǒng)功能。
編輯：紀(jì)海波
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